企业安全工作定量管理探讨

<正> 在市场经济条件下,安全工作体制是:“企业负责、行业管理、政府监察,群众监督”。企业应负起安全生产责任,执行安全生产量化管理,充分发挥厂级、车间、班组“三级”安全管理职能,既解决本质安全。也要规范职工的安全生产行为,形成人人重视安全,实现安全生产个人保班组,班组保车间,车间保全厂的全方位安全管理网络,确保安全生产,推动企业的生产发展。 一、开展无事故车间、班组活动 企业的安全生产工作重点在生产车间、班组,抓好了     

经营机制转换的标志是什么?

转换经营机制总的目标是:政府转变职能,国有企业特别是大中型企业转变机制,走向市场,通过理顺产权关系,实行政企分开,落实经营自主权,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。具体标志是:——明确企业产权,落实经营权。国有企业财产属全民(即国家)所有,国务院代表国家行使企业产权,并通过授权方式授予企业自主经营。企业真正能够对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用、依法处分的权利,并享有相应的民事权利和承担相应的民事责任。《条例》规定企业的经营自主权落实到位。——企业成为市场活动的主体。企业的生产经营活动以市场为中心,能够根据市场供求关系制订企业的经营方针和经营战略;生产要素靠市场取得;生产、销售靠市场决定;经营效益靠市场评价;兴衰存亡靠市场裁决;企业形成了以效益为中心、利润最大化的自我发展机制;以成本为中心、费用最小化的自我约束机制,并建立了基本符合市场经济要求的系统化经营与规范化管理的运行机制。     

浅析企业安全教育与培训工作

<正>企业职工缺乏安全意识、未完全掌握本岗位安全操作技能和处置突发事件的能力,在生产过程中违章作业、事故发生后违章救援,而引发安全生产事故不断。资料表明:在近年来全国安全死亡事故中,出事原因95%以上是缺乏最起码的安全意识和最基本的安全技能。强化企业职工有效的安全培训,已成为当前减少安全生产事故有力措施之一。一、企业强化安全培训工作重要意义安全培训作为企业强化安全管理基础工作重要内容,是企业各级     

李铁映同志谈建立现代企业制度

<正> 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求,是中国国有企业改革的方向。现代企业制度是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。 建立现代企业制度,以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以产权关系清晰、法人制度完     

变电安全管理措施

针对变电检修体制存在的问题,提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,提出构筑战略联盟、保持合作联盟,实现共赢与发展。认为对检修体制的改革,也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理。     

省部声音

正杨栋梁国家安全监管总局党组书记、局长当前全国开发区量大面广,相当一部分开发区安监体制机制不顺、安监人员配备不足、企业主体责任不落实、安全生产基础薄弱。要采取多项有效措施,着力解决部分开发区安全生产工作摆位不正、重视不够、隐患突出等问题,开发区不能成为安全生产的盲区,而要成为安全发展的示范区。2014年8月18日在听取部分经济技术开发区和工业园区检查组暗查暗访情况汇报时     

安全文化建设在安全生产中的地位和作用

综观许多优秀企业之所以持续健康发展,无不十分的重视并强调安全生产,安全思想和安全理念,正是安全文化建设不断创新的结果。安全在企业文化中已经成为一种重要价值观,成为安全生产中弘扬和倡导的主流。     

煤矿安全培训的现状分析

煤矿的工作生产环境极其复杂,安全生产是重中之重的头等大事,与其它主要产煤国家相比,中国的煤矿工人伤亡率在世界所有产业工人中居于绝对高位。安全生产不仅关系到煤矿的形象和命运,而且关系到每个职工的生命安全。要保证煤矿的安全生产,重要途径之一就是加强对职工进行安全培训,提高职工的安全技术水平、知识水平和安全意识水平。虽然,中国煤矿企业已经建立了煤矿安全培训体系,但怎样真正发挥煤矿安全培训效果、提高员工安全素质、促进中国煤矿企业安全生产,实现持续稳定发展,仍急需中国煤矿安全培训体制机制和培训内容及方式的创新。     

加强企业全面安全生产管理对策之探讨

目前我国安全生产在宏观政策的调控下,总体上趋于稳定好转。但是目前安全生产形势依然严峻,重特大事故时有发生,各类事故隐患大量存在,企业的安全生产形势不容乐观。主要存在的问题有:企业领导安全生产意识淡薄;企业生产设备缺乏安全保障;企业缺乏全面安全生产考核机制;企业对产品质量的安全性不够重视等。本文针对以上存在的问题提出了以下建议:国家应完善法律、法规,增加基础投入,加强管理;企业领导要树立安全生产第一的意识,强化职责和管理;企业要加强安全生产设备的投入,建立安全保障体系;企业要完善安全生产考核和激励机制;企业应强化产品质量管理,使产品安全符合国际、国家的质量标准,保障消费者安全与健康。     

探讨企业安全生产主体责任制度实施措施

企业的安全生产已经不再是简单的企业内部问题,近些年安全事故的不断出现,企业的安全生产已经成为一个全社会对予以关注和重视的问题。企业的安全生产管理工作,被提升到一个新的高度,企业安全生产主体责任制度应运而生。本文的主要内容就是对企业内部如何实现安全生产的主体责任进行分析和探讨。     

