“诺基亚”在商战中再次“失宠”

微软计划春节前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快进度拆卸生产设备，其中部分设备将运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也将同步关停。     

工业设计:最“便宜”的创新

2015年初,日本马桶盖“一夜爆红”,尽管后来证实马桶盖产自杭州日资企业,但它的受欢迎相当程度上来自日本母公司成功的工业设计. 说起工业设计,不得不提及乔布斯,他没有直接发明很多东西,但他用大师级手法把理念、艺术和科技融合在一起,在他所有的产品中,科技必定与完美的设计、外观、手感、精致、人性化甚至浪漫结合在一起.当他不幸离世时,人们甚至给这位令消费电子领域翻天巨变的天才冠以“艺术家”的美名.工业设计对消费品的革命性影响,到了“无以复加”的地步.     

经济战中的军队式企业--考察日本企业有感

在战败的废墟中崛起的日本,成长了诸如丰田、索尼、东芝、东陶等著名企业以及经营方式各异的诸多中小企业,日本企业在全球经济战中取得的成功对处于体制转轨、构建现代企业制度过程中的中国企业有很多借鉴之处,因此对日本企业的分析将有助于中国的企业提高生产效率、经济效益,弥合与发达国家企业间存在的差距,提升中国产业在世界制造业中的地位。笔者在日期间,对大量的日本企业进行了考察,增加了许多感性认识并从中获得了有益的启发。一、以强烈的生存意识,构筑了高度严密的组织体系美国学者加尔布雷斯曾经指出:在现代市场经济国家,社会是相…     

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放,取得了举世瞩目的辉煌成就.许多产品产量已名列全球第一,世界制造业正在向中国大量转移,中国制造的产品也是遍布全球.在生产制造中,生产效率对于一个制造企业非常重要.与此同时,世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展,如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要.研究发现,TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效.     

美国企业竞争力超过日本企业之探究

20世纪90年代国际企业管理界的一个重大事件是美国企业竞争力再次超过日本,成为世界之首。本文列举了美国企业竞争力超过日本企业的表现,并对这一现象进行了由表及里的理论分析,认为美国企业竞争力再度上升的根源在于：硅谷机制催生新兴企业、企业重构使老企业重新焕发活力、采用信息科学技术、制造业重获竞争力、给经营者施予变革动力与压力的治理结构,以及迅速应变的管理模式。     

“中国制造”，向日本丰田学什么？

凭借独特的管理理念和制造体系，全球制造业的标杆企业——日本丰田公司实现了高速的成长，成为市值上千亿美元的巨无霸企业。当美国三大汽车巨头都被巨额亏损折磨得苦无出头之日时，日本丰田却在赚取越来越丰厚的巨额利润。但在中国这个“世界工厂”，众多制造型企业却忍受着“刀片利润”的折磨，在激烈的竞争中步履艰难。     

浅析中国制造业的自主创新道路

知识技术能力是生产力的核心,经济发展的根本在于提升知识技术能力。国际竞争优势不再取决于资源禀赋和劳动力成本,科技创新成为国际竞争的决定性因素。20世纪80年代,全球制造业向中国转移,使中国成为世界工厂。以致我国制造业长期处于产业链低端,知识技术能力没有得到实质性的发展。本文试图通过对中国制造业现状的分析,探讨我国企业自主创新的前景,并提出改善我国制造业现状的措施。     

浅谈ERP在制造业的应用

ERP系统在我国制造业的应用已经有一段历史,取得了不错的成绩,同时也存在不少问题,很多制造业企业运用ERP都失败了.要想取得ERP在制造业的成功应用,必须首先研究制造业企业生产的特点,分析ERP应用于制造业企业的优势.     

“中国制造”走向“中国创造”之策

改革开放以来．尤其是入世后，中国经济获得了持续高速增长，伴随着发达国家企业越来越多地向高新科技特别是信息技术产业的转移和国际间产业布局的大调整．许多制造加工企业纷纷把目光投向了第三世界国家，中国正发展为全球制造业基地和世界工厂，“MADE IN CHINA”已成为当代全球经济中一个最具象征性的词汇。目前，中国有100多个企业的生产总量占世界首位，越来越多的中国商品潮水般地涌向世界各地，     

买卖 生意 企业 事业 做起来真不一样

20世纪80年代,日本有一位管理专家到中国考察完毕后,说:中国只有工厂,没有企业,我将这个延伸一下:中国有95%的公司不是企业。     

关于在重庆开设自动化生产设备应用专业的探索

近年来,我国信息化、自动化飞速发展,制造业的跨越式发展,在石油化工制药行业、机械制造与加工业、电子设备制造业、食品与轻纺业、包装与物流业、城市公用设施管理、智能化楼宇管理等行业,无不在装备、设备、设施、生产过程上采用自动化、智能化、信息化技术.作为西南桥头堡的重庆不仅是制造业中心,也是一个年轻的直辖市,传统企业的升级改造、新型企业的引进、城市建设的扩展,急需一大批掌握工厂自动化技术,具备对自动化、智能化的装备、设施、生产过程及自动化生产线实施安装、调试、维护维修能力与运行管理的自动化技术复合型人才.     

