加快我国零售业的物流信息化建设--沃尔玛全球采购中的信息化管理给我国零售业的启示

入世后,国外大型零售业加快进入我国市场的步伐,我国的许多零售企业受到不同程度的影响,普遍出现年销售额和利润下降;少数零售企业更是陷入了经营困境,甚至因无法生存而遭淘汰。为扭转这种现状,零售业必须构建一个庞大而又敏感的有机反应系统。基于这样的信息系统平台,生产上不仅能够做到零库存,还可以及时调整产品方向,适应市场的不断变化,以便能够给消费者提供最合适的商品。我国零售业的信息化现状正面临着信息化水平低、投入小以及缺乏统一的信息化标准和规范等主要问题。沃尔玛全球采购中心的信息化发展历程给我国零售企业的信息化建设提供了很好的参考价值。     

体验式消费:营销中的动感地带

“体验经济”是个新话题,是继“生产”、“商品”、“服务”之后的第4个发展阶段。体验式消费具有娱乐零售化或零售娱乐化的特质,是营销中的动感地带。统计表明,集中型商业建筑过剩的趋势已经异常明显。在这种大环境下,如果还扎堆建设百货、仓储、连锁、超市等传统模式的商场,其发展前途显然很不乐观。于是有人预言,未来将是商场新的整合时代!与传统商业过剩情况相对的是,体验型商业极度缺乏,需求与供应之间呈现出极度不平衡的状态。业内专家指出,世界零售业的发展趋势是主题化、娱乐化、体验化、专业化。因此,新一代零售业的定位将越来越细…     

零售竞争要素

我国零售业自１９９２年开放以来，经过不断的改革创新，已开始向国际零售业靠拢，与“国际惯例”接轨。目前，便利店、专卖店、专业店、超市和大型购物中心已成为我国零售业的主导业态，一批顺应时代发展的国内零售企业迅速成长壮大，同时，外国零售业巨头抢夺我国市场的速度也在不断加快，我国零售业面临巨大挑战。那么，我国零售企业该如何做大做强，战胜竞争对手呢？经营成本。在信息和物流业的竞争形势下，在产品质量相同的情况下，价廉物美是赢得消费者的关键所在。但要做到这一点，企业必须想尽一切办法降低经营成本。“比竞争对手更…     

以创新驱动推进江苏“互联网+农业”在更高水平上发展

江苏"互联网+农业"的发展,有不少工作走在全国前列,但也面临着诸多挑战。要通过创新驱动推进区域发展协同化、农业农村信息化、农业生产智能化、特色产业电商化、管理服务网络化,实现江苏"互联网+农业"在更高水平上健康发展。     

中国网上零售企业营销竞争力分析

随着我国互联网的发展,越来越多企业开始进入网络零售行业。我国的网络零售业在飞速发展的同时也面临了发展不平衡等问题。本文在概述网络零售企业营销竞争力的含义与特征的基础上,重点分析了其评价流程和指标体系,以期促进我国网络零售营销竞争力的良性发展。     

“互联网+金融教育”的行动设想与启示

在我国,互联网正在被融合进不同的经济发展领域,“互联网+金融”激活并提升了传统金融,创造出包括移动支付、第三方支付、众筹、P2P网贷等模式的互联网金融;“互联网+商务创造出电商产业,互联网与商务相的结合,利用互联网平台的长尾效应,催生了像阿里巴巴这样的网络商务巨头;“互联网+通信”,推动了电信化产业的高速发展。“互联网+物流”也正在改变中国传统的供应链模式。“互联网+”的下一个节点将是谁？我们拭目以待！     

基于银泰网020模式的传统零售业网络营销模式探究

随着电子商务的迅猛发展,企业借助互联网开展商业活动的能力逐渐成为竞争能力的重要标志,尤其是当020作为电子商务新模式问世后,正在改变着电子商务与传统零售商之间的关系,使电商与店商"化敌为友"。本文以银泰网O2O模式为例,结合网上购物消费者的心理和行为特征,提出适合于传统零售业网络营销的O2O模式的若干条建议。希望以此能在理论和实践上对电子商务环境下传统零售企业的发展及其网络营销水平的提高尽一份绵薄之力。     

我国零售企业信息化建设存在的问题及对策

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择,是实现管理创新的有效途径,是零售企业生存和发展的命脉关键。本文分析了目前我国零售企业信息化建设过程中在认识、建设、运作三方面存在的问题及原因,探求相应的解决方法和建议。     

我国零售业如何应对新挑战

据国家商务部的最新统计,到目前为止,我国已批准了264家外资零售业进入中国,而根据我国加入世贸组织的协议,2004年年底以前,国内零售业将全面对外资开放,零售市场中外资将会同台比拼。那么---　按照我国对世贸组织的承诺,2004年是国内零售企业受保护最后一年,如何根据零售市场国际发展,深化改革,更新制度,提高竞争能力,把经营管理水平提高,是每个零售企业都要面对和解决的问题,因为只有这样我们才能够面对变化而从容应对。要培养核心竞争力　　国内的零售业要跟外国的零售业进行竞争,必须在本质上强化自己的核心竞争力,其核心都必须树立一…     

关注2015零售业12大营销趋势

1、大型传统零售业平缓发展甚至微负增长、平均销售毛利下滑成为“新常态”。
　　2、会员店(如山姆、麦德龙)、精品超市、便利店、社区型购物中心及升级改造店(如上蔬永辉)成为零售企业发展重点,且销售增长趋势明显,迎来新的黄金发展期。     

