如何进行工作分析

案例A公司是淄博一家大型制药上市企业。该公司在1997午高薪招聘80名本科以上技术型人才。招聘时该公司人力资源部承诺为他们提供良好的工作环境、优越的工作条件和具有挑战性的薪水。     

整顿规范求发展 改革创新出效益——记太和县医药公司

太和县医药公司成立于1953年，1995年扩大为一个总公司和5个分公司，1996年兼并仁济制药厂，1997年兼并县木材公司和精细化工厂，1999年经过改制成立了国有控股公司——安徽省太和医药股份有限公司和5个下属有限责任公司，2000年新建了仁济彩印厂，兼并了五谷神饮料厂。如今的太和医药股份有限公司由10个较大规模的经营实体组成，是一个工商贸联合发展的国家商贸大型企业，     

政府与市场为什么失灵--蓝田股份引发的思考

<正> 蓝田股份从上市起就提供虚假财务信息,在长达5年的时间里却始终安然无恙,直到2002年1月公司7名中高层管理人员因涉嫌提供虚假财务信息而被公安机关拘传。在蓝田股份的案例里,政府、银行、会计师事务所等为保证资本市场健康运行而设置的一道道防线都失效了。本文从蓝田股份的案例入手,从企业、注册会计师、银行、政府和投资者等5个方面分析这个问题。     

互保?互不保!

2000年 10月 17日，某中外合作企业被一家私营企业接收，这是一起典型的由于或有事项直接导致的兼并事件。在这家私企兼并意向书上写道，由于该企业为对方提供了 2600万元银行贷款担保，同时有 500多万元应收账款，如果不接收而对方破产，公司势将因担保连带责任随之破产。显然，兼并行为是不得已的、被迫的，是或有事项“惹”下的祸害。那么，从兼并事件背后，我们又看到了什么呢？ 2600万元的风险 或有事项，是指过去交易或事项形成的一种状况，其结果须通过不完全由企业控制的未来不确定事件的发生或不发生予以证实。企业为其他单位的债…     

企业跨国并购后的整合风险与对策

当兼并与收购发生法律效力后,从法律上讲该项并购活动已经结束了。但对并购企业来说,兼并与收购最重要、最困难的工作才刚刚开始。普华永道国际会计公司在1992年深入调查了英国最大的100家公司的高级管理人员,涉及50项并购交易超过130亿英磅的案例。研究结果表明,有54%的并购被认为是失败的,主要原因是后期整合不能达到预期效果。波士顿咨询公司的一份调查报告指出:“在收购兼并之前,只有不到20%的公司考虑到并购后如何将公司整合到一起;而并购后所能够产生的成本节约、销售增长则被大大地夸大了。”企业并购重组不是简单的一加一等于二的实…     

东光：主动被兼并

2010年5月20日，位于吉林省的瑞宝车灯有限公司正式开始被兼并后的生产经营。此前，瑞宝车灯原属吉林东光集团旗下全资子公司，2010年3月，上海小糸从东光集团手中购得了51％的股份，跃升为瑞宝的控股方。     

重庆钢铁(集团)有限责任公司

正重庆钢铁(集团)有限责任公司(简称重钢)是一个有百年历史的特大型钢铁联合企业。1995年重钢被国务院确定为全国100家首批现代企业制度试点企业,1997年被列为国家120家企业集团试点单位,1998年被列为国家重点联系的512家国有大型企业之一。1997年重钢组建了国家级企业技术中心,1999年建立国家博士后科研工作站。重钢实行母子公司管理体制,现有子公司28家,其中全资16家,控股12家,另有直属单位2家。重庆钢铁股份公司是重钢控股分别在香港和上海上市的核心企业     

新书推荐

《称雄全球之路》 [美]阿尼尔&#183;K&#183;古普塔、维贾伊&#183;戈文达拉扬、王海燕著机械工业出版社2009年4月出版 “全球化”对企业造成的不仅有机遇，更有挑战和诱惑。对于任何一家处在全球化浪潮中的企业来说，全球扩张之策乃是最严峻也是最具风险的课题，没有仔细地分析和系统地实施。盲目地全球扩张就极易让一家公司遭受灭顶之灾。     

新会计准则下企业合并的会计处理实践

企业合并的会计处理一直是会计工作中最重要、最复杂的问题之一.财政部1995年颁布的<合并会计报表暂行规定>及其后续补充规定,首次对企业集团编制合并会计报表进行了规范.1997年发布的<企业兼并有关会计处理问题暂行规定>规定兼并企业要按公允价值确认被兼并净资产,要将购买价格与被兼并企业净资产公允价值的差额确认为商誉,而且还应摊消商誉.     

我国企业跨国并购:战场?温床?

近年来出现了一股我国企业跨国并购热。据商务部统计,截止2003年底,我国已累计将330亿美元投资了160多个国家和地区的7470家公司,其中大部分发生在1997年之后;从1988年到1996年,跨国并购年均仅有2.61亿美元,而从1997年开始逐渐增加,2003年高达16.47亿美元。尤其是2003年以来,我国企业大规模跨国并购事件频频发生,如TCL集团收购法国汤姆逊公司,联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门,还有闹得沸沸扬扬但并购未果的中海油收购优先科公司、海尔集团收购美泰公司等等。我国企业跨国并购热说明我国企业的实力增强了,有了“走出去”的本钱。但…     

