深化企业改革需要正确处理的几种关系

深化企业改革的根本任务,是要把产品经济条件下的企业内部生产机制,转化成为适应有计划商品经济条件下的企业内部经营机制。其基本思路是以企业所有权与经营权分离为指导思想,赋予企业充分的经营自主权,对企业内部的分配制度、劳动人事制度、领导制度、民主管理制度、经济责任制度等进行配套改革,从而达到调动经营者和全体职工两个积极性,增强企业活力,提高企业经济效益和社会效益的目的。深化企业改革是一项十分复杂的工作,它既要实现企业内部经营机制的转换并且为宏观经济机制的转换奠定基础,又要保证企业的社会主义质的规定性,还要保证在这一过程中企业生产能有较大的增长和效益。为了使深化企业改革能沿着健康、正确的方向发展,在具体的实施过程中,必须处理好以下几个方面的关系。     

转换机制·适应市场·发展企业

转换企业经营机制,使企业适应市场经济大环境,在市场经济面前保证企业经济协调稳定发展,这是我国现阶段经济改革的主体,是企业内部深化改革的一场攻坚战。 我厂做为一个大型轻纺织企业,要打好这场攻坚战,企业党政班子首先抓了人的思想解放,深刻认识市场经济所固有的基本规律。并结合落实1993年企业内部经济责任制,采取重大举措,促使企业转换经营机制。 1.加强班子建设,从根本上完善决策机制。总结各国企业兴衰史,集中一点强化班子建设是关键。     

改革信贷资金管理体制促进企业经营机制转换

转换企业经营机制是一项涉及社会经济生活方方面面的系统工程。配合企业经营机制的转换,银行部门如何适应形势的发展,抓住机遇推进转换,主动努力为企业创造宽松的金融环境,是金融工作面临的新课题。实现企业经营机制的转换需要有两个条件,一是企业自身的努力,深化内部改革,强化经营管理;二是改善经济、金融环境,需要有关政策、法规的配套实施,有关部门的协调配合,为企业创造必要的条件。金融作为宏观调控的一个     

转换国营粮食企业经营机制的深层思考

随着经济体制改革的深化和有计划商品经济的发展,要求国营粮食企业必须转换经营机制,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者。 粮食企业实行“四自”经营是建立社会主义有计划商品经济的新体制决定的 思考之一:建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制,决定了我国粮食流通领域主渠道的国营企业,必须实行与之相应的“四自”经营机制。     

对河北省国营商业企业“四放开”改革的思考

以转换国营商业企业内部经营机制为主攻方向,以经营、价格、分配、用工四放开为内容的流通体制改革已在我省1300多个试点企业实行,并取得了实质性进展,企业经营环境得到部分改善,经营结构得到初步调整,经营机制开始转换,干部职工的积极性普遍提高,“四放开”促进企业经营机制转换的改革“小气候”已经形成。 一、试点工作进展迅速,成效比较明显 全省国营商业企业“四开放”改革受到地方各级党政领导高度重视和政府有关部门的大力     

完善经营机制 增强企业活力

搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发     

析“四位一体经营模式”

在煤炭行业中,“四位一体”经营机制,是这几年研究的热门话题。所谓“四位一体”经营机制,就是把企业的承包经营责任制体系内部经济核算体系、内部银行体系和经营调度体系在经营管理工作中实现有机结合、配套和统一,是企业在经营上涉及各个部门、各个业务系统的有关工作的总合。焦作方庄煤矿自推行“四位一体”经营机制以来,取得了显著的效果。 一、深化企业改革,完善承包经营。 内部承包经营是“四位一体”机制的龙头和前提,没有承包,经营管理就缺乏内在动力,企业就缺乏活力。方庄矿在原有基础上,按责、权、利、效紧密结合,统筹兼顾的原则,进一步补充完善了内部承包经营责任制体系:     

关于企业经营机制转换与现代企业制度建设的几个问题

关于企业经营机制转换与现代企业制度建设的几个问题洪亮，潘晓丽企业经营机制转换的问题由来已久。早在８０年代中期，理论界就提出了“改革微观机制”、“完善企业内部机制”等概念。１９８７年３月六届人大五次会议通过的《政府工作报告》则首次正式提出了“完善企业经...     

优化企业文化 促进企业经营机制的转换

在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制的条例》,实现企业经营机制的转换过程中,各行业、各地区企业的情况千差万别,遇到的问题也是各不相同的,因此,实现这一转换的路子也将是不可雷同而各具特色的。但是,笔者认为,各个企业在转换经营机制的大潮中有着一个共振点:这就是都得优化自己的企业文化,建立和发展与市场经济相适应的具有中国特色的企业文化。只有这样,才能实现经营机制的真正转换,才能使深化企业改革顺利进行,才能使企业稳步地进入市场。     

