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正在影响中国管理的10大商业模式 总被引：1，自引：0，他引：1
在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，我们在数十种商业模式中，选出了10种。选择的标准是：1、借助新技术和整合了新资源；2、开拓了新的盈利模式；3、模式具有可持续性，具有良好的业绩；4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新。 相似文献
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缺少数量众多、受过良好训练的职业经理阶层，是中国企业发展的关键性难题，然而．我们欣喜地看到．一些有思想、有业绩、高素养的职业经理，正在日益增多。 相似文献
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创刊十五年的《经理人》,郑重地开始搭一个台——以丰厚的商业智慧为基础,为中国商业精英们,搭建一个互助、升华的大平台——海豚会。 相似文献
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2006年度中国最佳MBA排名如期呈现在大家面前,这是MBA界一件幸事。我们把MBA排行(包括EMBA排行)当作《经理人》的一项神圣的使命,而不仅仅是为了商业目的。这份榜单承载着我们对中国管理教育的支持,对经理人群体成长提升的期望,对企业所需人才的关注,以及我们的付出、汗水和成果。我国刚开办M B A时,学生来自企业高管的比较多,所以,老板班、总裁班曾经是宣传M B A的名片,“M B A培养的是C E O”也曾经被广泛地宣扬。如今,报考M B A的人员,主体变成了初级的管理人员,神奇的光环不再。中国哪有这么多合适的老板、总裁,可以一年年… 相似文献
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面对新经济的进攻，传统企业何去何从？出席《经理人》2011（第五届）中国CEO年会“竞争新思维”主题论坛的嘉宾门分别围绕商业模式创新、创新解决方案、创新机制、创新文化等维度，就新环境下的企业创新阐述了自己的观点并分享了他们所在企业的经验。 相似文献
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11年后再聚首,《经理人》社长于绍文对话张瑞敏—从＂中国造＂到＂模式造＂,海尔11年的变革苦旅取得了怎样的成果？＂人单合一＂,海尔模式之核有哪些内涵？ 相似文献
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企业商业模式变革中的问题及改进 总被引：1，自引：0，他引：1
企业商业模式变革中的问题
1．许多企业想通过变革商业模式,改善绩效,但由于不了解商业模式的核心,不知从何入手。成功变革商业模式的企业,对其他企业形成了标杆效应。许多在传统行业中运营的企业都饱受价格、渠道、产品同质化等的恶性竞争, 相似文献
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2008年，《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命，坚守“问题＋答案”的编辑方针，在过去10年中，与中国管理实践同步，记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想，深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案，报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。
回首过去100多期《经理人》，不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理，而且，其中很多内容，直到今天还具有十分重要的价值。在这里，我们撷取部分精彩内容，供读者重习! 相似文献
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“在市场冷落或抛弃你之前察觉，并率先寻找新活法”。去年《经理人》采访王钧金盹他正为吉祥航空的蓝天翱翔而踌躇满志，今年再看均瑶，却又为其文化创意产业的发展迅猛而眼睛一亮。 相似文献
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本文实证研究了环境动态性和关系嵌入性对电子商务商业模式设计与企业绩效之间关系的调节作用。研究发现效率型商业模式设计和新颖型商业模式设计对企业绩效具有显著正向影响;环境动态性对效率型商业模式设计与企业绩效的关系具有正向调节作用;关系嵌入性对新颖型商业模式设计与企业绩效的关系具有正向调节作用。 相似文献