战争启示录

<正>华为总裁任正非在公司内部的一段讲话在企业界广受推崇。在这篇题为《让听得见炮声的人来决策》的讲话中他多次提起:应该让听得见炮声的人来决策。后方配备的先进设备、优质资源应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是由拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。     

三星启示录

改革开放30多年来，我国虽然创造了举世瞩目的经济奇迹，却也同时陷入了以8亿件衬衫换一架空客飞机的窘境。随着欧美对华纺织品进行特殊调查，在西班牙火烧中国皮鞋的硝烟中，我们已越来越清楚的看到，我国经济发展又走到了一个关键的时刻，绝大多数企业处于全球价值链的低端，陷入“贫困化增长”的格局，必须通过转型升级来加以改变。     

成功启示录

有人看到别人发财了,也跃跃欲试。可一想到为此要付出的艰辛,就泄了气:“没办法,我就是这样的人。”美国的石油大亨洛克菲勒曾讲过一段名言:“假如我突然倾家荡产了,把我身无分文地扔在沙漠里,只要有一个骆驼商队路过,我加入进去,用不了几年,我又     

再就业启示录

<正> 随着科技的进步,知识经济的迅速发展,工业时代的劳动力是摆在世人面前的一大难题。面对这一难题,各国纷纷在培训失业者,使之再就业,我们搜集了部分发达国家在失业培训中的一些作法,以对我国国有企业改革及下岗职工的培训有所启迪。 一、美国:制定再就业培训法律 美国国会和政府为再就业培训制定了不少法律,其中的“就业培训合作法”是最早的主要法律之一。该法规定,由州、地方政府和私人机构共同合作进行培训项     

管理启示录

打造一个好的产品苹果计算机、星巴克连锁咖啡、Google搜寻网站、西南航空以及哈雷摩托车,它们拥有什么共同点?没错,它们都是消费者耳熟能详的知名品牌,但是它们同时也是《执行长》杂志(ChiefExecutive)新出炉的年度CEO品牌领导力调查中,依序获得第一到第五名的公司,也就是说,它们是将近500位CEO和营销高阶主管,公认为管理得最好的品牌。这些最佳品牌如何在茫茫品牌大海中脱颖而出?综观在调查里排名前25名的公司,几乎毫无例外地都拥有一流的产品。《品牌周刊》(Brandweek)的一位编辑分析认为,拥有一个好的产品,不等于就拥有一个好的品牌…     

诸葛亮失败启示录

诸葛亮被称为不朽传奇和智慧象征,他一生鞠躬尽瘁,六出祁山,却壮志未酬,令人扼腕。然而,人本身就是一个矛盾体,越是智慧的人,越可能做出不智的事情。所谓胜有因、败有果,诸葛亮最终壮志未酬,至少因为他在四个方面做得不够明智——投机取巧、空想主义、事必躬亲、人际失调,而这四个方面又互为因果,让他离自己的梦想越来越远。     

中国NGO启示录

2001年，在那次改变世界的世贸大厦恐怖袭击事件发生前，他们走进了西点军校。4年来，他们接受了全美最严格的军事、政治方面的教育。其间，亲自聆听了布什总统以及来自白宫其他高级决策者的演讲。他们作为“911”事件后西点军校毕业的第一届学生，是否已经做好了应付新型战争的准备?     

底特律破产启示录

底特律破产再一次告诫世人,一个城市的规模一定要以产业为支柱,用产业的规模来决定城市的规模,同时城市发展不能过度依靠单一产业,应该不失时机地主动推进城市产业转型升级和实现可行的产业多样化,否则就可能走向衰落,甚至难逃破产厄运。     

伊拉克战争启示录

2003年5月1日,美国总统小布什在副驾驶位置上,乘坐S-3B型“海盗”反潜侦察机,降临太平洋驶往回国途中的“林肯”号航空母舰上,通过电视讲话宣布美军在伊拉克的重大战事结束。“月晕而风,础润而雨”。国际形势战略分析的价值,就在于见微知著,未雨绸缪。那么,自3月20日“斩首行动”至4月11日美称萨达姆政权倒台,实际历时二十二天、耗资二百亿美元之巨的美英联军侵伊之战,给了世人什么警示呢?21世纪是继续单极独霸还是走向多极争锋?将与美国经济、政治、军事霸权抗衡的挑战者是谁?从伊拉克这场局部战争的深层动因来看,第三次世界大战的危险是…     

