当代业绩评价理论在企业管理中的运用

<正>一、引言业绩评价作为管理会计的一个重要职能,随着管理会计的产生、演变、发展,对企业经营活动的开展和人类社会经济的发展发挥了重要的作用。但鉴于社会经济环境的重大变化和科学技术条件的迅速发展,管理会计中传统的业绩评价办法已经明显不能适应当今社会经济环境的需要。本文通过比较传统管理会计与当代管理会计业绩评价方法,     

浅议管理会计应用存在的问题及对策

管理会计于本世纪二十年代末首先出现在美国，是管理与会计相结合，帮助企业管理当局对未来经营活动进行预测和决策，以取得最佳经济效益的系统，实现企业价值最大化。引进管理会计，利用财务会计所提供的资料进行决策和分析，使会计工作由事后算帐变为事前预测，事中控制，事后核算，提高企业的经济效益，管理会计的基本内容包括规划与决策会计和控制与业绩评价会计两大部分，通过责任会计来评价和控制企业经济活动的过程和效果，具体地说管理会计主要包括了：预测分析、决策分析、责任会计、价值工程等内容。 我国大约于７０年代末引进管…     

管理会计在企业中的应用

管理会计起源于财务会计,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,通过运用一系列专门方式方法,如归集、分析、编制和解释等,为管理和决策提供信息,参与企业的经营管理。在市场经济条件下,管理会计以强化企业内部经营管理、实现经济效益最大化为目的,以企业经营活动和价值管理为对象，通过对财务信息的深加工，发挥对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能作用。     

试论管理会计职能的应用问题

管理会计具有较强的职能作用，管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，包括经济前景预测，加强现金流量管理，参与企业经济决策等等。它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。     

基于绩效管理分析企业业绩评价的发展

业绩评价在企业发展过程中具有重要作用,在社会现代化发生进程中,企业业绩评价作用尤为重要。绩效管理则是企业发展过程中的全面管理考核机制,属于是企业发展的战略核心内容,因此在企业业绩评价过程中必须要和企业绩效管理相结合。本文则分析基于绩效管理的企业业绩评价发展。     

领导者要树立管理会计理念

市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,面临越来越多的风险,为确保实现企业目标,企业领导者应充分发挥管理会计在企业管理中的作用。管理会计系统是企业经营管理和决策控制的重要系统,在预测、决策、计划、控制、考核等方面有着不可替代的作用。但很多     

试论企业环境对管理会计的影响

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

探究管理会计在企业发展中的作用

管理会计在实践应用中不断的发展和在近现代各大经济体的不断成长,使得管理会计在企业中发挥越来越重要的作用,促进了社会及企业的发展和进步。本文根据管理会计在企业发展过程中的现状等方面,分析和探究管理会计在其中的作用及应用,以此来更好地促进企业和经济的发展。管理会计的高效保证了企业更好地成长,系统化的会计管理下的会计审核和核算时企业经营中的关键应用。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

浅议管理会计在我国工业企业成本管理中的应用

管理会计在西方经济发达国家的发展和应用,为其工业企业的管理注入了巨大的活力。管理会计在我国工业企业成本管理中却没有得到较好的应用,结合成本管理的实际工作,介绍我国工业企业,尤其是中小工业企业在运用中存在的问题,深层次地分析了制约因素,如学科建设、国家部门和社会组织支持,人才培训等。探讨性地提出了我国工业企业在成本管理中应用管理会计的具体对策,如组织机构治理,统筹人力资源,开展标准成本与作业成本双结合,精确化管理成本等。文章最后作者对我国工业企业应用管理会计的未来方向及在企业管理中的地位进行了大胆地展望:管理会计在工业企业中的地位将无可替代,而且终究会引发我国工业企业成本管理模式的深刻变革。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.     

