出谋献策谈信访

我国的举报、上访制度从尧、舜时代设置“诽谤木”(“诽谤”的原义是指议论是非、指陈过失)算起,历经西周的“肺石”,西汉的“缿筒”,晋代的“华表木”、“登闻鼓”,南朝梁武帝时的“木函”,唐朝武则天的“铜匦”到今天的举报箱,可谓历史悠久。经过五千多年的发展,这一制度已成为当政者与百姓之间信息交换的桥梁,发挥着化解社会矛盾、顺应民情民意、校正领导决策、维护社会稳定的重要作用。当前我国社会经济正处于转型时期,各种利益冲突和社会矛盾增多,这就给信访工作提出了严峻的挑战:从中央到地方,各级党委、人大、政府、公检法以及相关的…     

防范"飞来横祸"--企业危机诱因分析

我国企业面对社会经济转型、体制转轨、经营环境转变,常处于“非稳定状态”,危机无时不在威胁着企业的生存与发展,这就不难理解为什么企业经常出现“短命现象”。我国不缺乏将企业做大的企业家,而是缺乏将企业做强的企业家。许多企业只注重向前发展,危机感不强,危机管理未能引起足够重视。正视危机管理,树立危机管理意识,提高危机管理水平是时代对企业提出的要求。企业危机的演变过程社会燃烧理论指出,社会系统从井然有序到杂乱无序,最终可能导致衰亡(即社会爆发重大突发性危机事件),其内在机理实质是一个从量变到质变、系统逐渐破坏的过程…     

重视与下属关系上的信任储蓄

最近在某刊物上看到一篇题为《感情储蓄》的文章,讲的是家庭如何进行感情储蓄的问题。由此联想到领导干部在处理与下属的关系上也应做点信任储蓄。应该说,“信任银行”储蓄和“感情银行”储蓄在一定意义上讲,与金融银行储蓄是相似的。那就是你既可以“存款”,即做增加信任度的举动,也可以“取款”,即做削弱信任度的举动。这代表着你和与你有关系的人是否在     

青铜之光:谢常勇绘画的东方语汇

自上世纪七十年代末以来,中国当代油画在短短的三十多年时间里提出并尝试了太多的“主义”、主张和流派,真让人有些眼花缭乱、目不暇接,甚至难以接受和消化.艺术作为时代之镜,的确反映着我们这三十多年内心的喧哗与骚动,也反映着艺术家多元的审美取向.在当今中国,艺术从未这样自由过,因此也从未这样不知所措.中国当代艺术所呈现的这一特殊生态已经昭示:艺术的“乱局”已成常态.如何在这一“乱局”中稳住方寸,我手写我心,乃为当下艺术家之最紧要.     

界首新动能

【写在前面】对接时代、乘势而上!这已成为界首循环经济发展的最强音。绿色发展、资源循环是时代潮流;新能源、石墨烯等新技术,"互联网+"、大数据等新业态,不仅给经济发展注入新动能,更能从中发现循环经济与战略性新兴产业的"接口"。在这样的时代背景下,界首循环经济又迎来一个新的发展节点。历经十年产业集聚后,界首循环经济实现了从产品到产业、从产业到集群的嬗变,持续彰显着     

官员“微素养”

“我们正处在一个转换的时代——一个全新的交流时代正在代替老朽的、运转不灵的传播时代。”这是《微博力》中的一句话，这个转换时代就是以微博为代表的“微时代”。 2011年初，本刊以“微动力”观察了微博对政府管理带来的影响和改变。如今，这种影响与变化或已成不可扭转之势。 微博是一种“利器”，它不仅蕴含着巨大的正面推动力。也不可避免地存在着负面能量，这就给身处“微时代”的领导干部的能力、素质以强工作方式方法带来了新的考验与挑战。     

学会放弃，就离成功不远

联想从“拿起”到“放下”的战略转型,给了中国人很多理性的思考将企业做强做大,是企业家们心中梦寐以求的事情。人们习惯上把“做大”与“多元化”联系在一起,把“做强”与“专业化”联系在一起。究竟是该做强还是做大?先做强还是先做大?一代代企业人在“大”与“强”之间逐渐迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去方向,成了大而不强的“纸老虎”;要么在一个狭窄的领域里裹足不前,成为国外大公司的配角,既做不强也长不大。那么,如何在这二者之间进行选择?     

“四无”企业的差异化之路

也许，世界因为名牌企业而繁荣；但是，世界也是因为“四无”企业而美好。如今，我们正在经历“做大、做强”的时代，也许不久，我们就会走进一个“做小、做美”的时代     

给中国商业领袖提个醒

企业家最重要的一件事是如何出色地服务和回报社会与社区。如今,商界最为热闹的看点,就是“问题富豪”、“问题企业家”了,人们遣斥着,同时也心痛着。这让我联想到“问题商业领袖”的可能出现。站在未来的角度讲,确实需要提醒中国的商业领袖们,千万要警惕自己滑向“问题商业领袖”。“问题富豪”、“问题企业家”正在不断地被清扫,他们主要表现在“富豪不纳税”、“权钱交易”、“忽视或侵占大股东权益”,以及其他违法形式,一言以蔽之,都与“违法”两个字相关。     

