领导者怎样提高“胆商”

“胆商”,是继“智商”和“情商”之后产生的概念.胆商指一个人的胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神,临危不乱、破釜沉舟、力排众议、敢为天下先等等都是对胆商的描述. 开拓创新关键在“胆商” 具体来说,胆商不是匹夫之勇,更重要的是有胆有识,胆商必须要有智商和情商做为前提;不是胆大妄为,心中无戒,而是胆大心细,心有底线.     

灵商——人类成功与幸福的缔造力

追求成功,追求幸福是人类共同的生存动力。本文设想一个非标准的“金字塔模型”,深入分析情商、智商、康商,特别是决定人最终成功的灵商对于人类成功和幸福的作用以及它们之间的关系。     

孩子老师幸福着你的幸福

教育的目的在于使学生获得幸福，不因为任何不相干的利益而牺牲这种幸福！教师应加强对学生和谐幸福的教育，创设幸福课堂！创设幸福课堂，这是我教育工作的不懈追求。一路走来，一朵朵盛开的幸福之花犹如一泓清澈的泉水，注入我的心田，又好似一阵夏日的清风，拂过我的脸庞，好惬意！
　　孩子，你幸福吗？老师我很幸福！作为学生爱戴的一名普通小学语文教师，我是如此的幸运，又是如此幸福。每次上完课总有一群“小护卫”左拥右扶“打道回府”--办公室;每次学校组织外出活动，总有不少“乖乖女”、“淘气儿”提前向我申请:潘老师，出发那会儿，请你站在我身旁，我要牵手与你同行;每当我精神不佳，脸上有了倦意时，中午总会有“尊师捶”为我捶背擦肩;每当……孩子，老师有你们真幸福！     

彭布尔 再造鸿化

古之蜀商,总被人以“吃苦耐劳”而概之。言外之意,蜀商只会使蛮劲,不会动脑子。针对这一说法,蜀商们从来就是保持沉默,也从来没有人站出争辨或质疑。自改革开放以来,蜀商开始变得精明,有文化,务实,有社会责任感……但他们更懂得如何在风雨泥泞中大步向前,用韧性和理智战胜一次次的挫折,用辛勤的付出去换回那累累硕果。所以,“吃苦耐劳”反而成为蜀商们乐于承认的一种精神优势。这不是说蜀商没有智慧,没有远大的抱负,这恰恰是对他们真正的赞赏。在困境中逆转,而后翔于九天,无不体现了蜀商坚韧不拔,艰苦奋斗,追求卓越的精神,把这种精神鲜活到具体的一个人身上,自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司党委书记、董事长、总经理彭布尔当之无愧。     

架起交流的桥梁

英国大文豪萧伯纳说:“你我是朋友,各拿一个苹果,彼此交换,交换后仍是各有一个苹果;倘若你有一种思想,我也有一种思想,彼此交流,那么,我们每个人都有两种思想了.”可见,人与人之间的交流是多么重要.近几年来,我就是踏着新教育理念的步子,主动与学生进行交流,让我真正感受到了在教学上从未有过的轻松与快乐.交流并不是一件容易的事.面对众多的学生,你得有不同对待的心理准备.架起交流的桥梁,其实就是寻找爱的契合点.     

最新管理学力作 火热预订中 《融创论 自主创新驱动企业转型升级》

<正>一份助力企业永续发展的"学习指南"一张辅助企业家成就卓越的"云地图"一位"双创"导师灵商贯通中西之旅融创力是人类想象力、探索力、创新力、协同力、和谐力、幸福力等集成的推动持续发展的和合贯通动力,也是系统创新、价值创新、生态创新、人本创新等灵商智慧进发而形成的有机融合。《融创论》研究的核心就是融创力。     

领导干部的“养气”辩证法

人与人有个气场,气场内的人互相成就或干扰对方的性格发展。与不同的人在一起有不同的感觉,会令你有不同的表现。气场是一个人各种“气”的综合的、外在的表现。它的本质是一种关系。孟子所说的“浩然之气”就是指人与宇宙的关系。一个人要“养气”,就要处理好人与己（灵与肉）、人与人、人与天地（环境）的关系。领导干部要“养气”,就要把握以下的辩证法。     

爱情语录

我爱你……为了你的幸福，我愿意放弃一切——包括你。 失望，有时候也是一种幸福，因为有所期待所以才会失望。因为有爱，才会有期待，所以纵使失望，也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛。 孤单不是与生俱来，而是由你爱上一个人的那一刻开始。     

重振河山待后生——中日关系的过去、现在与将来

最近,冯昭奎在《再论对日关系新思维》一文中写道:有几位长期从事对日外交工作的老同志对我说,《论对日关系新思维》中提出的不少政策建议,其实并不是什么“新”东西,而是我国老一代领导人长期对日方针的“传统思维”。[1]连研究日本及中日关系的专家学者有时都不辨“新”“旧”(或者说“外交革命”还是“外交传统”思维),更不用说凭直觉议论这些问题或上街宣泄的青年人了。要真正把握对日关系的大方向,推动中日邦交健康发展,不能局限于就事论事,就外交论外交,要有全方位的宏观视野,更要有深远的历史感。日本人要研究自己的古代历史,除了新…     

