“司马他”法则

有这样一些职场中人,他们看起来不是很努力,踩着铃上班,中午吃饭要比别人久,下班则永远冲在最前线。比起那些埋头苦干的员工来,他们有着相当差距。但你挑不出他工作上什么大缺点,该做的事都做了,和同事及领导的关系往往还要比那些只会闷头做事的人融洽。     

“牛仔”成功法则

建立自己的通讯器材公司伊始,我贴出招聘启事,希望寻求到一名专业销售人员帮我拓展市场。在心里,我对自己需要的销售人员,勾勒着大致的轮廓:他清楚地了解各种应用通讯器材,熟悉当地市场,富有电话等通讯器材的销售经验,具有深厚的销售专业素养和积极主动的进取精神。公司刚刚起步,我没有时间也没有条件去培养新手。应聘者接踵而至,我开始频繁地面试,但期望的人迟迟没有现身,让我身心俱疲。就这时,一名“牛仔”走进我的办公室:短袖T恤上纽扣摇摇欲坠,领结歪歪斜斜地挂在脖子上,在胸口胡乱系了个大大的疙瘩,灯心绒的夹克外套搭配着并不匹配的…     

“弱肉强食”之逆行法则

小妹要上职场,让师哥师姐们指点几招。小妹长得纤弱瘦小,站在一帮人中间影子都见不到;小妹比较内向,跟陌生人说话要脸红;小妹干起活来慢条斯理,再怎么急也急不出来。小妹担心自己由于这些先天的缺陷,适应不了办公室的工作节奏。     

民生银行的“快鱼法则”

当今市场竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，这就是快鱼法则。如今，民生银行以最低的不良资产率、事业部改革、小微金融和极佳的风险控制机制，使其成为银行业乃至民企的翘楚。     

“法恩法则”的启示

安全工作领域的“海恩法则”指出，“任何严重事故都是有征兆的”，“要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制和消除”。平时不及时妥善处置小事，不及时解决关乎群众切身利益的小问题，日积月累，最终小事会演变成大事，小问题会演变成大问题，甚至酿成大乱子。     

“巴特莱法则”的启示

巴特莱法则，又称二八定律。它是指事物的80％的价值集中于20％的组成部分中，是诸多自然、社会现象的统计规律。例如：     

组工干部的“数学法则”

<正>在理想信念上要善于做加法。"政治关"是组工干部的定性之关、关键之关。组工干部要善于在学习教育中受启迪、明事理,让"两学一做"学习教育和"不忘初心,牢记使命"主题教育的功效相加、内容求和,更加坚定听党话、跟党走的政治自觉和行动自觉。在人情世故上要善于做减法。年度考核中的"抬抬手"、干部考察里的"润润色"都要不得,组工     

致辞写作“二三三”法则

<正>致辞一般是指在举行重大会议或活动、接待重要嘉宾时请具有一定身份的人讲话，是较为常用的一种公文文体。致辞作为一种应景性讲话，具有鲜明的特点。一是篇幅相对较短。短的也就一两页，一般最多不超过四页。二是表达的口头性。致辞的内容要对听众讲出来、说出来，因此其本质是对着一群人讲话，语言表达一定要口语化、通俗化，脱口而出。三是具有特定的应用场景。致辞一般都有特定的应用场景、特定的主题和特别的氛围，这种情况下可以增加现场互动，适当融入一定的情感因素。     

“猴子——大象”法则

亨德森于1963设立了目前世界上首屈一指的,从事“公司策略”服务的机构——波士顿顾问公司。他认为,任何一家公司要想成功,最重要的是在市场上竞争;要竞争,就必须有市场分析和一套完整的策略。为此,他创立了“猴子——大象”法则:大象可以踩死猴子,但猴子也可以骚扰大象,使大象     

大学“请客吃饭”的官场法则

世界著名数学家丘成桐教授在山东大学所作学术演讲中表示,培养基础理论人才所需要的费用并不高,比起购买工程设备动辄数千万美金来说,培养一个理论数学家或理论物理学家,每年只需要10～20万元人民币。他说,一个教授年薪10～20万,培养1000个教授的花费跟中国所有高校校长‘请客吃饭’的钱加起来差不多。     

“事件行销”的有效法则

“事件行销”不仅是追求品牌知名度的得力武器, 也是伤害企业品牌的利刃“事件行销”越来越多地被运用到市场营销中,而且成为某些企业寻求品牌知名度和追求市场效益最大化的不二法门。这或许更多地借鉴于娱乐圈内杀鸡取卵的作风。如今,我们若频繁地看到某明星的八卦新闻,那肯定后面有与之关联的商业运作。就连某些平日里基本功扎实、口碑还不错的演艺人士,也大都耐不住没有掌声的寂寞, 绞尽脑汁地开一下出租车,跟“赵大爷”搭句讪,弄个私生子或者露一下什么的,图的不就是赚个眼球,沾点人气么?!     

解读郑培民的“雁阵法则”

胡锦涛总书记就深入学习郑培民先进事迹作出重要批示。胡锦涛指出，郑培民同志是新时期领导干部的优秀代表。全党同志特别是领导干部都要学习郑培民——做官先做人，万事民为先。     

办公室生存之“五五法则”

只有热爱自己的工作,把它当成自己生活的一部分,你才会建立起自己对工作的责任感,使自己工作的8个小时开心起来。     

职场晋升的“黄金法则”

曾经,一部热映的《杜拉拉升职记》被称为是“中国女白领的职场生存手册”。职场如战场,生存不易．毕竟不是每个人都适合做杜拉拉,也不是每个人都做得了杜拉拉;职场又如舞台,想要在舞台上独领风骚,展现出最美的自己,需要讲究方法和谋略。     

人才管理中的“动物法则”

<正>在一个单位中,有三种人通常不会犯错:一种是照章办事的"古板鱼",一种是奉承领导的"墙头草",一种是独霸一方的"霸王虎"。有一种人最容易犯错,他们就是充当幕僚工作的"灵巧鸟"。他们往往行事严谨,学不会"墙头草"的柔和;他们非常喜欢创新,比不了"古板鱼"的墨守成规;他们喜欢逻辑推理,却学不会"霸王虎"的咄咄逼人。还有一种人,也容易犯错,他们就是勤勉无比的"勤快龙"。由于这种人勤勉无比,往往最受领导重     

“马蝇效应”的平衡法则

组织中令管理者十分头痛的“刺头”,你可以采取断然措施。比如,你将这类员工全部炒掉,以保持组织的纯洁度——但到最后,你得到的可能是一个非常听话然而平庸无比的团队——根本无从创造更高的管理绩效。     

投资中的“七十二法则”

<正> “72法则”的含义是,如果年复利利率为1％,72年可使本金增加一倍。此法可推算:若年复利利率为6％,则72÷6=12,即12年可使本金翻番。“72法则”是一种估算方法,可用于筹资、投资的粗略匡算方面: 1、租赁物投资 欲购一套商品房出租,房屋总价60万元,欲在15年收回投资,每月应有多少租金收入? 投资分析:可把租金收入视同利息收入,那么,收回全部投资的要求就是总租金等于总投资,类似于利息等于本金。在不考虑通货     

打造“职业品牌”的法则

正树立自己"职业品牌"的过程,是一步步积累自身资源的过程,也是经营自己事业的过程。以下法则将帮你轻松打造"职业品牌"。有1.首因效应,没第二次机会的第一印象。职场中,给雇主、客户、同事留下的第一印象很重要,初次接触就要鲜明地展现出职业形象。