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领导者的讲话分寸,是指领导讲话中对内容与表达所把握的限度。它包括领导者对事物判断的分寸,评价的分寸,界定的分寸,语气的分寸,等等。领导讲话的分寸把握恰当与否,不仅关系着讲话内容的准确度和可信度,而且影响着领导者在群众中的形象与威望。 相似文献
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领导讲话作为布置工作、提振士气、传播思想的重要手段,在党政管理工作中发挥着重要作用。日常工作中,为什么有的领导讲话使人如饮甘露、回味无穷,而有的领导讲话使人昏昏欲睡、味同嚼蜡?究其原因,除了领导者本人工作能力、个人魅力等使人产生敬畏感和其语言表达技巧之外,一个重要的原因就是讲话稿内容空洞无物,思想苍白无力,语言干瘪无味,表述逻辑不清,营造不出一种足以扣住听众心弦的讲话“气场”。 相似文献
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历史上一些领袖人物的著名演说之所以能产生巨大力量,很重要的一个原因就是其饱含哲学智慧,闪烁着真理的光芒。毕竟,只有思想才能穿越时空,使人的精神得以振奋,生命价值得以提升。在日常的工作、学习和生活中,我们常常可以发现有的领导讲话富于哲理,耐人寻味,引人深思;有的领导讲话则十分枯燥,让人听了索然无味。那么,如何让你的讲话更富哲理性呢?打造平常生活高品位,让讲话形神兼备。有的领导讲话要么官腔十足,照搬教条,似乎不食人间烟火,缺乏生活气息;要么鸡毛蒜皮,东拉西扯,漫无目的,思路不清晰,主题不突出,给人“一地鸡毛”的感觉。事实… 相似文献
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将领导讲话录音整理成文字材料,是办公厅室的日常工作之一,同时也是文秘工作者一项十分重要的基本功.概括来讲,需要在下述四个方面动脑筋,用功夫.一、了解录音讲话的背景一般情况下,录音讲话都是领导的即兴发言,要么是领导脱离讲话稿的有感而发.只有全面了解了领导讲话的背景,才能准确把握领导讲话的意图,判定领导讲话时的"角色定位",也才能在整理讲话录音时把握好领导的语言分寸,整理出符合领导身份地位、体现领导个性特点、突出讲话效果的好材料.二、保持"原汁原味"整理讲话录音的目的是为了将领导的思想以纸质材料的形式更清晰、更准确地体现出来,便于在更广的范围传播,让更多人学习贯彻,从而推动工作的开展.通常情况下,领导的讲话即便是简短的致辞、表态也都是经过深思熟虑的,脱稿发言更是思维最活跃时的灵感突发,闪烁着智慧的火花.只有尽可能使用领导"原汁原味"的原话,才能将最明亮的闪光点保留下来,凸显领导的个人魅力和风彩.按照讲话的本意,尊重领导的原意是整理讲话录音的基本要求.否则,整理出的讲话再怎样文采飞扬、超凡脱俗,也不可能得到领导的认可.当然,也不能机械地坚持"原汁原味",那种"领导怎样讲就怎么整理,错了也不能动"的作法也是极端不负责任的,是不可取的. 相似文献
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我们在听有的领导讲话的时候,会觉得心情很愉悦,而且很快就能领会并接受领导的意图;而在听有的领导讲话的时候,则会觉得很压抑、很烦,不想听。在对这个问题的分析上,我们可能会把原因归结为领导者不同的语言魁力和讲话艺术,其实,领导者态势语言艺术的运用也很重要。 相似文献
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领导讲话是领导者社会活动的重要组成部分,是领导者管理水平的重要表现。领导讲话要讲究艺术性已是不争的事实,但若单纯为追求讲话艺术而刻意设计艺术形式,反而会显得矫揉造作、牵强附会。领导讲话所追求的艺术是实用艺术。一个领导讲话的微观性目的很多,具体的场合会有具体的讲话目的,但其最终目的是要做到使讲话内容深入人心,使听众心服口服,从而感染听众,促使其按照领导者的意图行动。这一目的就决定了领导讲话应该具备下列四个方面的特征。领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己… 相似文献
