如何考察基层领导干部的心理素质

作为一名基层领导干部,具有健康的心理状况、良好的心理素质,是履行职责、应对竞争、提高工作水平的前提。在以往的干部考察中,组织部门往往偏重于德、能、勤、绩、廉、学等方面的情况,基本忽视了心理素质这个重要因素。如有的干部自我封闭严重,有的干部守摊思想严重,有的干部冲动鲁莽,有的干部自私虚荣等,这些不健康的心理表现在干部的考察材料中难以见到,不利于对干部的全面了解。那么,如何考察基层领导干部的心理素质呢?一、明确考察内容,把握心理素质的考察标准。考察基层领导干部心理素质,应着眼于基层领导干部平常在工作、生活中表露…     

加强干部监督工作的“三剂良药”

<正>加强干部监督,是落实"党要管党、从严治党"方针的必然要求,是保护和促进干部健康成长的客观需要。党的十七届四中全会提出:"以加强领导干部特别是主要领导干部监督为重点,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,推进权力运行程序化和公开透明。"这为新时期进一步加强和改进干部监督工作指明了方向。各级党组织必须坚持以正面教育、积极预防、事前监督为主,巧施教育、制度、监督"三剂良药",把强化监督贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用和日常管理各个环节,促进干部队伍健康发展。     

干部工作创新须严把“三度”

正一是坚持把好创新尺度。要以《党政领导干部选拔任用工作条例》为根本遵循,以习近平总书记干部观为思想指导,以各项规章制度为实践依据,从干部选拔工作的酝酿、启动,到具体实施过程和日常的监督管理,都要始终把纪律和规矩挺在最前面,坚决不打折扣、不搞变通,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通,切实公道正派选贤任能。二是着力提高创新准度。要善于在干部工作与其他工作的相互联系中、在政策制度落实过程中、在总结     

同步考察:关键时刻考察干部的基本方法

干部考察工作是党的干部工作的重要组成部分.一般来讲,干部考察工作主要分两个方面:一是考察干部的日常工作生活情况,二是考察干部在急难险重任务面前和关键时刻的表现.相对于日常考察,关键时刻考察干部的方式和途径尚没有现成的法规和经验,各地的做法也不一致,因而考察的难度也更大.     

把法治考核“指挥棒”落到实处

正法治素养应成为考核干部的"指挥棒"。法治考核要落到实处,需要科学设置考核指标体系。要推行领导干部任前法律考试制度、法治素养任职资格制度,把领导干部参加法治教育情况作为年度考核的重要内容和晋升、奖惩的重要依据。干部考核要有法治取向,年度要"述法",日常考核要"看法",看干部谋划工作是否运     

安吉“官员表现全记录”试验

"领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行",这句话之所以风行一时,在于其击中了干部人事制度的软肋.有的干部能力一般,但是溜须拍马、阿谀奉承的功夫一流,领导难免会被蒙蔽;有的干部不事张扬、埋头苦干,但真正提拔时却从来排不上号.领导不是火眼金睛,难免百密一疏.这个问题,一直困扰着各级决策者. 近年,浙江省安吉县做了一些有益探索—一建立《领导干部日常表现全记录表》.此项制度变革,使得干部考核量化从过去的集中化走向日常化轨道,引起了各界的广泛关注.     

浅谈干部识别中的思想方法问题

干部的选拔使用问题,是干部队伍建设中的核心问题.用什么人,怎么用人,决定着干部队伍的组成和干部努力的方向.用好一个,激励一片;提错一个,挫伤一群.从近几年一些干部暴露出的问题看,有许多与识别考察不准和使用不当有关.有的领导干部在被考察时各方面反映都不错,而任职后却表现一般,思想政治素质不高,工作能力不强,不能服众;有的领导干部在被考察时"政绩显著",但这些"政绩"却成为后任沉重的包袱;还有的领导干部到任不久,便暴露出严重的思想作风和违法违纪等问题.这些都说明,选人失准、看人失真、用人失察的问题依然存在.一般来说,用错人往往有两个原因:一个是用人的思想作风不端正,也就是用人不公;另一个是用人的思想方法不对路,即用人不当.     

心理测试“突袭”后备干部

关于心理健康、心理咨询、心理测试等，早已不是新鲜话题。但是，在领导干部考察中引入心理素质测试，在国内并不多见。近期，在江西九江市的县（市、区）委换届干部考察中，后备干部们遭遇了一次心理测试“突袭”，也引起社会的关注：心理测试作为干部考察工作的一种创新和完善，将如何推动干部选拔任用科学化？     

“县官”日常都在忙些啥

“郡县治,天下安”,县处级干部处在中国五个行政层级的底层。这个干部群体是怎样工作、怎样生活的？针对这样的问题,中国社科院政治学研究所开展了“县处级领导干部日常工作生活观察”的研究。     

领导干部要谨防“糊涂症”

相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理。然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害。领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面。     

干部教育应构建“自主培训”模式

<干部教育培训工作条例>颁布实施以来,各级党委积极探索,全方位、多层次、多途径对领导干部进行了教育培训,大幅度提高了领导干部队伍的整体素质,有力地推动了经济社会的全面发展.但是,有的领导干部认为,教育培训仅仅是政治生涯中"镀金"的需要,学习的自主性、积极性不足,参加学习培训往往是被动接受、走过场;有的领导干部以为自身素质较高,从而自动放弃了自主培训和自我教育.另外,组织上没有完全把干部教育培训、干部素质提升与选拔任用干部有机结合起来,使不少干部产生学与不学、训与不训对提拔重用都没有多大帮助的错误认识.导致不少干部学习培训的自主性不够,学习热情锐减,从而影响了自身素质的提高,最终受影响的是事业、是经济社会的发展、是人民的福祉、是国家和民族的振兴.因此,必须积极探索和构建"自主培训"的干部教育模式,以解决干部培训自主性不强、质量不高、效益不明显的问题.     