股份有限公司股份回购适用范围的法律规制

基于传统公司法理论，世界上大多数国家对公司回购自己股份采取“原则禁止，例外允许”的立法例。通过对各国公司法关于股份回购适用范围的比较探析了股份回购的法律禁止趋缓和的国际趋势。在此基础上，通过对我国几宗股份回购案例的分析，探讨了我国《公司法》相关制度的缺陷及其完善。     

新会计准则下企业合并的会计处理实践

企业合并的会计处理一直是会计工作中最重要、最复杂的问题之一。财政部1995年颁布的《合并会计报表暂行规定》及其后续补充规定,首次对企业集团编制合并会计报表进行了规范。1997年发布的《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》规定兼并企业要按公允价值确认被兼并净资产,要将购买价格与被兼并企业净资产公允价值的差额确认为商誉,而且还应摊消商誉。随着经济环境的     

邓小平拍板“轿车合资”

合资企业是美国人的发明．最后却在中国开了花。 的确,“合资企业”这个词在人们看来,颇有几分洋气,但它却是个最有“中国特色”的经济现象。在其他国家．企业尤其是汽车企业的兼并重组很常见：但两个母公司各出一半股份成立合资公司却不多见．典型例子当推1970年代通用汽车和丰田在美国合资生产小型车。     

关于公司合并注册资本确定的探讨

<正>为深化企业改革,促进产业结构优化升级,加快转变发展方式,推进企业兼并重组,2010年8月28日,国务院发布《国务院关于促进企业兼并重组的意见》(国发〔2010〕27号),而工商、税务、证券监管等相关部门近年也出台部分规范性文件以鼓励和规范企业之间的兼并重组。本文就因合并而存续或新设公司注册资本的确定相关问题进行探讨。一、企业合并后注册资本应如何确定的相关规定     

企业的“多角恋爱”

<正> 有人把企业之间的广泛联营、兼并、合资、合作等形式称为“多角恋爱”,我以为,不仅非常贴切,而且值得提倡。 美尔雅集团总裁罗日炎就是一位“多角恋爱”的高手。有报道说,在美尔雅集团中,以“美”字为头的子公司现已发展到10多家,仅中日合资公司就达7家。这些合资公司,中方只有一个“美尔雅”,日方却分别来自不同的     

从“宝延风波”看反收购策略

１９９３年９月 ,“宝延风波”揭开了我国兼并收购的序幕 ,使人们认识到了学习并运用反收购策略的紧迫性和重要性 ,在这场沸沸扬扬的事件中 ,延中公司的管理层麻痹大意 ,经营管理落后 ,尤其受到了批评。延中公司领导层在观察到股价上涨时 ,就没有提高警惕性 ,从而丧失了在此时采取反收购策略的大好时机。直到宝安公司宣布其已持有延中公司５ %以上股份时 ,延中公司才慌忙请来反兼并专家做最后的反抗 ,然而大局已定 ,延中公司最终被宝安公司收购。延中公司管理层如若具有反收购策略方面的知识 ,宝安公司或许不能轻易收购延中公司 ,甚至有可能…     

融入世界但不忘中国特色 理解世界价值观体系

中国企业需要融入到世界大阵容中去，需要融入到世界商业规范中去。 我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流，因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说：我们手中持有青岛啤酒的股份可以多种方式处理，但是我们希望接手的这家企业和我们公司有相同的价值观。我当时一听就觉得很难接受，你想卖股份还是要卖价值观？这就是美国人的思维方式。     

挽强弓以射长箭

天津人一谈起企业状态有一种苦涩的“谦虚感”，却辄沪、广、深，鲜有自赞自夸者。笔者今天作一个逆向思维。他山之石固可攻玉，自家珍宝更不可妄菲。在经济战线的山阴道上，有两个企业闯进视野……《中国经济时报》有一个别出心裁，惊世骇俗的栏目叫：“失败通鉴”。它一反报喜不报忧的套套，单刀直入剖析一些走麦城的症结。5月12日介绍了上海双鹿电器股份公司经营失败的案例。双鹿原是赫赫有名的优秀企业，但去年、前年连续亏损，已负债高达8亿元。其主要原因是乱投资搞房地产，巨款投入后陷入一场官司时才发现所炒卖的1300亩土地是不合法…     

成功兼并的五项原则

<正> 一、适应兼并方经营战略的需要 兼并方在实施兼并时,一定要基于理性的分析,根据企业战略类型的需要,采取正确的兼并类型。时下国际上通用的几种兼并类型,正适应了不同企业经营战略的需要。 1、以横向兼并方式,兼并直接竞争者。这种类型实现企业的规模经济,并且可能垄断市场,减少竞争,在价格上取得主动。事实上,这种方式有助于实现集约化的经营管理,同时,有助于企业实施密集型的市场策略以更好地开拓市场。 2、以纵向兼并,实现公司的纵向一体化战略。前向兼并可以使企业较易实现商品或劳务的销售;而后向兼并则可以使企业较易获得生产所需商品或劳务的来源。这种方式能通过较大范围的采购控制和销售控制,实现经营上的经济性,提高公司参与竞争和规避风险的能力。 3、以复合兼并实现公司的复合多样化战略。这种方     

地产转型进行时

进入2007年,房地产界依然热闹非凡,清算土地增值税、“两会”热议房价、《物权法》通过、北京上马“两个一千万工程“、广州单位自建房回潮。其实,2006年房地产界就已发生了一些惹人关注的事件,预示着中国楼市的转舵。其一、前几年一直高速扩张、被誉为业内“黑马”的顺驰终于体力不支,以12亿多贱卖55％的公司股份,孙宏彬无奈将控制权让给一家香港企业。[第一段]