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领导讲话是口语表达的一个比较高级的形式,是一个备受关注的高智商活动。除了原意传达上级指令的报告讲话外,其他单项工作的讲话与即席讲话,都可以显示出一个领导的真实水平。有的领导讲话既有新意,又富有深刻的内涵,既表述得明明白白,又给人以全新的启迪,使听众入耳入脑入心,不时由衷地爆发出阵阵掌声。而有些领导讲话只看重形式上的完美,处于演讲表演和论述评价的最表层,偏重于手势上的潇洒自如、语音上的标准规范、语调上的抑扬顿挫乃至结构上的精巧安排、用语上的准确时髦等,却忽略了讲话内容的充实、深邃,尤其是忽略了理性… 相似文献
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俗话说:“上什么山唱什么歌,见什么人说什么话。”如果领导讲话不看对象、不分场合,总是一脸严肃相、一副官员腔,大话无边,空话连篇,官话十足,套话没完,听众就会听而生厌,望而生畏,敬而远之。而善于“入乡随俗”的领导,不仅能够通过讲话迅速拉近与听众的距离,而且还会增强讲话的吸引力、感染力和说服力。巧用称呼,倍感亲切。领导与听众由于职务上的差异,客观上容易产生距离感,如果领导讲话时再居高临下,更容易拉大彼此的距离。因此,领导讲话开篇的称呼很重要,不能张口闭口“同志们”,应根据不同对象、不同场合使用恰如其… 相似文献
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部属在与领导相处时,如何才能把握好分寸,是每个人在工作中所面临的一个最现实的问题.进入新的世纪后,面对社会日益信息化、民主化、个性化和公平化的现实环境和发展要求,在日常工作中如何处理与领导之间的关系,是我们必须认真探讨的问题. 相似文献
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正1.下属与领导相处既是心力活,又是技术活,要把握好尺度,拿捏好分寸。相处得融洽和谐,不仅有利于增进感情、密切关系,而且有利于增加互动、推动工作;相处得疙疙瘩瘩、别别扭扭,就会伤害感情、妨碍工作。请根据你的阅历、观察和思考,谈谈下属如何把握与领导相处的心理边界。测评要素:沟通协调能力、团队合作能力评分参考:(1)下属在与领导相处过程中不能懈怠,要在思想上重视。思想重视,认识上去了,就可能 相似文献
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领导讲话是各级机关最常见、最常用的一种公文,在机关工作中占有重要地位。它是汇集领导思想的重要载体,是统一思想行动的重要形式,是塑造领导形象的重要平台,是推动工作开展的重要工具。起草领导讲话是各级机关的一项经常性工作,也是机关干部的一项基本功。起草一篇成功的领导讲话,应着力把握五个要素。 相似文献
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为领导起草讲话稿,既是各级机关中的文秘和研究室人员的经常性工作,也是颇具挑战性的任务.熟悉其工作流程,把握其规律特点,有助于顺利完成领导讲话稿起草任务.1.接受任务.接受任务的方式多种多样.有的是文件批示要求,一些重要会议、重大活动在举行前会专门出台文件,要求准备讲话、发言等讲话稿,领导会对此作出批示意见.有的是领导口头提出,要求为其准备讲话稿.但对一个单位来说,更多的是例行性、季节性、规律性的讲话稿,对这些任务,即使领导没有明确要求,但实际上也属于接受任务的范畴. 相似文献
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对机关干部而言,“会”说话则是一个很重要的职场技能.时下一些机关干部,有的不会说“话”,人云亦云,所讲之话,白开水一杯,在领导面前没分量,在群众面前没水平;有的只会说大“话”,领导讲啥他讲啥,上下一般粗,讲话口气甚至比领导还领导;有的热衷讲小“话”,道听途说,拨弄是非.凡此种种,不仅损害了领导和单位的威信和形象,更损害了机关干部的自身形象和威信.因而从事机关工作不仅要能说话,而且必须“会”说话. 相似文献
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