社会主义市场经济条件下的市场竞争态势分析

市场竞争是市场经济的必然产物.市场如战场.企业参与市场竞争不可不分析市场竞争的态势.目前我国市场竞争大体已形成名牌瓜分市场、国际竞争国内化、价格大战、形象大战、行业联合、专业化拓展、合力竞争等态势.未来竞争焦点将是人本、成本、资本的较量.企业必须有自己的特点和高人一筹的谋略才能立于不败之地.     

论增强企业市场竞争力的有效途径

在社会主义市场经济体制下,竞争是市场经济的最基本特征,而企业则是市场竞争的主体.企业要生存发展,就必须参与竞争.争得市场者,企业就充满生机和活力.失去市场者,企业就失去生命力.在新的形势下,如何提高和增强企业的市场竞争能力?这是当今我国企业亟需研究和解决的重要课题.     

创新策划创新营销

当今世界，市场竞争日趋激烈复杂，生意难做已成为众多企业营销管理者的共识。虽然每年在世界市场上大约有一万多种新产品问世，但有八成左右被无情淘汰。这些出师未捷的新产品，究其原因，多半是企业仍然沿用旧的传统营销观念，误认为企业之间或企业同消费者之间，只是单纯的产销关系和买卖关系，而没有事先进行大手笔策划所致。企业如何参与市场竞争、取得优势地位，这是当前企业营销管理者面对的一个亟待解决的新课题。市场如同战场，市场竞争的本质是人才竞争，而人才竞争归根到底是高智能的竞争或借用外脑（聘请营销专家和营销高手）进行营销战略与战术策划，适时地将产品切入市场，靠花样翻新的营销手段，营销点子，出奇制胜。     

产品创新:企业生存之本

产品是企业的生命和参与市场竞争的焦点,企业技术创新、管理创新和组织创新都以产品创新为载体进入市场,接受市场检验。加快产品开发速度,缩短产品开发时间,尽早将产品投入市场,已成为企业生存乃至取得竞争优势的关键。     

“必要数据”原则的构建——从必要设施原则与数字市场的兼容性谈起

必要设施原则在数字垄断应用中有其新的生命力,但是数字市场的双边市场和动态竞争的特点极大程度地影响了传统反垄断法相关概念适用于数字市场,进而影响了必要设施的界定和适用。文章提出的解决方案是建立适用于数字市场的“必要数据”原则：首先,从排除竞争的角度明确数据垄断的判断标准;其次,将数据竞争力转化为信息竞争力,将数据开放的范畴限定为市场上效率相近的竞争企业,通过加工获得的信息不具有可替代性,进而导致市场进入壁垒的一类数据;最后,应用效率抗辩以警惕对数字市场竞争的消极影响。     

论市场竞争法通则的创制——以确认、设定和保护市场竞争力权为核心

市场经济是以社会化生产为基础的交易竞争型经济。竞争法在市场经济中发挥着重要的作用，但由于市场经济的发展和现有竞争法的局限性，导致了竞争法制的不统一和调整市场竞争关系社会效果不显著，因此需要制定一部规制市场竞争行为的基本法律——市场竞争法通则，以解决当前市场竞争中存在的问题。市场竞争法通则以确认设定和保护市场竞争力权为核心，并贯彻市场竞争力自由发展、市场竞争自由和共同发展权绝对原则。     

完善民营快递行业市场准入法律制度的思考

近年来,我国民营快递行业正在迅速兴起并逐渐壮大,但由于快递行业的特殊性及民营快递行业的自身不足,其进一步发展受到了多方面的影响,主要表现在以下两个方面:一是民营快递行业的经营范围受制于邮政专营的界限;二是民营快递企业在面临国有和外资快递企业激烈竞争的情况下,业务经营不够规范、安全隐患较多,需要在一定程度上进行规范和监管.我国应当正确运用市场准入法律制度的价值原则、设定合理的市场准入标准,从而更好地保证民营快递企业的健康发展,促进市场竞争、保障市场公平.     

经济全球化与企业战略环境分析

中国加入世界贸易组织后,最重要的变化就是国际市场的竞争将更加深入地与国内市场结合在一起,国际市场竞争的一些重要因素将成为国内市场竞争的组成部分。体制、市场直接与国际接轨,国际竞争国内化、国内竞争国际化,这样就把中国的企业直接推到了国际市场竞争的前沿。在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大的变化,显而易见,这将深刻地影响和改变中国企业的生存环境与生存方式。(一)关于中国企业的优势1.对中国企业优势的判断。对企业优势的观察,是基于企业的现状,并没有把企业的发展趋势考虑进来。优势是相对意义上的,也是可以转…     

我国加入WTO后的竞争法律问题--外国企业参与我国市场竞争带来的影响及其对策

由于WTO解决的仅仅是市场准入的问题,而并没有确立一个国际通行的市场竞争规则,因此,加入WTO后如何应对将会出现的各种竞争法律问题,这对于我们这样一个经济基础还相对落后,至今还没有制定出市场竞争规则核心法律--反垄断法的国家而言,无疑是一个极大的挑战.基于这一认识,本文拟就中国加入WTO后在进一步开放市场、参与国际竞争中将会面临的诸多竞争法律问题及其对策展开讨论,并提出相应的看法和建议.     

