推进我国企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,是新的经济条件下形成的资源配置模式,正日益受到企业和社会的广泛重视。发挥人力资源信息化的优越性,实现企业经济效益最大化是重中之重。通过对我国企业人力资源信息化的现状分析,从人力资源管理部门、管理者和供应商等不同角度提出了在我国企业推行人力资源信息化管理的基本对策,为我国企业完善人力资源管理提供了一种借鉴。     

企业信息化商业与技术模式探析

企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念,加强企业的核心竞争力,其基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段.从供应链运作的角度来看,企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案,这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式.企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等.本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析.     

浅析建筑业企业财务信息化管理

随着经济全球化脚步的逐渐加快，企业财务信息化管理的重要性逐渐显露，越来越多的企业开始意识到没有完善的财务信息化管理系统，就等于失去了对市场的应变能力，从而直接影响企业的竞争力，然而，目前我国国内仍有较多中小型企业信息化水平相对较低，仍未脱离传统增长模式。本文将就信息技术、资源以及信息化实施过程三方面进行分析，提出对企业信息化管理的意见及看法。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题。本文对企业人力资源管理信息化进行了较为深入的研究,旨在分析我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此基础上提出推进我国企业人力资源管理信息化的对策和措施。     

企业信息化管理应用分析

随着信息时代的到来,一些现代化信息技术手段在企业管理中得到了广泛的应用,这使得企业的管理也将逐渐走向信息化的发展方向,一个企业能否建立一个有效的信息化管理体系将决定其未来发展的竞争力,实现企业的信息化管理对进一步促进企业的发展和壮大具有非常重要的意义。本文从企业信息化管理的概述谈起,然后全面的阐释了企业实现信息化管理的意义,并结合我国企业信息化管理的发展现状,就目前我国企业实施信息化管理中所存在的问题进行了分析,最后在借鉴一些成功实施企业信息化管理经验的基础上,进一步提出了改善企业信息化管理应用现状的若干有效举措。     

航空企业质量管理信息化研究

质量是航空企业的生命,如何运用信息化的手段提高航空企业的质量管理能力,是其获得进一步发展的迫切需要。本文首先对我国航空企业质量管理的现状进行了介绍,接下来简述了航空企业质量管理信息化的必要性,进而对航空企业质量管理信息化建立与实施的关键因素进行了研究,希望对提高我国航空企业质量管理信息化的水平有所帮助。     

一种全新的工程项目管理信息化模式

新兴的信息化技术为工程项目管理提供了新的手段,运用信息技术促进工程项目管理的优化升级是值得认真研究的。本文在对我国工程项目管理信息化的现状进行分析的基础上对目前我国在工程项目管理信息化开发建设中的特点给予剖析,总结了项目管理信息化实施的三种模式,并针对租用服务模式展开研究,对加深我国工程项目管理的信息化进程,促进我国工程项目管理国际化具有深远的意义。     

新形势下企业如何进行信息化管理

我国正处于社会转轨、经济转型的特殊时期,社会各界对企业如何提高竞争力都较为关注。现代企业管理信息化程度越高,其在激烈竞争市场上的竞争力就越强。企业的竞争力与其管理信息化的程度正相关,信息技术与现代企业管理相结合是管理变革的成果。合理采用信息化手段对企业进行有效管理已是大势所趋,本文就企业信息化管理的重要性进行探讨,在此基础上分析当前企业信息化管理存在的问题,提出解决企业信息化管理问题行之有效的对策。     

企业管理信息化发展研究

随着社会的高速发展,信息化技术得到了广泛应用,并且在企业管理过程中的应用也变得越来越深入。企业要想稳固市场地位,提升管理信息交流和分享效率,就必须对管理模式进行创新,积极落实管理信息化发展战略,提升企业管理水平,让企业可以在激烈的市场竞争中保持高水平竞争力。文章以企业管理信息化的内涵和特点为立足点,具体阐述企业管理信息化发展的内容,进一步探析当前企业管理信息化发展的现状,并深入研究其面临的问题,结合我国企业当下管理信息化的发展实际,给出可供参考的策略,以期能够让企业更加符合信息化发展的趋势,从而推动企业健康持续发展。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

有关计算机软件促进企业信息化建设的思考

计算机企业管理系统软件是计算机信息技术发展的产物,是企业现代化的一种先进模式,其目的是提高企业的整体效率和管理水平,整合资源,实现经济效益.本文将基于当前我国计算机软件关于企业管理和建设的开发现状,结合我国企业信息化建设的发展现状及其发展路程,探讨计算机软件促进企业信息化建设的重要意义.     

