“单位‘亚健康’状态及破解之策”专题研究

正亚健康,本是医学界提出的概念,指界乎健康与疾病之间的状态,又有"次健康""第三状态""中间状态""灰色状态"等称谓。处于亚健康状态的人,表现为活力下降、功能和适应能力减退、体质较弱等症状。亚健康是一种动态的变化状态,如果及时进行调适,会恢复健康状态;如果任其发展,则会转化成疾病。单位也有人格特征,人是如     

经理人,警惕“亚健康”！

“亚健康”状态是人体处于健康和疾病之间的过渡阶段, 应高度警惕 所谓“亚健康”状态,是指无器质 性病变的一些功能性改变,又称 第三状态或“灰色状态”,因其主 诉症状多种多样,又不固定,也被称为“不 定陈述综合征”。它是人体处于健康和疾病 之间的过渡阶段,在身体上、心理上没有疾     

单位“亚健康”状态的治理方略

<正>亚健康是指介于疾病与健康之间的体征,即肌体无器质性病变但有一些功能发生改变并可能危害健康的状态。"亚健康"状态多体现在人的身上,但对一个单位而言,如果内部出现了问题和苗头性的不良倾向,不及时加以解决,越积越多,同样会具有"亚健康"的特征。如果任由其发展,单位的"亚健康"状态就有可能变成病态,影响工作的正常开展。因此,必须采取有效措施,防治"亚健康",确保各单位处于健康状态。     

“锁”住健康逆转衰老

世界卫生组织指出:健康是指身体上、心理上和社会适应能力上的完满状态,而不仅仅是没有疾病或者身体虚弱。那么今天到底有多少人真正拥有健康呢?据上海《解放日报》一项万人调查表明:只有5%至15%的人群处于健康状态,而其余的人则处于亚健康或慢性病症     

企业隐性知识转化与创造促进机制

自上世纪90年代以来，企业面临的外部环境呈现出技术间断或技术不连续变化加快、全球竞争、知识经济凸显等特征。在激烈的国际竞争和技术进步的背景下，大量突破性（或破坏性、不连续性）技术的出现，对企业的技术创新和发展产生了深刻影响。在主要由突破性技术引起的快速变化的环境，突破性创新是企业保持持续竞争力的关键。理论与实践表明，突破性创新与隐性知识创造紧密相关。     

分析我国中小企业管理的创新

随着经济全球化的不断深化,企业运行和管理的外部环境发生了巨大变化,企业面临的挑战和困难是空前的。创新是现代企业充满活力的源泉,也是企业获得持久竞争优势的基本驱动力,企业需要持续地创新才能适应不断变化的竞争环境。如果企业还是固步自封,不及时进行创新,将意味着自取灭亡。企业要在充分分析调整和机遇的基础上,结合自身情况,积极地迎接挑战,就会有一个光明的前途。     

年轻干部如何防止工作倦怠

"工作倦怠"是指人们在工作中因长期持续付出情感,并与他人发生各种矛盾冲突而产生的挫折感,最终表现出情绪和行为等方面的机能失调现象。工作倦怠在生理上表现为一种亚健康状态,如吃不好睡不香、反应迟钝、行动迟缓、注意力分散、记忆力下降、精神恍惚等;心理上则表现为逐渐失去工作     

“单位‘亚健康’状态及破解之策”专题研究综述

<正>众所周知,人有时会处于"亚健康"的状况,似病非病;单位具有人格特征,因此,单位也会像人一样,处于"亚健康"的状态,表面看没有明显问题,但暗流涌动,各种不良苗头和倾向潜滋暗长。正视单位的"亚健康"问题,采取得力措施,使领导和员工重拾信心、提振士气、正风肃纪、强筋健骨,营造风清气正、积     

为“亚健康”者开红处方

何谓“亚健康”?卫生界专家认为它是指介于健康与疾病之间的边缘状态,包括不良的心理行为、萎摩的精神面貌、对社会外界的不适应能力以及身体各部位的某种不适应等。其症状主要表现为精神不振、情绪低落、反应迟钝、记忆力减退等,这些症状若到医院做一般体检及实验室检查,结果又无重大异常。专家们认为,处于亚健康状态时期,既是容易患疾病的时期,更是防止疾病发生的最佳时期。     

新使命新素质新期望——中国企业家队伍成长与发展15年调查综合报告(上)

