让"评价"给你的面试锦上添花

在领导干部公推公选面试答辩中,常常会要求考生对某一事物作出评价,而这样一种评价也成为考官评价考生的重要依据之一.因此,作为考生,要想顺利通过面试,希望获得考官对自己的好评,必须在面试答辩中,学会适时评价、正确评价、巧妙评价.     

在公选面试中彰显你的能力素质

领导者常常把下属的能力素质作为判断其个人发展潜力的标准而在公选面试中,考官不但如此看待面试考生的能力素质,而且把其作为考生是否胜任拟选拔职位工作的一个重要尺度。所以,在公选面试中,应如何着力彰显自身的能力素质、彰显哪些方面的能力素质,是每位考生必须考前未雨绸缪、考中从容应对的问题。有少数考生狭隘地把面试过程单纯当做一个展示个人口头表达能力的过程,其实,考生的口头表达能力仅仅是考官关注的一个方面甚至是一个很小的方面。我们应该认识到,口头表达能力只是一个人各种能力素质中的一个方面如果考生没有深邃的思想、正直…     

公选面试综合分析题分类应对法

在公选及公务员录用考试的面试环节,逐渐产生一种趋向,那就是各类题型中综合分析题比重逐渐增大。因为综合分析题既能考查考生分析问题的能力,也能考查解决问题的能力,并且别的题型如测查计划组织能力、交际沟通能力的题,往往容易找到套路规律,考生能走捷径,难显个性能力。综合分析题面广、范围大,需要     

公选面试,准备好了吗

要做好面试工作,调整好心态,做好各种心理准备,是一个应考者必须要做的工作,也是必不可少的。人们常说:"台上十分钟,台下十年功"。做任何事都要做好充分的准备,公选面试也是一样。一个应试考生要想取得较好的面试成绩,在面试前必须做好三件事:了解面试程序吗这个程序包括考生进场程序、     

公选面试中如何面对考官的"追问"

面试是公选的一个重要环节,目的是检测考生的综合分析能力、组织与协调能力、应变与创新能力、言语表达能力等。通常情况下,面试考官对考生回答问题只是一边听,一边评判,然后给出相应的分数。但是,有时也会出现考官"追问"的情况。作为应试者,一旦遇到这样的情况,应当立即注意从三个方面把握好自己,避免失去不应该失去的分数。     

如何面对主考官的“刁难”

面试是公选必须经过的一个重要环节,无论是什么样的考试,都需要考生去面对.目前,公务员录用也好,领导干部公开选拔也好,一般情况下,都采用的是结构化试题面试,来检测考生的综合分析能力、组织与协调能力、应变与创新能力、知识面、言语表达能力.     

面试的制胜之道

时下,公选已逐步成为干部选拔任用的一种重要形式,而面试又是干部公选中极其重要的一环。几年中,我先后几次在公选领导干部的考试中力挫群雄,脱颖而出,从一名学校的中层干部,逐步成长为一名副处级领导干部。回想几次成功的经历,我深感:是公选给了我上进的机遇,而面试中的超常发挥又是我制胜的法宝。精心准备是面试制胜的前提公选面试,一般都有比较固定的模式。面试的内容主要包括自我介绍、必答题、随机提问三部分。要想在这些问题上表现突出,面试前的准备是非常重要的,尤其是对大家都熟悉的自我介绍,更要精心推敲。自我介绍中,面试者通常会…     

某地公选监察局副局长面试真题解析

<正>2010年,某市进行联合公选领导干部工作,笔者有幸成为公选市监察局副局长一职的面试考官。现将当天的面试情况解析如下。面试题一:新上任的干部,有的进入角色较快,能很快适应并打开局面,但有的进入角色较慢。     

结构化面试高分攻略

结构化面试是当前公务员招录和公开选拔领导人才的一个重要手段。笔者作为安徽省录用公务员面试考官，提请考生注意八个方面问题：做好面试准备要了解面试考官的组成情况、面试的工作程序、面试的相关礼仪、面试的题本类型、面试考生须知、面试的考场设置要求等，做到心中有数，“不打无把握之仗”。要了解上述情况，建议考生在面试之前必须参加相关的培训，尤其是模拟考场的演习。任何一个人要了解一项工作的过程，虽然知道的途径很多，但是没有亲身经历，感受不深。特别是第一次参加面试的考生，必须要身临其境去感受，才能在真正面试中得高分。培训不仅仅是从理论上获得面试的相关知识和技能，     

从我的两次公选失利看公选

2003年9月和12月,许昌市和平顶山市分别进行了面向全国公开选拔县级领导干部的活动,我分别以笔试第一名和第五名的成绩进入面试,但两次面试均未取得好的成绩。现将我两次参加面试的教训总结一下,献给读者,希望能对那些准备参加公选的同志有所帮助。一、两次公选的经历第一次,许     

如何面对主考官的提问

在领导干部公推公选中,虽然面试之前的每一个环节都很重要,能够胜出已经十分不容易,但真正决定最后结果却是面试.因为,进入面试的干部仍然面临激烈的竞争.以江苏省宿迁市2004年进行的一次干部公推公选为例,当时共需要选拔领导干部10位,但进入面试的干部却有51位,这就意味着,即使进入了面试,仍然有80%的干部将在面试中被淘汰.     