信息化对企业竞争战略的影响

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化战略是企业的职能战略,信息化贯穿于竞争战略管理的全过程。信息化对企业竞争战略的影响具体表现在促使竞争战略信息化成为一种思维模式的战略创新等6个方面。     

我国企业实施e-HR系统的成功关键因素分析

随着现代信息技术的飞速发展,企业人力资源管理面临着严峻挑战。信息化人力资源管理就是企业人力资源管理顺应时代发展的产物。我国实行企业信息化人力资源管理系统的企业为数不多且成功率很低,本文通过对国外成功企业经验的借鉴以及前人研究的基础上,提出信息化人力资源管理系统实施的成功关键因素模型,并对我国企业提出相应的建议。     

企业信息化管理常见误区及其诊治策略

本文首先分析了我国目前企业在采取信息化管理的现状,主要从认识、管理等方面进行分析,提出了企业管理信息化中的误区,然后提出了改善企业管理信息化的策略,主要从合理认识信息化、科学策划信息化发展、培养管理人才等角度进行探讨。本文将对改善企业信息化管理有一定的参考作用。     

存货信息化管理浅析

企业存货类别多样,需投入引用庞大资金量,并会对企业的经营损益以及资产形成显著影响。为此,企业应有效的引入信息化管理理念,制定良好的实践管理系统,方能提升实践工作效率,管控存货成本,对企业价值权衡的扩充形成积极影响。本文就存货信息化管理科学模式进行了分析,明确了经济订货量模式特征以及实时订货模式优势价值,探讨了信息化管理实践科学策略。对优化存货管理信息化水平,强化工作效率,提升存货管理质量水平,发挥货物应用价值,以合理的成本投入获取最大化回报,创设显著的经济效益与社会效益,推进各单位实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

论信息化管理在建设节约型企业中的作用

本文分析了我国企业在现阶段信息化管理中存在的主要问题,同时以建设节约型企业为背景探讨了如何加强企业信息化管理的建设,以期对中小企业的信息化管理起到一定的推动作用。     

财务信息化对提升财务管控能力的作用分析

随着经济的发展及我国企业规模的逐渐扩大,财务管理难度不断增大,传统的财务管理模式已不适应当前企业各种业务发展的需要。随着科学技术的发展,很多企业都实现了财务信息化管理,这为提高企业的财务管控能力起到了巨大的推动作用。通过企业财务信息化建设,可以实现企业财务的标准化管理和智能化办公,避免了繁杂的人力劳动带来的误差,提高了企业财务管理的效率。本文分析了企业财务信息化管理的意义,探讨了财务信息化对提升财务管控能力的作用,最后提出了进一步加强企业财务管理信息化的对策。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

提升企业信息化管理实效性的策略分析

当前,如何有效提升我国企业应用信息化管理的实效性,是要认真考虑的问题。随着企业信息化管理技术的飞速发展,企业信息技术市场竞争更加激烈。提升我国企业信息化管理的实效性,对于促进我国的社会政治、经济、文化、生态与精神文明建设的发展,具有重要的推动作用。本文主要分析当前企业信息化管理的实效性,指出其中存在的问题,提出提升企业信息化管理实效性的对策。     

我国信息化改造传统制造业的误区

本文从技术创新的角度分析了信息化改造传统制造业的实质,并以服装生产企业信息化生产流程为例,阐明产品信息化、生产过程信息化和管理信息化之间的关系。以此为基础,对我国目前制造业信息化状况的分析表明,重视管理信息化,忽视产品和生产过程信息化已经成为我国制造业信息化的误区。企业认识上的错误和技术创新能力的不足、生产过程信息化技术的复杂性和缺乏操作生产过程信息化设备的熟练技师是造成我国信息化改造传统制造业误区的主要原因。