本报告揭示了企业家群体对于创新和社会责任认识的变化过程,了解了中国企业在创新和履行社会责任方面的状况与问题,阐释企业创新的新任务、企业社会责任的新内涵以及由此产生的对企业家素质的新要求,反映企业家对营造企业持续健康发展新环境的期望。     

论企业的健康投资与人力资源质量间的关系

随着社会竞争压力越来越大,许多人拼命工作,而企业也为了追求利益最大化而迫使员工长时间加班,尽可能为企业创造更多价值,最后导致员工大多处于亚健康状态,工作效率降低,甚至出现过劳死,对企业及员工自身造成了极大损失。在此背景下,本文提出了健康投资的重要性,其对提高人力资源质量有很大帮助,是企业不可忽视的一项人力资本投资,为企业健康运营,实现利益最大化起着关键作用。     

浅析企业财务危机管理

企业之间的残酷竞争以及不确定的内外环境迫使企业不得不加强对财务危机的识别、化解和避免。只有加强对财务危机的管理,企业才会走上健康的、持续的发展道路。     

如何走出亚健康

“自觉不爽，检查无病”，介于健康与疾病之间的一种状态，即既不完全健康，又达不到疾病的诊断标准，称为“亚健康”。     

浅析全球化背景下跨国公司的分权变化趋势——以美国通用电气公司为例

企业集权与分权的问题，也是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题，无数的事实都说明：每当一个企业所面临的内外环境发生重大变化时，企业都必须及时调整自己的组织结构，使自己的集权和分权程度处于最佳状态，企业才能长期处于不败之地。     

好企业为啥会变坏

行为惯性造就失败企业 为什么好企业会变坏呢?有些人会认为这是由于企业对市场变化反应麻痹.恰恰相反,在处于剧烈变化市场环境中的企业经理人,通常早已认识到了来自变化的威胁,并相庆地进行准备和采取措施.但无论这些准备和采取措施.但无论这些准备和措施有多少,在市场不断变化的环境中仍有大量的好企业变坏了.     

“亚健康”小自测

对照着下面这些症状,测一测自己是不是有亚健康,或是亚健康到了什么状态了?如果你的累积总分超过三十分,就表明健康已敲响警钟;如果累积总分超过五十分,就需要坐下来,好好地反思你的生活状态,加强锻炼和营养搭配等;如果累积总分超过八十分,赶紧去医院找医生,或是申请休假,好好地休息一段时间吧!1 早上起床时,有持续的头发丝掉落:5分2 感到情绪有些抑郁,会对着窗外的天空发呆;3分3 昨天想好的某件事,今天怎么也记不起来了,而且近些天来,经常出     

浅谈新形势下企业经济管理创新策略

在信息时代,企业的发展面临着市场环境的快速变化。在市场激烈竞争的压力下,企业的发展离不开经济管理的创新活动。本文分析了新形势下,企业经济管理面临的挑战,企业原有的管理方式、经营理念以及组织管理都处于落后状态。指出了提高企业经济管理创新的有效措施:应对资本投资的冲击;加强企业的组织管理;提高企业领导的人格魅力,激发员工的创新精神;加强对市场细分的研究,提高企业的技术实力。因此,本文的研究有助于处于信息时代的企业充满活力地发展。     

创新是企业发展的内在动力

创新是指人们在社会发展或工作生活中，为了生存与发展的需要，运用已知的知识和手段，不断突破常规，发现或创造某种有价值的新事物的活动。其核心是新，本质是突破。创新不仅是事物发展的永恒主题，也是企业生存发展的内在动力。企业要想在市场竞争中占据到制高点，获取市场占有率，取得较好的经济效益和持续性发展，就必须创新，否则就会失去生存与发展的天地。     

关于企业战略新思维的探讨

日新月异的科技发展和全球化的竞争，使企业处于不可预测的动荡之中。激烈的动荡给企业带来了深刻的影响，传统的等级制、机械式的管理模式已经不可能再有效的运作了，企业迫切需要改革自身来适应变化。本文拟就新形势下如何重新审视企业战略作些探讨。一、适应性战略在稳定均衡状态下，企业是一个简单的线性系统，企业的领导知道应该做些什么，决定采取的行动一般都会产生一个直接的、可预测的结果，很少会受到来自外部的干扰，企业战略的目标是强调效率和预测性。这种模式下的企业极力反对变化，因为变化会引起企业的混乱，而混乱是效率的…     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。