基于价值链的管理会计决策方法研究

随着信息时代的来临和社会经济的不断发展,基于会计决策方法的研究也被给予了更多的重视和关注。现如今价值链分析已经成为管理会计的重要方法之一;然而在国内基于价值链对管理会计的研究基本还局限于基础理论的阐述以及方法的描述,没有形成一套系统的思想体系。本文以研究价值链和管理会计的关系为基点,采用客观的多种模式进行分析,并最终对企业内部的价值链进行一个有效的研究和探讨,希望以此能对基于价值链的管理会计决策方法研究提供帮助。     

战略管理会计实务

战略管理会计（SMA）是建立在企业战略管理的基础之上，以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。由于战略管理会计是一个新领域，因此，对于企业哪些活动属于战略管理会计范畴，如何操作等问题，还没有统一的认识。因此，笔者对战略管理会计的定义界限和实际应用进行探讨，以促进相关理论和实务的发展。     

企业会计管理在提升企业经济效益中的作用

会计管理对于企业来讲十分重要,其能够合理分配各项资金,保证资金的使用效率。会计管理对提升企业经济效益具有一定的作用,能够保证会计数据的真实性,为企业制定决策提供依据。文章对企业会计管理在提升企业经济效益中的作用进行分析,以期促进企业高质量发展。     

管理会计与现代企业

管理会计以服务企业内部管理为主,为企业的发展提供可靠相关和及时的信息。管理会计是一个完整的信息系统,包含了预测,决策,控制,规划和考核等环节,他们的存在都有助于企业的发展。在管理会计的发展中,涌现出许多新的领域,他们都为企业的成功提出了一套新的方法。平衡记分卡的引进使得衡量指标成为一个整体,作业成本法为成本费用的归集提供了一套更精确的方法,适时生产在减少存货用活货币资金功不可没。但是,这些都是新领域,在应用中都存在不少阻力。但是,鉴于他们的巨大优势管理者依然需要下定决心,在管理实践中,找到途径。     

关于我国企业推行战略管理会计的思考

激烈的市场竞争,要求企业的决策必须具有长远性和全局性,以战略管理为导向的战略管理会计应运而生.在国家有关政策支撑、互联网技术支持和一些企业实践经验借鉴的有利条件下,我国企业已经具备推行战略管理会计的条件.本文试图从理论层面提出我国企业推行战略管理会计应采取的对策.     

对公立医院推行管理会计的探讨

20世纪80年代后期起，我国医院管理界已开始学习和研究管理会计学理论，部分大中型公立医院应用管理会计进行经济管理和经济决策，收到了较好的成效，但目前能够从预测、决策、规划、控制等方面成功运用管理会计理论和方法的公立医院为数不多，面对这种状况，本文分析了公立医院应用管理会计的现状、环境与条件，提出了建立现代医院财务管理新模式, 创造条件积极稳妥的推进管理会计在公立医院中的应用,充分利用计算机技术，全面推进公立医院经济管理中的应用管理会计的政策建议。     

两岸企业价值创造与管理会计创新

管理会计理论的不断创新有助于企业价值创造。该文梳理了企业价值创造理论和现阶段我国管理会计的新发展,探究了企业价值创造与管理会计创新之间的关系,分析了管理会计在海峡两岸企业中的实际应用,并依此认为海峡两岸可以相互借鉴管理会计创新理论的运用,推动管理会计的创新,更好地为企业创造价值。     

管理会计在企业中的应用研究——以B公司为例

为有效应对当前复杂的市场环境,企业开始调整现有的生产经营模式,努力提高企业竞争力。管理会计可以帮助企业管理层全面掌握企业现实情况,为生产经营决策提供数据支持。尤其是在市场经济转型进入到关键阶段的大环境下,引入管理会计成为企业提升核心竞争力的重要途径。文章简要介绍了管理会计的作用,以B公司为例,根据B公司实际情况,探讨了管理会计在企业中的应用途径。     

管理会计在我国企业的应用与深化

文章以管理会计在我国企业的应用现状为切入点,从广度和深度等角度提出了进一步深化管理会计在我国企业的应用的构建策略。