言论

很多人往往把事业的成功作为目标，但我认为这仅仅是一种手段，实际上，一份成功的事业是为了让生活更美好。——万科董事长王石 我们要亲商爱商，但要注意分寸，天下没有免责的午餐，要慎同餐、慎同行、慎同事，还要学会包公的“黑脸”，该拒绝的时候就要拒绝，不要被人情和面子所累。——中共浙江省委书记习近平     

不求人人升学但求人人有用——黔江区官渡中学德育实践

著名教育家陶行知提出过做“一品大百姓”的理想.这个“一品大百姓”,不是做人上人,也不是做人下人,而是要做百姓中有高尚人品的人.学校是教育人、培养人的地方,把学生培养成国家高、精、尖的人才是每一所学校,每一个教育工作者的夙愿,但有惊天动地伟大成就的人,毕竟是极少数,而绝大多数只作为分母“平淡一生”.     

“民生无小事,枝叶总关情”——2010年全国“两会”民生议题综述

今年召开的“两会”，因“分配”、“房价”、“就业”等在会上会下反复提及的民生“热词”而备受关注；更因温家宝总理代表中央政府作出的“要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐”的庄严承诺而令人振奋。     

怎样与有毛病的同事相处

世间也许只有神才能做到十全十美、完美无缺。人不是神，难免会有这样那样的缺点。在职场中．我们既要努力做到“吾日三省吾身”，成为受同事欢迎的人，又要学会与有“毛病”的同事相处。那么，怎样才能与同事相处得更融洽呢？     

不借丹青做文章

前几年，一朋友问我画界中某人，我答：“有耳闻，但不相识，更无往来。”朋友很讶异：“人家在画家中很活跃的，看来你不是圈子中人。”我方醒悟：艺坛各角落，群分类聚，张三李四王二麻子，集幕僚，群风骚，各领一团；显魔彩，呈妖氛，万花竞秀。于浮躁中煎炸烹煮，博浮名窃厚利，伪劣鄙陋星光矍铄，低俗庸见横载报章。     

提升销售执行力之“六脉神剑”(三)铁嘴篇——话术交流

亲近客户的8种沟通方式 有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?” 我:“对呀.” 他:“你看看我的茶几.” 我:“看了,都没有兴趣.” 他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.” 我:“什么兴趣?” 他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损. 他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?”     

让对手做你的“底色”

说到职场的人气,我的理解是它不是个人缘的概念。如果你整日里与同事嘻嘻哈哈,好好是是的,那只能逐渐地融入他们的队伍之中,慢慢地失去了自我个性,成为与他们一样的人。所谓的“人气”就是要你表现出你的领袖才能和王者之气,成为在“人民群众”中有号召力与影响力的人物。无论是领袖也好,或是什么“老总”也好,不是每个人都能当的,这就有个竞争的问题。     

爱是最好的教育

有人说:“一切最好的教育方法,一切最好的教育艺术,都产生于对学生无比热爱的炽灵中.”我们在教育工作中经常遭遇“瓶颈”就在于爱的缺失,或者说表达爱的方式不当.对学生的爱不是一厢情愿的认为,要把这种爱化做行动,要在和学生的生活学习中一点一滴地灌输爱.那么,到底该如何爱学生才是真正的爱,才是有效的爱呢？     

真正的财路是人气

20世纪30年代初,一位中年男子在英国伦敦的东区大街上,经营起了一家小小的杂货店,店门口有一片开阔的空地,老板把它称作是"财路"一开阔才能笑迎四方客. 遗憾的是,路上来来去去的人似乎根本就看不到这家店一样,更别说进来买东西了,所以,他的商店经营得非常惨淡. 有一天早上,老板来到店里开门时,看见他的"财路"上停着几辆流动商车在做生意,老板愤怒地冲他们喊:"你们为什么停在我的门口做生意,这样不是要挡住我的生意了吗?" 那几位流动商贩听他这样说,愧疚地说了声对不起,然后离开了他的门口,到另一个空旷的地方去了.     

要情商,更要有"钝商"

提升领导干部的“钝商”需要放下过多的自我。从表面上来看，“钝商”反映了为人处事的心态，而个人性格则或多或少决定了“钝商”的程度。其实，有一定“钝商”的人是不会自寻烦恼的。     

苗秀堂：传奇背后的睿智

湖北的媒体这样评价：他让记者感受到了全新的河南形象。与他接触，给人感受最深的是他的长者之风和敦厚沉稳。在连续三届的豫商大会主题论坛上，他登台演讲，观点深刻；与记者的对话，他态度诚恳，闪烁着智慧的光芒。他的话掷地有声：“要想做一个成功的创业者，不是靠幸运，是靠一股劲儿，要有摆脱贫穷、成就事业的决心。”