民主推荐干部要力戒五种现象

选拔任用领导干部,上级党委组织部门的考察至关重要。向上级党委组织部门推荐领导干部人选,是各级领导班子及党员干部的重要职责,也是上级党组织选拔任用领导干部的重要依据。然而,受一些消极因素的影响,民主推荐工作中容易出现一些偏差,导致出现推荐情况与实际情况不相符的现象。对此,基层领导班子及党员干部在参与干部考察工作时,不论是个别谈话推荐干部,还是个人署名推荐干部,都要严格按照《干部任用条例》的要求,以党性原则作保证,客观真实地介绍情况。具体工作中要坚决克服以下五种现象。一、片面现象。考察、推荐干部,要看干部德、能…     

“考德”要突出问题导向

<正>细化指标,增强考德内容的针对性。突出领导干部的岗位特征和职责要求,围绕干部的政治品质和道德品行对德的内涵进行细化,建立"5个大方面、18项小指标"的干部德的反向测评内容体系,把干部对工作的态度做法、对家庭的责任义务、家属的婚丧嫁娶以及在敏感时期的政治表现都列为重点考核内容,变无形为有     

强化对干部考察的监督必须坚持“三个到位”

在干部考察工作中，存在着责任不清、考察失真和用人失误等问题，其原因是多方面的，其中最主要的是对干部考察工作缺乏必要的有效的监督。因此，要准确、真实、全面地考察干部的德才表现，逐步健全和完善与新形势相适应的干部考察工作机制，就必须强化对干部考察的监督，坚持“三个到位”。     

谨防干部“虚假”述职报告

述职报告是领导干部依据本人岗位职责要求,以对照检查总结汇报自己在一定期限内所主管的工作为主要内容的自我认识型的报告,是干部考绩的有效形式和重要方法。近几年的实践也证明,领导干部的述职已迈出了可喜的步伐,并取得了一定的成绩。而且,随着干部制度改革的不断深入,它还会愈来愈显示其强大的生命力。然而,也要清醒地看到,目前有的领导干部为了表现自己的政绩,为了个人的升迁和荣誉,甚至受不正常心理的压抑或控制,     

如何多视角考察识别干部

<正>新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》,根本目的是为党和人民的事业选准干部、用好干部。选人用人,考察为基,识人为先。要想把干部考准考实,笔者认为,需要坚持"四个结合"、做到"四个印证"。一、坚持日常考核与任前考察相结合,印证干部德才全国组织工作会议提出,考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻。这一要求深刻揭示了干部考核工作的内在规律,为考准考实、选准用好     

杭州考评干部要看德行“五个报告”

2010年年初．浙江省富阳市出台了《富阳市领导干部德行评价办法（试行）》，要求在领导班子换届考察、领导干部年度综合考核和干部选拔任用时，单位需出具五个报告，     

大数据时代国有企业领导干部胜任力实证研究——以Z省级电力公司为例

大数据时代,市场环境不确定因素增加,国有企业不断深化改革,建立符合实际工作情境、展现大数据思维的国有企业领导干部胜任力模型是一项关乎新时代社会主义长远发展的重要基础事项。首先对领导干部胜任力模型的研究成果进行了系统梳理,选取了省级电网公司的领导干部作为研究对象,利用元分析和聚类分析对近两年领导干部考核考察数据深入挖掘分析,同时结合电力企业工作背景和职位特征,构建了基于实证的电网公司领导干部和领导班子胜任力模型。该模型将为国有企业干部遴选、干部测评、干部考察和领导班子建设等干部管理工作提供关键的参考依据。     

注重从平时表现中了解干部

注重从平时表现中了解干部,是我们党一贯的干部政策,是辩证唯物主义和历史唯物主义的思想方法在干部工作中的具体运用。早在1938年,毛泽东同志在党的六届六中全会上就强调指出:“必须善于识别干部。不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史和全部工作,这是识别干部的主要方法。”新中国成立后,专门建立了针对干部日常表现的鉴定制度。党的十一届三中全会以来,又进一步规范干部考察工作,实行了换届、届中、专项、年度等考察方法。对干部进行经常性考察,注重从平时表现中了解干部,是做好干部考察工作的基本要求,也是全面考察了解干部的…     

“家随岗走”,为“干部走读”破题

正"干部像候鸟,频往家里跑;白天寻不见,晚上影难找;办事得赶早,晚了就白跑"。近期,干部走读问题成为舆论关注的焦点。对此,陕西省最近发出《关于市县领导干部在工作地安家的意见》的通知,形成了一个治理"干部走读"顽症的解决方案。通知要求,党政领导干部原则上都应具有心随职在、家随岗走的奉献情怀和吃苦精神。在一地工作都要安心、安神、安业,扎根当地,融入群众。现有市、