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在中国加入WTO三年过渡期已经结束、一些产业全面对外开放背景下,外资掀起了一场对我国行业领航企业并购的浪潮,由过去的“帮贫”到现在的“掐富”。外资大举并购我国行业领航企业,南孚、好孩子等便是典型的代表。在“民族力量”南孚电池被并购后,今年二月份中国童车业内“第一品牌”企业“好孩子”被一个国际私人投资机构——太平洋同盟团体以1.225亿美元收购,成为中国第一起杠杆收购;三月份,G华新公司第二大股东HolchinB.V.通过定向增发方式成为公司控股股东,是“外国投资者对上市公司战略投资管理办法”实施以来第一个外资按该“办法… 相似文献
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随着我国对外开放的深入,特别是我国进入WTO后,企业并购特别是外资企业对我国企业的收购事件已经是非常平常之事。而在外资收购中方企业后对中资品牌进行品牌消灭行为也引起了广大学者研究,但是这些研究多集中在中方立场上,缺少从战略立场对外资品牌经营战略、品牌理念进行研究,不能够更深刻了解中方品牌消失内在原因。从外资企业品牌经营理念、经营战略研究该问题具有重要意义。 相似文献
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不断超越客户的期待,增加品牌的附加值,让你的品牌不再昙花一现。前国内一部分企业已经初步建立了品牌的知名度产品有一定的市场占有率但是中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。如何让你自己企业经营的品牌不再昙花一现?实际上我们既不能完全照搬可口可乐、旧M、宝洁等洋品牌的模式也不能超越品牌自身的成长规律 相似文献
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自上世纪90年代以来,我国许多拥有民族品牌的企业被外资收购或与其合资经营,这些企业本想利用外资引进技术、管理、设备和国际市场渠道,以壮大实力,然而事实上许多民族品牌被外资收购后就逐步淡出人们的视线,甚至在市场上销声匿迹。特别是化妆品,外资品牌成为消费者的首选,而我们的民族品牌却日渐式微。 相似文献
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近日,欧莱雅、宝洁、雅诗芎黛、联合利华等外资日化食业最新一季财报接连“出炉”,昔日的“日化巨人们”交出的答卷是:业绩下滑,全球裁员,广告缩水……在外资品牌走下坡路的同时,尼尔森、欧睿等咨询公司发布的数据显示,本土品牌的市场占有率正逐步提高。 相似文献
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在中国市场卖得最好的高端油烟机品牌是谁?
是方太!多年来,方太是唯一敢与西门子、伊莱克斯等国际大牌叫板的中国品牌,其产品的价格甚至比西门子还要贵,而且一直坚持高端品牌的战略,逐步成长为中国高端厨电专家和领导者。2010年,方太的销售额是23亿元,品牌价值已近50亿元。 相似文献
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美国私募基金巨头凯雷将徐工机械揽入怀中,全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线,比利时英博集团天价将福建雪津啤酒收入囊中,疲软多年的水泥业已成为外资最青睐的香饽饽……一时间,“外资并购”成为炙手可热的关键词。当人们对外资并购风潮投以关注的目光之时,警惕外资“恶意并购”的呼声也逐渐增强。时刻保持对外资“恶意并购”的防范心态无疑是很有必要的。然而,这个话题却渐渐演变成“外资并购=恶意并购”,甚至出现了某些令人不安的“妖魔化外资”言论。事实上,“恶意并购”并不是外资的专属,两者间并无直接的联系。卡特彼勒成众矢之的最近一… 相似文献
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消灭中国品牌:外企在行动 总被引:2,自引:0,他引:2
我国因较快的经济增长速度和广阔的市场吸引了众多外企的目光,并购已经成为跨国公司进入我国市场的主要方式。如柯达公司当初进入我国市场时就是通过并购我国的胶片企业而迅速发展壮大,并取代富士成为我国胶片行业的领头羊;法国达能公司也是通过收购我国最大的桶装水生产商上海梅林正广和公司和娃哈哈、乐百氏而成为我国饮用水市场的“老大”。不可否认,外资并购对我国企业的发展确有一定的积极作用,如有利于打破国内企业发展的资金、技术“瓶颈”,优化产业结构,提高企业的管理水平等。国内企业往往想凭借外资并购来谋求更大的发展。但是,天… 相似文献