家居零售企业营销策略分析

现阶段,我国加快了全球化经济的步伐,国民经济也相应的迅速发展,在这种环境下,家居零售产业的对外开放程度也逐渐提高,我国的家居零售产业面临着巨大的变革。家居零售业是零售业的一个重要的部门,也在居民的日常生活当中发挥着重要的作用。我国的家居零售企业经历了萌芽阶段、高速发展阶段以及规范化和创新型阶段。本文重点分析了我国的家居零售企业之间的竞争现状,以及为了实现众多家居零售企业的拓展实施的以适应消费者的广大需求为最终目的的全面服务的营销策略。     

网购生鲜——电子商务行业的新爆点

正为消费者提供更高质量的商品和更好的服务,是生鲜品电商迅速扩张的立足之本。生鲜产品电子商务,就是用电商的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如果蔬、肉类、海产品等。生鲜类电商是电子商务细分市场之一,随着电子商务大趋势而发展,这说明不管从什么角度看,生鲜电商行业克服种种困难逐步走入网购行列中。生鲜产品是电商角逐的下一个领域人们越来越注重生活品质,绿色产品的市场需求正逐步向高品质、高档次的方向发展。而生鲜产品的个性化、多样化消费也成为一种时尚,生鲜产品电子商务的出现和发展,正好可为消费者提供更多更全面的选择。而传统食品行业一再出现的食品安全危机开始让人们关心食品产业的升级。于是许多人将电子商务的新竞争     

试论药品零售企业的多元化经营

药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售业与其它零售业一样,受外部环境与内部环境的影响。但药品又具有与其它商品不同的特性,药品关乎生命健康,是政府、公众、舆论的焦点,目前医药卫生改革方向不明确,行业政策层出不穷,药品零售企业全面开放,进入壁垒降低,随着各行各业进军医药零售业引发的竞争,药店的赢利空间越来越小,企业为生存及其它目的而选择了多元化经营,多元化经营的涉及面越来越广。本文就目前药店实施多元化经营进行分析,提出对药店经营的一些个人的看法。     

“互联网+”环境下医院人事档案管理存在的问题及应对策略

近年来,随着科技的高度发展,互联网已经融入我们社会的各个领域,国家也随之提出推行"互联网+"的重大战略。在"互联网+"时代,医院的人事管理也迎来了新一轮的机遇和挑战。医院传统的人事管理方法存在很多不足和弊端,《全国档案事业发展"十三五规划纲要"》发展目标指出要"实现档案管理信息化。全面推进档案资源存量数字化、增量电子化、利用网络化;创新档案信息化管理模式,加快与信息社会融合,以信息化为核心的档案管理现代化水平明显提升。"这对医院人事档案管理提出了新要求。     

O2O的最终目标--实现C2B和无界服务

2014年双11的狂欢已经过去一段时间,但“571亿”这个天文数字依然被反复说起。在很多人看来,这是线上网络购物对线下零售的巨大胜利,印证了当年马云要干掉线下零售的豪言壮语。但从另外一个角度看,中国传统渠道电商发展到现在的阿里、京东两家独大,传统企业触电大多血流成河,“571亿”盛景背后的电商生态其实已经严重不健康。     

我国民族零售商业发展对策

近几年,外国零售业进入我国的速度在加快,其“攻城掠地”之势造成我国民族零售商业危机重重。在此背景下,我国民族零售业虽然也相应采取了一些应对措施,如进行产权改革,转变经营方式,实行重组、联合、连锁等等,但面对国际零售业咄咄逼人的势头,仍然应对乏力。这主要因为我国民族零售商业企业结构调整、整合力度不够;企业制度改革、产权制度改革速度缓慢;大部分股份制或上市公司的国有控股零售企业的经营机制、用人机制未有根本改变;政府仍存在行政干预现象等。我国民族零售商业的现状如不急速改变,在外国零售业抢滩我国市场面前,只能被动挨…     

中国零售业信息系统研究

中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业公司面前最严峻的问题之一,对此整个零售行业基本都意识到信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。但如何发展有中国特色的零售业信息化之路,是一项长期和艰巨的工作。本文从中国零售业信息化现状分析入手,通过对零售业进行分类,从总体上构造出中国零售业信息系统的模型体系,并对零售业决策支持系统进行了分析。     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

以项目管理的思路推动企业信息化进程

随着计算机和互联网的飞速发展，人们越来越认识到知识和信息的重要性，而企业从传统经营模式向信息化模式发展是必然的选择。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程，信息技术具有的商业价值就在于促进企业管理的科学化、信息化，实现信息集成、过程集成、功能集成，全面提升企业的市场竞争力和经济效益。     

“互联网+”时代供电服务新变化

2015年第十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”是“互联网与传统产业融合发展”的进一步发展，是数字时代传统行业发展的新形态。“互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、更广泛应用于某个传统行业了，更加入了无所不在的计算、数据、知识，从而造就了无所不在的创新，正悄悄而快速地改变着我们的生产、工作、生活方式和思维方式。在供电行业中，从电能计量到设备检修、巡视记录，从调控监控信号到生产报修数据，从营销MIS记录到GIS地理信息系统……互联网技术已经无所不在，利用“互联网”来提高服务水平，成为供电企业提升竞争实力的重要手段。