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在高科技发展的时代,市场竞争日趋激烈,各种品牌层出不穷,企业需要提高知名度,塑造一个好的品牌来增强市场竞争力,得到消费者的认可.而品牌的塑造离不开企业形象,良好的企业形象不仅可以赢得消费者的信任,而且可以使品牌获得更广阔的市场. 相似文献
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《青春岁月:学术版》2014,(13)
品牌的发展需要靠多方面的努力,其中重要的一点就是要打响品牌的名气,品牌形象的提升也可以促进企业的发展。品牌字体的设计是品牌形象设计中的重要环节,品牌字体是品牌定位的象征,更具有简洁明了的功能,在企业品牌发展中品牌字体的设计有着重要的地位。 相似文献
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相信每位女士对保养自己的肌肤都有一套独特的方法和心得,但您对带给您美丽的护肤品及化妆品的保养又懂得多少呢?要知道,化妆品的稳定性和使用期是有限的,如果因保存不当变质,导致肌肤出现问题,就太糟糕了。 相似文献
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故事一:难以忍受对方的习气
田杏花63岁的时候,老伴过世了。3年后,她与一名大她4岁的丧偶退休工人恋爱了。 相似文献
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企业要获得利润,其中很重要的环节是销售。销售有两种形式:一是向消费者直接售货,一是向消费者销售品牌。向消费者直接售货靠通路、渠道;而向消费者销售品牌,则要靠传播。在消费者面前售货是实物,看得见、摸得着、容易被接受。所以向消费者进行品牌传播,则没有引起诸多企业的足够重视。其实,品牌传播可以帮助企业完成很多基础工作:将产品信息传递给消费者后将会使他们——理解产品信息——接受产品信息——产生购买欲望,这一价值链将对有效的传播品牌和不断地积累品牌资产有着深远的意义。所以,企业真正成功的销售行为,应是真正把品牌销售到消费者心里。 相似文献
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最新调查显示中国的奢侈品消费水平已经赶超日本,并即将成为最大的奢侈品消费国。但是在如此旺盛的消费背景下,中国的奢侈品行业却萎靡不振。相反,英法美的一众奢侈品大牌如LV、GUCCI、爱马仕事业蒸蒸日上,迅速占领中国的奢侈品消费领域。本文旨在研究爱马仕的成功法则,总结其成功的必然经验,结合国内实际情况,为中国的奢侈品行业创造出切实可行的"中国奢侈品法则"。 相似文献
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姜晓卫 《大江周刊.城市生活》2011,(3):9-9
主流价值观是贯穿于整个人类社会的一种思维体系,它的存在符合整个人类发展的需要。新闻媒体是当今社会信息传播的首要载体.理所当然的成为社会主流价值观的传播工具。在当今社会,正确构建新闻媒体在整个社会价值体系中的角色,以便其正确发挥在引导社会主流价值观中的作用,已经成为社会中的焦点。 相似文献
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介绍品牌的基本概念及作用、出租车行业中创建品牌的需要与可能,从4个“零”开始再塑车身为绿色的巴士公司出租汽车品牌和创造品牌的三项措施。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(5)
在"顾客就是上帝"的时代,挖掘并满足消费者的需求成为每个营销者的必修课,只有抓住顾客的心,才能让他们心甘情愿地"掏腰包",企业才能不断的获取利润。本文认为在市场激烈竞争、媒体推波助澜,以及消费者越发情绪化的背景下,走情感营销的路使品牌生活化将成为一种新趋势。营销者应利用这一趋势,将品牌经营得更生活化、故事化、人性化、个性化,从而更贴近人心。 相似文献
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随着职场竞争的加剧,越来越多的业界人士开始认识到个人品牌建设的重要性,但他们对个人品牌建设并不十分理解,对创建个人品牌的意义和作用持怀疑态度。多数人认为品牌创建通常与企业密切相关,与个人并无多大关系。事实上,品牌建设同样也与每个人休戚相关,每个人都可以创造、维持自己的个人品牌。“商海沉浮,适者生存”,创建个人品牌也是职场竞争的取胜之道。竞争不可怕,裁员也不可怕,可怕的是自己没有精湛的专业技能,没有形成独具特色的工作风格,没有具备别人不可代替的价值。因此,如果要想在越来越激烈的职场竞争中取胜,我们应该从现在开始,把自己当作一个品牌去经营。 相似文献
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《职业》2014,(25):28-29
随着经济转型,人才成为当今企业竞争的宝贵资源。越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性,并开始为人才提供尽可能多的机会与发展空间。实践证明,成功的雇主品牌可以增强员工满意度,提升企业的整体竞争优势;帮助组织找到符合组织价值观的人才,节约雇佣成本,改善雇佣时间,提高雇佣质量,减少雇佣双方的适配性风险;增加企业对人才的吸引竞争力,降低企业人力成本开支;带来优厚的财务回报。本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会邀请专家学者、名企高管齐聚一堂,共同探讨如何打造良好的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。 相似文献
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市场竞争已从产品的竞争越来越多地转为品牌营销战略的竞争,目前我国品牌正面临着来自世界著名企业的国际竞争压力。所谓品牌营销,是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。 相似文献
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今年前七个月,自主品牌汽车增速低于乘用车总体水平,奇瑞、比亚迪出现负增长,比亚迪更是进行了大规模裁员和渠道整合。从资格赛、选拔赛到淘汰赛,开始遭受成长之痛的自主品牌如何重塑信心? 相似文献
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