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“作为IT行业的后来者,他赶超的步伐异常迅猛,他用爱国者诠释:什么是中国创造。”2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,华旗资讯总裁冯军获得了年度唯一创新奖。从“搬箱子”、“租柜台”开始,经过十四年的砺沙成金,冯军愣是在洋品牌风靡的数码产品领域扛起了“爱国者”大旗。十四年来,冯军带领“爱国者”团队,坚持“自主创新,产业报国”的理念,使华旗资讯在IT业异军突起。爱国者闪存盘、移动硬盘、HP3播放器在国内市场成功超越三星、苹果等老牌劲旅,市场占有率高居榜首,爱国者数码相机更是成为中国目前唯一与国际品牌竞争的民族品牌。从昔日的五元利到今天二十几亿元的年销售额,冯军凭什么能够缔造如此辉煌的商业神话? 相似文献
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<正> 如果你留意一下周围的环境,你会看到这样的状况:家里用的电器多是索尼、日立、菲力浦,身上穿的是苹果、佐当奴、耐克,吃的是统一、旺旺、麦当劳,喝的是可口可乐、百事可乐,而洗涤用品货架上则摆满了飘柔、海飞丝、汰渍、奥妙、力士、舒肤佳等众多的外国名牌。相比之下,国产品显得似乎是有点无处容身了,而其中能叫得响的品牌更是屈指可数。如果,这一切发生在美国、日本的商场里,那倒也属自然,可这是在中国的商场,在中国的家庭里。面对这一切,作为一个中国人,你能孰视目睹吗? 外国品牌对中国品牌的竞争已成为国内市场的突出现象。“洋品牌”以更新的技术、更新的创意抢滩中国。国外名 相似文献
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对于任何一家企业,产品能成功进入市场都是令人兴奋的。但不少企业的产品进入市场并非一帆风顺,这就需要企业把握一些产品进入市场的“奥秘”。渠道选择要得当近几年,我国笔记本电脑市场一直为国外品牌把持,国内品牌能与洋品牌抗衡的不多,紫光笔记本电脑却因选择销售渠道得当而抢了洋品牌的“饭碗”。紫光笔记本电脑进入市场与大部分国内品牌不同,其营销网络采用分公司制,由紫光在全国的20家分公司在当地自行发展。渠道创建之初,为了扩大产品的市场切入面,提高产品的知名度,紫光发展了大量的二级代理商。第一个分公司一般都有3~5个二级代理… 相似文献
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品牌拷问之二 混世魔王程咬金的“三板斧”:一劈、二撩、三扫,简捷快速,成效显著。此 三招用在很多中国企业打造“品牌”上,似乎已成为定式。成效尚且不论,声势倒 是一哄而起。正所谓“劲往一处使,钱往一处砸”,砸出了声响、砸出了市场,也 砸出了这些企业所谓的品牌效应。可是很多企业好景不长,最后往往都是砸锅。 相似文献
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奥克斯最近的“斩首行动”推出了388元的空调,在家电业界引起了一阵波澜。有人甚至借媒介对奥克斯进行了申讨,认为其“斩首行动”属于“倾销”或者是“欺诈”的范畴。但是,至今为止,尚没有得到奥克斯因为违法而受到起诉的任何消息,这说明,其促销手段在法律所允许的范围之内。在有关人士的申讨中,有两层潜在的意思,一是现有的行业领导者已经被奥克斯挠到了痒处,二是小品牌正在被奥克斯的这些“暴力手段”逼上绝路。 相似文献
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<正> 一、中外股份有限公司的制度优势 利用证券市场筹集外资,尤其是通过发行股票筹集外资,必须将我国的企业改造为规范的中外股份有限公司。我们的思路是,对已经实行股份制的国有企业,要有挑选地让他们进入国际金融市场,在海外发行股票,开拓吸引外资的新渠道,如上海电真空、青岛啤酒等;对外商投资企业要支持其逐步进行股份制改造,实现股票上市,如深圳康佳、深圳中华等。这里我们重点讨论后者,即已经有外商投资的企业,缘何也要进行 相似文献
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10月13日,原天府可乐创始人李培全对外声称:“天府可乐目前正在考虑从百事可乐手中索回天府品牌。”
天府可乐能否索回品牌?无法预知,但肯定的是,外资并购中国本土品牌新的风波再起。 相似文献