加快社会保障体系建设 为经济体制改革和社会稳定服务——关于逐步建立和完善社会保障体系问题的探讨

江泽民同志指出:“党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。”建立社会主义市场经济体制,必须紧紧抓住相互关联的四大环节:一是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,这是建立社会主义市场经济的中心环节;二是加快市场体系的培育;三是深化分配制度和社会保障制度的改革;四是加快政府职能的转变。这四大环节无不与社会保障有密切关系,而且随着经济体制改革的深化,社会保障体系建设显得越来越关键和紧迫,如果搞不好或者跟不上改革的步伐,就会拖企业改革的后腿。因此,如何紧紧围绕经济体制改革,特别是国有大中型企业改革、建立现     

推进现代企业制度建立促进国有企业走出困境

建立现代企业制度,深化企业经营机制转换,已成为我国各地加快搞活国有经济的主思路.当前,我国的不少企业与市场经济相适应的内部机制还未充分形成.在理清产权关系及各级政府转换职能的同时,企业必须抓住当前大好机遇,加快内部经营机制的转换,大胆采用先进的经营思想和经营方式、管理方法,消除企业     

股份制改造与转换企业经营机制

在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的…     

从转换经营机制谈农业银行改革

企业转换经营机制的关键是把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济的重要内容。为适应企业转换经营机制、建立社会主义市场经济的需要,农业银行必须围绕企业化改革的方向,转换自身的经营机制。同时,企业化改革是一项涉及面很广的改革,既受到内部因素的制约,又受到外部条件的影响。如何适应当前的经济环境,扬长避短,慎重地选择农业银行改革方案,是一个值得思考的重要问题。 一、企业转换经营机制,需要建立一个崭新的金融秩序。     

深化企业内部改革 转换企业经营机制

当前,国家为搞好国营大中型企业制定了一系列政策,企业的外部环境大大改善。如何利用好外部条件,深化企业内部改革,切实转换企业经营机制,已经摆到了企业领导者的面前。 转换企业经营机制是一项复杂的工作,既需要企业外部有一个良好环境,又需要企业内部深化改革。虽然企业改革的目的都是要使自己走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道,但转换机制的方式方法却不一定相同。因为,不同行业、不同企业都有自己的特殊性,都有自己的长处、短处,只有抓住自身的特点,才能做好转换企业经营机制这篇文章,使企业焕发出活力。 我厂是福利企业,资金、技术有机构成较低,属劳动密集型产业。因此,要转换企业经营机制,应当着重解决好利益分配关系,硬化企业管理的问题。 分配关系既同微观运行直接相联,又是宏观调控的重要组成部分,是必须解决的深层矛盾。这种关系处理得好坏,直接关系到能否调动劳动者的生产     

政工文摘

怎样做好企业转换经营 机制中的思想政治工作? 《工人日报》(1992.9.29)载文《怎样做好企业转换经营机制中思想政治工作》(作者顾成庄)提出应该做好三方面工作: 一、把人心凝聚到转换经营机制上来。企业转换经营机制,是企业改革的深化,思想政治工作应该发挥自己特有的作用,使企业人员对这件大事取得共识,使大家认识到转换经营机制的必要性和迫切性,认识到企业面临活力不足、效益不高、结构不合理等问题如不解     

实施债转股是破解银企双困局面的有力举措

债转股是国有金融部门在特定情况下采取的一种资产保全方式，它能使商业银行迅速改善资产负债状况，增强防范金融风险的能力；能够帮助负债过重的国有企业大大减轻债务负担，摆脱困境。正确实施债转股的政策必须严格按照“五个条件”选定企业；必须使债转股后的企业深化内部改革，转换经营机制；参与的金融单位应充分行使债权人的职能，程序运作，在探索中前进。     

转换石油企业经营机制的着力点

当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制,已是140万名石油职工十分关心的问题。本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。     

试论企业进入市场

90年代,我国进行企业改革的总目标,就是在社会主义公有制和有计划商品经济基础上,确立国有企业应有的商品经济运行主体地位,使国有企业成为体现职工主人翁地位的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。而要实现这一目标,首先必须转换企业经营机制,使企业进入市场,这既是企业改革的深化,也是企业特别是国营大中型企业摆     

按照商品经济的客观要求改革企业经营机制

改革八年来,南宁市工业取得了很大进步,但与先进城市相比,仍有较大差距。要使我市工业腾飞,仍要抓按照十三大提出的“搞活全民所有制企业”这一中心环节,深化企业改革,其重点是改革企业经营机制。怎么去改革企业经营机制?我认为,按照社会主义商品经济的客观要求,结合我市工业企业的情况去进     

转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会简述

如何在企业转换经营机制中加强职工思想教育的问题是基层企业普遍关心的热门话题。最近,名山县企业思想政治工作研究会召开了转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会。讨论了这样两个方面的问题:(1)转换企业经营机制与经济发展的关系;(2)认真做好转换企业经营机制中职工的思想政治工作。 一、关于转换企业经营机制与经济发展的关系 与会者认为,国务院颁发的《全国所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,为转换企业经营机制提供了重要的法律依据,认真全面贯彻实施《条例》,对于进一步贯彻落实《企业法》,调动企业和职工的积极性、创造性,推动企业走向市场,巩固和发展前一段企业改革的成果,实现新旧体制的转换,促进经济更好更快地发