企业实施战略管理势在必行

随着社会主义市场经济体制建立和经济增长方式转变，作为市场竞争主体的企业面临越来越复杂和多变的外部环境。企业要在市场经济大潮中得以生存和发展，必须高度重视战略管理。只有充分认识战略管理的地位和作用，切实加强企业战略管理，才能适应环境，抓住机遇，迎接挑战，赢得发展。一、实施战略管理是企业参与市场竞争的要求在由计划经济体制向市场经济体制转换进程中，企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和竞争主体。企业不仅要面对国内市场竞争，而且要跻身于国际市场，参与国际市场竞争。现代经济活动的复…     

面对入世，企业要强化五种意识

我国加入世界贸易组织后，经济日趋全球化、市场化，从而使企业的活动必须按照市场法则，遵循世界贸易的游戏规则，参与市场竞争。市场经济的基本规律就是优胜劣汰，中国企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须强化竞争、创新、品牌、质量和服务五种意识。     

企业应确立大服务意识

随着社会主义市场经济机制的确立,企业作为市场主体,都将无一例外地在市场竞争中迎接挑战,经受考验。市场竞争既给企业施展自身本领提供了舞台,也对其提出了更高要求。企业将靠什么去参与竞争呢?世界经济发展实践告诉我们,在大市场经济活动中,企业必须更新自己的经营管理观念,全力培育大服务意识,才能适应市场经济需要,在竞争中成为优胜者。     

市场竞争环境下的企业合同管理研究

由于人的逐利本性、激烈的利益竞争以及生产经营中不断变化的市场因素等诸多方面,企业在市场竞争中面临着无法回避的潜在市场风险。从维护交易安全和提高效益两方面看,企业必须加强合同管理。我国企业在合同合同管理方面的现状令人堪忧。在激烈的市场竞争环境下,企业应该在建立健全合同管理的规章制度与提高合同管理人员的法律素养、规范合同文书、加强履行监督与资信管理以及注意诉讼时效、及时处理违约纠纷等方面加强合同管理。     

关于企业的市场开发和项目管理问题——谈如何加强和规范设计施工的项目管理

加强和规范设计施工的项目管理,促进项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,是积极抢占设计施工市场,获取较多设计施工工作量,寻求设计施工企业的重要途径。一、外部项目开发应坚持的原则目前,设计施工企业在参与市场竞争中,每一个项目都遇到众多的、成分复杂的竞争对手,有来自国内的,也有来自国外的;既有来自国有企业的,也有来自民营企业的。因此,在开发市场,争夺项目的过程中,应明确市场开发的原则,只有这样才能有的放矢地展开工作。(一)效益原则。企业一切经营活动都要围绕着提高经济效益来展开。在项目管理过程中,从招投标到项目实…     

关于股票期权计划与企业绩效关系的思考

“超产权论”是对“产权论”的继承和发展,运用“超产权论”的观点,从资本市场竞争、经理市场竞争、产品市场竞争等三个角度去分析,运用股票期权计划机制来提高企业绩效,无疑是一种新的尝试。从企业角度看,资本市场竞争的实质是对企业控制权的争夺;经理市场的实质是企业经营者的竞争选聘机制;产品市场的竞争对企业经营者的激励约束,既是对股票期权计划短期激励不足的补充,又有利于提高企业经营者的努力程度。而我国国有企业实施股票期权计划,在以上三个方面都存在不足,有必要加以完善和改进。     

产品市场竞争对资本结构决策的影响

产品市场竞争程度、竞争战略以及市场竞争力都会影响资本结构决策的选择,而且产品市场竞争的不同维度对资本结构决策的影响也不尽相同.因此,企业资本结构决策应与市场竞争状况、竞争战略以及市场竞争力相协调,以提高企业产品市场竞争优势,最终获得企业价值的提升.     

不当竞争的成因与博弈分析

追求"利润最大化"是市场经济主体参与经济活动的内驱力,是市场竞争的动因.但另一方面,经济利益也有可能成为破坏竞争的诱因,追求个人利益的欲望如果过度膨胀,则可能导致市场上经济价值准则逾越市场活动领域,利益的诱惑会驱使一些经营者抛开职业道德,甚至置法律于不顾,采取各种不正当手段从事交易,以损害竞争对手或消费者的利益来为自己牟取暴利,从而严重扰乱社会主义市场经济秩序,破坏公平竞争的基本原则.不当竞争的形成固然有其主客观因素,但是,不当竞争的成本过低而收益太高,才是其存在的最根本原因.要想彻底根治不当竞争,必须使不当竞争者为此付出相应的巨大的代价.     

试论马克思的市场经营理论

本文以商品交货币为核心，结合当代买方市场的实际，论述了马克思的市场经营理论的基本内容及其对现代企业经营的重要启示，提出了企业参与市场竞争的原则和基本方略。     

国际企业管理与实践的完美结合——评《国际企业管理工程研究》一书

在经济全球化的今天,中国企业必须要有能力参与国际市场竞争,在国际市场上赢得竞争优势,而最终能够真正国际化的中国企业,也必将成为中国最成功的和最具竞争力的企业。目前,中国企业在国际化进程中既有成功的企业,也有不成功的企业,需要深刻加以总结。     

基于核心能力的农业企业资本运营演进规律探析

农业企业资本运营是提高农业企业市场竞争力的重要途径。认清农业企业资本运营演进规律,可以更好地提升农业企业资本运营水平、增强农业企业市场竞争力。而立足广义资本运营,基于农业企业核心能力这一根本支撑,可认清农业企业资本运营的一般演进规律,即农业企业资本运营竞争模式由对抗竞争向合作竞争转变;农业企业资本要素流动从低成长、低盈利性农业企业流向高成长、高盈利性农业企业和农业产业化优势区域及行业;农业企业资本运营价值链由价值链低端从属型向价值链高端主导型升级;农业企业资本运营主导要素从低端实体资本主导向高端非实体资本主导升级;农业企业资本运营市场竞争由最终产品市场竞争向二维市场竞争拓展;农业企业资本运营战略选择由单元化经营向最优多元化经营演变;农业企业资本运营产权模式由追求产权一体化向虚拟一体化和产权一体化有机结合转变。