化工企业安全管理探讨

随着化工企业生产规模、产品的不断发展,企业的生产安全越来越成为企业所面临的首要问题之一。通过分析化工企业安全管理现状、安全问题,明晰安全事故的主要原因是由不安全行为、制度执行不到位、设施陈旧等。同时,对提高安全管理应采取的措施进行了探讨。     

有关电力企业的安全监察与管理的探讨

以电网调度机构的工作模式为基础,从安全监察的角度提出安全管理中应关注的工作,包括:完善企业规章制度、落实安全生产责任制、发挥安全监督体系和安全保证体系作用、完善内部工作流程和评价与考核体系等。介绍了如何通过检查,发现违规行为或事故隐患。将日运行分析机制和安全性评价作为企业隐患管理的一种手段,促进企业的安全管理等。说明了企业的安全生产奖惩制度、事故处置预案在安全生产中的作用,提出了加强安全监督体系的建设和完善安全监察手段的建议。     

加强安全文化建设 促进煤矿企业的长治久安

煤矿生产,安全为天,但是我国目前煤炭企业安全生产形势较为严峻,安全问题已成为制约煤炭工业发展的突出问题之一。针对这种情况,本文提出通过加强煤矿企业安全文化建设,以此提高职工安全意识,营造煤矿安全生产,关爱生命的良好氛围,形成安全宣传教育工作的科学化、制度化,实现煤矿的长久安全。     

论基础设施领域改革

基础设施领域“政企合一”体制损害了效率、公平和社会福利 ,是下一步改革的重点领域。改革的基本思路是 ,开放基础设施领域产权 ,允许非国有资产进入 ,以形成较强的所有者约束和有效的治理结构;强化市场竞争 ,通过替代性竞争、非垄断业务的竞争性经营和争夺垄断业务经营权的竞争 ,提高基础设施企业市场反应的敏感性;政府则应转换职能 ,由直接经营者变为公正、严格的规制者。     

工业企业的安全管理

目前,工业企业的安全管理现状可归纳为三句话:成绩很大,问题不少,效果不好。成绩很大,是指企业抓安全管理,通过多年的实践,已积累了一套科学的管理经验;问题不少,是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,员工的安全生产意识不强",三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)"现象较多,安全隐患得不到有效整改等;效果不好,是指各类安全事故不断发生。工业企业要实现安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。     

国有企业高管跨体制联结与混合所有制改革——基于“国有企业向私营企业转让股权”的经验证据

混合所有制改革的实质是要打破国有企业与私营企业之间存在的体制障碍,加强国有企业与私营企业之间的相互融合。那么,那些具有跨体制(即跨越国有企业和私营企业两种体制障碍)联结关系的国有企业高管,是否会有助于推进混合所有制改革呢?鉴于"国有企业向私营企业转让股权"是国有企业混合所有制改革的一条重要改革途径,因此本文基于国有上市公司的股权转让数据考察国有企业高管跨体制联结对国有企业向私营企业转让股权的影响,研究发现:与国有企业高管没有跨体制联结关系的情况相比,当国有企业高管拥有跨体制联结关系时,国有企业向私营企业转让股权的可能性较大;当跨体制联结关系是由内部董事形成,对于发生在管制性行业和不影响公司控制权变更的股权转让,高管跨体制联结对国有企业向私营企业转让股权的正向影响越强。本文进一步研究发现,国有企业高管跨体制联结主要通过传递交易信息和环境信息、缓解意识形态障碍等机制影响国有股权向私营企业转让。这些发现意味着,搭建国有企业高管与私营企业高管之间联系的桥梁和纽带,创造国有股权转让的公平交易环境,对助推国有企业混合所有制改革有重要意义。     

做好班组安全文化建设 提升班组安全管理水平

企业最大的效益是安全。班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。做好班组的安全文化建设,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故的发生,现企业各项安全生产和经营目标,提高企业经济效益的根本所在。     

构建新型的政企关系

<正> 随着社会主义市场经济体制建设的深入,企业将沿着“产权关系多元化、经营模式公司化、经营活动商业化”的轨迹,提高经济增长的质量和效率。与此相一致,应当严格遵循“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的指针,建立政府宏观调控、企业微观运行相行不悖、规范有序的新型政企关系。即通过转变政府职能,真正把企业由政府的“附属物”改革成为政府宏观调控下各自独立的利益主体、市场竞争主体和法人实体;把企业不该管的事和社会包袱及非经营性负担逐步剥离给政府、社会、市场;以期把握时机、占据先机,有效地释放生产力潜能,提高企业的整体素质效益和活力,驱动我国经济建设持续、快速、健康发展。     

浅析供电企业安全管理“以人为本”

<正>近年来,电力安全生产逐渐步入了规范化管理的轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产工作仍然存在着一些令人担忧的问题。通过对电力人身伤害事故的分析,其发生的原因除了电力设备等物的客观因素外,其主观原因还是安全管理"以人为本"的指导思想没有深入人心。结合供电企业安全生产实际,笔者就安全管理如何坚持"以人为本"浅谈自己的看法和认识。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。