领导干部公选中结构化面试的要点解析

相对于公务员考试面试,公选面试更注重对工作经验和实践能力的考核;相对于其他一些企业中高级管理人员的面试,公选面试则更注重考查应试者道德品质、政治素养(党性修养)、责任意识等.纵观近几年国内一些省份和地区的公选面试,虽然各有特点,但基本采用结构化面试和无领导小组讨论的形式进行.由于无领导小组讨论的考查方法现阶段从环境条件和测评技术难度的限制上来看还不够普及和不够成熟,所以本文仅就结构化面试进行分析.     

公选考生如何在无领导小组讨论中脱颖而出

<正>无领导小组讨论,又称为无角色小组讨论,是指把6—12位参加面试的参选者组成一组,让他们就一项议题进行自由讨论,在讨论过程中,每个人都没有特定的角色,也不指定小组负责人,评委通过观察参选者在讨论过程中的表现,对其作出评价的一种面试方法。它是情景模拟面试技术中最典型、最常用的测评方法,目前已被广泛用于领导干部公选中。参加公选的参选者要想在无领导小组讨论中表现出众,应注意以下三点。     

回答公选面试综合分析题应重视辩证解析

<正>在公选面试中,为了全面考查考生分析问题、解决问题的能力,综合分析题占有重要地位,它的分值高、难度大,有时甚至占了面试题的大半。对于综合分析题的回答,需要掌握一个原则,那就是辩证解析。几乎所有的综合题都需要辩证解析,只是辩证解析的表述方法有所不同而已。笔者在此进行总结,以供参考。考生在面试中辩证解析的水平,主要体现在对综合分析题的解析上。社会现实中发生的事情,包括社会事件、社会现象、社     

失落的公选

去年３月份，我参加了某市公开选拔副县级领导干部的考试，顺利通过了笔试和面试，但在组织考察的最后关头，遗憾地名落孙山。回首整个公选过程，既有笔试和面试顺利过关后的喜悦，更有考察被淘汰后的失望和沮丧。尽管经过深刻的反思，我认清了自己在各方面的差距，但这次失落的公选还是给我本人及关心我的人留下了不少遗憾。应该说，这次公选在整个的笔试和面试过程中还是客观、公平、公正的，但在某些方面，却让人感到了遗憾。比如，进入最后２２名候选人名单的评分标准是什么，笔试成绩和面试成绩所占的比例各为多少，通过笔试的４５名同…     

结构化面试之我见

2001年底,我有幸参加了菏泽市公开选拔副处级领导干部考试,经过笔试、面试,在众多的考生中脱颖而出,成为市监察局副局长。2002年底,我作为考官参加了菏泽市建设局招聘事业单位人员面试工作。2005年6月,我又作为主考官参加了菏泽市2005年公务员录用面试工作。我参加的三次面试都是结构化面试,因而对结构化面试工作有一些体会。结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点,因此,它的测评效度、信度比较高,目前已成为公选面试的基本方法。结构化面试坚持用“同一把尺子”选人,不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同,而且面试的指…     

公选：结构化面试制胜的三个环节

无论是公选还是竞争上岗,面试都是必不可少的一个环节。面试的形式很多,但结构化面试是一种主要形式,被各地各部门广泛采用。正确认识结构化面试,掌握面试各个环节的必备知识和注意事项，对于如何参加面试、如何答出高分，最终赢取理想职位至关重要。     

应建立公选面试专家评委库

面试是对公选干部的能力素质进行测评的主要方法和最直接、最有效的途径。面试组织工作成功与否,直接影响到面试评价功能的强弱和公选人员质量的优劣。但是,现有面试机制中考官的组成形式及结构制约了面试评价效能的发挥。因此,只有建立面试专家评委库,才能全面提高面试的质量,充分发挥面试的评价功能,才能够选好人才,保证面试结果的公正性、科学性。一、现有面试机制中考官的组成形式及结构方面存在的问题一是考官组成的片面性。现有的面试机制中,考官大多由组织、人事、用人单位等部门的领导及有关专家组成,他们虽然大都具有较高的文化知…     

“不可准备”与“必须准备”的厅局级竞选面试——某部委厅局级竞选面试真题例解

连续三年旁听某部委厅局级领导干部竞选面试,深感面试题越来越灵活,越来越综合,但是每个竞选者答题都能有话可说.最大的感触是厅局级竞争上岗面试"临时抱佛脚"突击准备越来越不奏效,厅局级竞选面试"不可准备",这也回归了能力导向的公选初衷.但竞选面试"必须准备",否则一些工作经验丰富、能胜任的人难以脱颖而出."不可准备"是公选趋势,是针对应试者;但"必须准备"又是给工作经验丰富但应试能力欠缺者的忠告."不可准备"与"必须准备"很矛盾,但厅局级竞选面试正是如此.     

结构化小组面试的理论建构与实践探索

当前,我国公务员录用考试中常用的面试技术主要是结构化面试和无领导小组讨论。结构化面试在实际操作中缺乏人际互动性,考生与情商有关的素质很难展现出来;无领导小组讨论面试的标准化程度不够高、考生展现素质的机会不均等。从考生轮流答题阶段和考生互评阶段入手,可以解决无领导小组讨论存在的问题,从而对结构化小组面试进行理论建构。结构化小组面试是以结构化面试和无领导小组讨论两种面试技术为基础,取长补短,重新建构的一种新的面试技术。结构化小组面试主要具备三个优点:提高了每个考生展现个人素质的充分性,却不需要增加面试总时间;增加了考生之间的互动性,展现了考生的临场应变能力;考察了考生的时间观念和规则意识。结构化小组面试在实际操作中需要探讨解决考生小组人数不等、不同考生小组之间可比性的问题,正确认识结构化小组面试是一个开放的面试技术平台。