经典寓言启示录

修"路"有一次令我印象深刻的经历,我们要为一家企业提供一次内部员工训练。按惯例,作为训前调研我与该公司总经理进行了一次深入的交流。这家公司的办公室在一幢豪华写字楼里,落地玻璃,非常气派。交流中,透过总经理办公室的窗子,我无意间看到有来访客人因不小心,头撞在高大明亮的玻璃大门上。大约过了不到一刻钟,竟然又有另外一个客人在同一个地方头撞玻璃。前台接待小姐忍不住笑了,那表情明显的含意是:"这些人也真是     

管理寓言启示录

量力而行 老鹰从很高的岩石上向下俯冲,用它的利爪抓在小绵羊身上,穴鸟看到了,心想自己一定比老鹰强,就模仿老鹰的动作,飞到绵羊身上,没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住,拔不出来.     

魏延悲剧启示录

每读<三国演义>,常惊叹于诸葛亮的先见之明、智算之密,但在他对魏延的使用上,笔者实在不敢恭维.魏延也是书中浓墨重彩刻画的一个重要人物,从长沙献关到取西川、七擒孟获、六伐中原,可以说他是战功卓著的,最后竟落个身首异处的悲惨结局,这固然与魏延自身存在的不足有关,但也与诸葛亮对他不公平有着莫大的关系.     

娃哈哈成名启示录

<正> “中国有个娃哈哈……”通过中国卫星每天向全世界传送的杭州娃哈哈集团的拳头产品——娃哈哈儿童营养液。娃哈哈的诞生、发展、壮大到走出国门名噪于世只经历了短短七年时光。其历程的辉煌从下表可见一斑:     

价格改革启示录

价格改革在不少地方进入了误区，只涨不降，成了涨价的代名词，顾名思义，它应使不合理的价格趋于合理，高的降下来，低的提上去，只有这样，才能理顺价格关系，涨，降并举的道理浅显得就象调整飞机的航空那样，遇到云雨等障碍，即左转又右转，才能到达目的地，在西方国家，物价水平是政府特别重视的四大经济指标之一（其他三项为国民生产总值，失业率和国际收支），我们国家更把它当成了天字第一号大事，辅以降价手段，必将使我们的社会主义市场经济插上腾飞的翅膀。     

抗击非典启示录

一场突如其来的非典疫情,给中国人民带来了沉重的灾难。在神州大地上打响了一场没有硝烟的战争。战争的主旨在于战胜非典,然而战争的结果却远远超出了与非典斗争本身的意义。非典带给中国的不仅仅是灾难,还有深入发展的契机。而要抓住这契机,首先必须总结这场抗击非典的斗争给我们带来的启示——     

新编财富启示录

大江东去,惊涛拍岸,当历史的长河呼啸着涌进21世纪的时候,我们极目回望,在这片古老的神州大地上,仿佛一夜之间神话般地矗起广厦千万间,现代化工厂千万座,商店的货架上琳琅满目,大街上车水马龙……改革开放短短的20多年,人们创造出来物质财富超过了以往几个世纪的总和,面对眼前这财富涌动的世界,多种文化的碰撞,激发出各式各样的财富观。今天人们对财富认知的心态、理念、思考都面临着重新的调整与转换。良好的财富观是社会发展的稳定剂,是文明进步的推动力。 《管理与财富》杂志愿意与大家共同建设一种健康的财富文化。以下摘录的财富语录也许对人们会有些有益的启示。     

美国信用制度启示录

“那些被骗子骗过的人们,即使在诚实人面前也是戒慎恐惧。”这是一句印度哲言,它揭示的是非诚信体系下人们的双重困惑：面对可能的非诚实人怎么办,面对可能的诚实人又怎么办。破解这样的困惑,需要构建个人信用体系,营造宏观信用环境。     

俄罗斯反腐启示录

自2000年普京首次当选总统时向“金融寡头”宣战算起,俄罗斯反腐历程已有十多年.但时至今日,俄清廉指数仍在世界排名榜垫底.透明国际2012年全球清廉度排行榜上,俄罗斯列133位,与一些以腐败著称的非洲小国为伍. 为此,普京2012年第三次出任总统后不断加大反腐力度,包括前防长在内众多俄高官纷纷因贪腐丑闻落马.铁腕反腐其实是现实的迫切需求,因为腐败已成俄社会经济发展的严重阻力,如不下定决心,普京强国梦便只能成为空谈.与此同时,俄罗斯十年反腐成败,亦给目前正着力反腐的其它国家以借鉴与启示.