企业核心竞争力哪里来

中国已于2001年加入世界贸易组织,全球经济一体化的浪潮无可阻挡地涌到了中国的大门口,中国企业面临着千载难逢的历史机遇和前所未有的严峻挑战.我们注意到世界产业结构调整的一个基本规律是,制造业的接力棒先由欧美传到日本,再由日本传到台湾、香港、东南亚,随着中国加入WTO后进一步的改革开放和巨大劳动力资源、市场资源的释放,现在正向中国大陆传递.总的来说,经过几十年的工业化建设及技术改造,中国已经具备了相当程度的装备水平和技术水平,这对中国意味着历史性的机遇.     

“世界工厂”应该西移非洲

中国目前是全球制造业第一大国,标有"中国制造"的商品行销世界各地,越来越多的国外学者和媒体将中国称为"世界工厂"。但是,随着国内外经济形势的发展变化,现有的经济发展方式面临着新的挑战。中国要实现经济发展方式的转变,就必须将所谓的"世界工厂"外移,而资源丰富的非洲大陆无疑是外移"世界工厂"的最佳目的地。"世界工厂"的困扰作为"世界工厂",中国生产和出口的工业制成品以传统的     

中国制造业到底如何定位——兼与刘福垣《中国在世界制造业的定位》等文商榷

进入新世纪以来,我国制造业引起了国内外业内人士的关注,一时成了国内媒体热门话题,众多学者对此进行了研究,如:中国工程院、中国科学院25位院士和40多位专家对中国制造业的现状、作用、地位、发展趋势和对策进行了调查研究,写出了《新世纪如何提高和发展我国制造业的研究报告》,受到国务院各部委和社会各界的重视,并在此基础上编写出《全球化时代的中国制造》的制造业蓝皮书;国家经贸委经济研究中心关于《“世界工厂”与中国经济展望》的研究;长城企业战略研究所《中国制造的崛起———中国制造研究报告》等。至于相关的论文、短评、名人指…     

从东莞合俊厂倒闭看外向型中小企业转型

2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在广东东莞樟木头镇的两家工厂——合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭，给业界以巨大震动。由于合俊主要按OEM（贴牌加工）基准从事制造及销售玩具，产品70％以上销往美闰，美国金融危机自然对其造成毁灭性的冲击。这也可以说是美国金融危机波及中国实体经济导致企业关闭的案例。人们普遍认为中国企业“代工”（贴牌生产）之路已走到尽头，迫切需要转型。     

中国制造业昙花一现的轮回宿命

来也匆匆,去也匆匆,如雨后春笋般冒出的MP3制 造工厂正在大批倒闭,据不完全统计,今年上半年以 来,集中在广州、深圳和东莞的中小MP3厂家已有200多 家关门大吉。而小灵通、数码相机、DVD等产业也大起 大落,风光不再。中国的IT制造业总是躲不过昙花一现 的轮回宿命,类似的悲剧故事在不断地重复地上演着。     

珠三角“机器换人”背后的利益博弈

珠三角大多数工厂工人的工作经验不超过6个月,看似简单的用工问题,已经成为中国制造业发展的一大瓶颈。东莞启动"机器换人"不到两年,资本集聚与工厂变革急速出现。这股大潮中,政府、银行、融资公司及"最强大脑"型的学者都在助力。谈及李泽湘,普通人可能稍感陌生。但在大疆创新横扫全球无人机市场,估值达百亿美元级别时,这个低调的学者作为大疆创新CEO汪滔的导师,屡被提起。他和他的学生先后创办     

中国终结廉价劳力

中国的劳动力供给库有可能会干涸,这听起来似乎有些牵强。但当新工厂不断出现时,劳动力数量却在缩水,这使工人们对工作更加挑剔。工厂企业越来越兴隆．而随着计划生育政策下出生的一代开始进入劳动年龄段,工人数量在不断减少。中国国内经济权力也开始从雇主转向雇员。广东劳动部门统计显示,11％农民工在春节后没有返回工厂。     

现代柔性管理艺术

美国德克萨斯州一家电视机厂经营不善,濒临倒闭老板决定请日本人来接管这家工厂。日本人来了以后,一连三招改变了企业面貌,使一家濒临破产的企业顿生生机。第一,新任经理把职工们召集在一起,不是指责嘲笑他们的失败,而是请他们喝咖啡聚会,还赠送每人一俞半导体收音机。经理说:"你们看,在这么脏乱的环境里怎么能搞好生产呢?"于是大家一齐动手,清扫、粉刷了厂房,使整个工厂而貌焕然一新。第二,经理一反美国资方与工会通常对立的情绪,主动拜访了工会负责人,希望"多多关照"。此举使工人们很快解除了心理戒备,在感情上与日本经理大大接近了。第三,工厂生产有了起色后,需要增加劳动力,但经理不是雇请年轻力壮的新人,而是把以前被该厂解雇的老职工们全部回来重新任用。这样一来,工人们的报恩之心油然而生,生产效率扶摇直上。7年后,这家工厂在日本人的管理下,产品的质量和数量都达到历史最高水平,美国《时代》周刊曾用很大的     

新生代企业工人思想教育探析

东莞市是我国改革开放的前沿阵地,是"广东省四小虎"之一,号称"世界工厂",经济发达,工业区林立,截止2013年末,东莞市户籍人口188万多人,而外来企业工人数量超过600万。可以说,这数百万的外来务工人员是东莞的一支生力军,为东莞经济社会的繁荣发展贡献了大量的青春与智慧。当前,我国正进入改革开放的深水区、经济社会转型的关键区,各种利益关系错综复杂,社会矛盾凸显,面对东莞拥有如此高比例企业工人的现状,如何做好新生代企业工人的思想教育工作具有重要的社会意义。