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任职资格管理是企业人力资源管理的基本工作,是实现企业内部人岗一体化的前提。任职资格管理说明了企业发展对人才职业能力的要求,它有利于企业网罗适合自己的精英人才,增强企业的核心竞争力。同时,对于企业的管理来说也是一个重大的变革。 相似文献
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(1)知识经济下,对人的管理是21世纪管理的中心(2)人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理(3)任职资格管理的两大手段:引导思维,规范流程。 相似文献
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为了加快企业"人才领先"战略的实施,进一步完善企业人力资源管理体系,引导员工自我学习和自我发展,促进员工专业能力与水平的提高,为各类员工建立适宜的职业发展通道,在此研究任职资格及职位管理体系。 相似文献
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随着市场经济的发展和教育需求的膨胀,中小学校外辅导机构的数量也随之上升。市场上出现了一些运行不规范的中小学校外辅导机构,存在教师水平参差不齐,教学质量得不到保证等问题,扰乱了教育培训市场的秩序。本文以南宁市为例,根据中小学校外培训机构的教师现状,着重分析这些机构的教师任职资格的相关问题,从教育主管部门的角度探讨如何加强中小学校外培训教师任职资格的监督和管理,以保证校外培训机构教师的质量。 相似文献
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随着移动运营商之间的竞争越来越激励,企业人才之间的竞争也越来越激烈,如果企业能够拥有高素质的企业管理团队的话,将能够使企业占据竞争制高点。如何才能选取适合企业的高素质人才?构建企业管理者胜任力是最为有效的方式。本文通过实证研究,获得移动公司管理者胜任力模型,为移动公司管理者选拔、培训都提供了可用工具。 相似文献
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管理者情绪智力行为模型及其有效性的实证研究 总被引:3,自引:0,他引:3
管理者情绪智力是指管理者在工作和交往过程中表现出来的理解、驾驭情绪及与情绪相关的心理和行为的能力。通过问卷调查(有效调查问卷629份),运用探索性因素分析(N=310)和验证性因素分析(N=319)方法对中国文化背景下管理者情绪智力的因素结构进行了探讨。结果发现,管理者情绪智力的结构包括四个因素:关系处理、工作情智、人际敏感与情绪调控。进而,运用本研究开发的管理者情绪智力量表及其他相关量表,对管理者进行了问卷调查,共收回有效管理者自评问卷320份。在管理者自评调查数据基础上,运用相关分析、回归分析等方法,检验了管理者情绪智力行为模型的效度。结果发现,所构建的管理者情绪智力行为模型是有效的。 相似文献
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人力资源管理的重要性虽已被社会所公认,但就其效用还远没有得到充分发挥,究其原因有学科的自身特点也有人为因素。为了尽快提高人力资源管理在企业中的地位,本文提出管理者需要在专业领域、自身定位、沟通能力、其他业务和宏观把控等几方面深入学习和提高。 相似文献
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针对任职培训院校的教学转型,学员管理问题日益突出,为提高管理效益,必须科学设定评价体系,本文根据学员特点提出的基于评价体系的精细化管理是信息技术与管理技术的结合,实施科学管理,促进了人才培养质量方面具有现实意义。 相似文献
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随着院校体制编制的调整改革,逐渐由学历教育向任职教育转型,培训对象发生了很大的变化,给学员的管理工作带来了更大的挑战,如何针对任职学员的特点,寻求有效的管理方法,提高管理效益,是十分重要的课题。 相似文献
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通过对中美在人力资源管理角色定位方面、管理理念、管理模式、管理内容等方面的比较可以看出当前我国人力资源管理水平仍有待进一步加强和提高,需更新人力资源管理理念,以人为本;注意处理好人力资源管理与文化建设间的关系,以文化吸引人才和留住人才;加快推进人力资源管理制度层面相关内容的建设与完善。 相似文献
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随着社会的发展,市场竞争也越来越激烈,构建出一套符合企业自身特点和发展的薪酬体系,是企业提高市场竞争力的根本要求。以什么作为衡量员工薪酬的标准,怎样实现员工在业绩考核上、工作责任心以及员工任职能力上的公平,这个是企业在进行薪酬改革中的一大难题,也是企业进行薪酬改革中需要着重考虑的一个因素。本文通过对企业薪酬改革必要性的研究,分析总结如何在企业薪酬改革中员工运用任职能力评价模型。 相似文献
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当今企业管理的核心理念是"人",因此以"胜任力"为基础的人力资源管理就显得尤为重要。文章从胜任力素质模型的概念与相关理论,以及素质模型的构建入手,进一步探讨胜任力素质模型在公司人员招聘、员工培训、薪酬待遇等方面的具体应用,以期能够为公司的人力资源管理提供一个可行的思路,同时也为胜任力模型的开发提供有效的借鉴和参考。 相似文献
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由于认定股东资格的实质要件与形式要件在实践往往会呈现分离的状态,从而使隐名股东资格的认定经常出现自相矛盾的结论。鉴于此,如何构建股东资格确认原则,如何建构股东资格认定要件,系属我们亟待解决的问题。 相似文献