河之洲

权力场的奥秘权力行使总是以一定的政治法律制度为基础,制度与体制对权力行使状态所起的作用是根本性和决定性的。但是,制度作为一种相对稳定的存在,一经确立,便由台前退居幕后,权力行使作为一种活跃的日常发生的行为便赫然凸显出来。权力行使主要是一个技术性或艺术性的问题,它具有不依特定制度而变化的共通性。君不见在各个时代、各个级别的为官者中,都有能做官、会做官、做得好的,也都有不能做、不会做、做不好的。这便是权力问题中富于魅力与活力的一面。离开“行使”的权力不是实权。这使我们联想到丰富多彩的权力现实,以及这一现实与…     

解读阜阳成长新动力

“两到三年后,阜阳必定会大变样.”在阜阳采访期间,这句话被屡屡提起. 走进阜阳,我们首先看到的是显性改变：一群又一群高楼快速改写着天际轮瘁口线,一块又一块工地涌动着建设热潮,一条又一条道路延伸着更广的生活空间,一片又一片水岸绿色浸润着城市. 在外人看来,今天的阜阳就像一个“大工地”,但这恰恰将阜阳深藏于心的崛起渴望跃然纸上.现阶段,阜阳为什么把中心城市建设作为牵动整体发展的“牛鼻子”？阜阳构建区域性中心城市的信心与动力分别来自哪里？     

泉州中小民营企业融资探讨

泉州中小民营企业相当发达,完成原始积累的泉州民营企业,已经到了一个新的阶段,也就是面临着做大做强的问题。而在企业面临着如何做大做强的时候,融资难却成为企业一个“心头隐患”。     

“四导”课堂教学模式初探

社会在飞速发展,各种情况在不断变化,教育形势也在发生着天翻地覆的变化,而新课程改革也正体现了这一时代要求,顺应了时代潮流,这就对广大教育工作者提出了新的要求,必须与进俱进,更新自己的教育观念.通过几学年新课改教材教学的体验,本人根据学校教学实践探索出一种以自学、交流讨论为主体的“导探—导学—导议—导练”的“四导”课堂教学模式.为此,我就“四导”课堂教学模式试行情况及本人教学实践谈几点体会.     

孟学农十年宦海沉浮冷暖自知

对孟学农来说,这十年的命运似乎总让人措手不及：从“十六大政治新星”,到“sars问责典型”,再到“矿难救火省长”直至级别最高的“下岗人员”,然后又是“复出”。孟学农每次的跃升与请辞,都与中国过去十年中某个时段的“关键词”相关。     

“微时代”医院图书馆服务与管理新模式研究

微信是目前最为流行、最受欢迎的网络社交平台,由此,这一时代就称之为“微时代”。本文以医院图书馆为研究对象,分析医院图书馆在“微时代”服务与管理新模式的可行性及问题,并根据服务中出现的问题提出解决策略,以此实现医院图书馆的可持续发展目标,为相关研究提供一定的借鉴。     

宁德时代 巨头的“后时代”

<正>早期“跑马圈地”的红利期已经结束，从“有没有”到“好不好”，是全球动力电池产业竞争的必然结果。新能源产业内部也在发生剧烈变化，面对越发复杂、严苛的行业竞争环境，宁德时代面临着行业疯狂扩张与产能过剩、第二梯队动力电池企业追赶、车企自研自产电池、全球化发展与贸易保护等带来的多重挑战。在全球动力电池产业中，宁德时代依旧是当之无愧的行业龙头，但也难以“一家独大”。     

国外首脑如何操纵“核安钮”

世界“核俱乐部”成员国的政府首脑都掌握着可以导致地球毁灭的“核按纽”，这令他们颇有做“上帝”的感觉。     

干与不干——当前劳动就业新焦点新问题的新探索

<正> 时代在发展变化,劳动就业观念发生着巨大的变化。曾记得,五、六十年代,人们择业时是“到工厂去,到基层去,到祖国最需要的地方去”。现在却是“到公司去,到舒适体面岗位去,到最能够赚钱的地方去”人们选择饭碗的时候,是那样的固执和挑剔。因此,如今,出现了有些工作没人干,有些人没工作干的奇特现象!这是劳动就业中出现的新焦点新难题。怎样解开这道难题,需要人们思考研究、探讨和实践…… 焦点:是什么?     

和合文化视角下优化企业供应链成本管理的路径

近年来,随着“双碳”目标的提出,尤其后疫情时代的到来,企业面临着复杂多变的内外部环境。文章从和合文化内涵出发,围绕和合文化对企业与供应链上下游关系及相关成本管理的影响,从“和达共赢”的供应商关系、“利而不害”的内部员工关系和“义利合一”的消费关系的角度提出优化企业供应链成本管理的路径,切实提升企业核心竞争力。     

炒金时代渐行渐近?

长期低迷的国际黄金市场.终于迎来云开雾散之日16月25日,上海黄金交易所现货黄金价格全线上涨,两个现货黄金品种及铂金品种均以红盘报收.成交量与成交金额创金交所历史新高.在一浪高过一浪的金价上涨热潮中.再现黄金的英雄本色.在低息时代到来之时.个人及机构投资者们将目光转向黄金市场 他们期待着金价真正摆脱颓势、期待着黄金市场早日开放、期待着个人炒金时代的来临、期待着黄金业务成为名副其实的“黄金”业务。