如何对待领导的赏识

可以肯定地说,所有被领导者都希望领导赏识自己,但要得到领导的赏识是很不容易的.任何精明睿智的领导都不可能把赏识平分给他的每一位下属.因此,工作得不到领导的赏识,也不必消沉苦恼,怨天尤人,更不应该背上沉重的思想包袱,封闭被领导赏识的理想大门.那么,如何正确对待领导的赏识呢?     

怎样让领导赏识你

领导赏识是一种精神动力,可以激发下属的工作热情.被领导赏识既是下属发挥个人潜能、施展抱负的迫切需要,也是下属事业有成、走向成功的重要前提.     

老秘书与新领导的相处之道——从电视剧《曹老板和他的十八个秘书》中的陈娟说起

《曹老板和他的十八个秘书》是一部挑秘书毛病的电视剧。陈娟是该剧中出现的第一个秘书，也是贯穿全剧的人物。陈娟身上有很多优点：聪明，勤快，忠诚，工作认真负责、兢兢业业，工作作风严谨、细致。这些特质是秘书所必备的，也是秘书赢得领导人赏识的重要因素。可为什么这样一位爱岗敬业又有七年秘书工作经验的资深秘书最终不被新领导所用？     

李嘉诚：各得所需

出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提     

"赏识教育"在历史教学中的运用

赏识教育的应用是教育界目前比较关注的.本文从中学历史教师应该如何理解赏识教育的内涵,怎样把握赏识教育的"赏识度",进行赏识教育的实际方式等方面,具体阐述了如何培养中学生的历史创新思维品格.     

探析赏识教育在班级管理中的应用

赏识教育是一种尊重生命规律,激发学生潜能的教育。注重发现学生的闪光点因材施教,带动学生全面发展。赏识教育在班级管理中行之有效,感化后进生快速优化,令优生更出类拔萃,让中等生努力向前,最终促进班级各项管理工作稳步向前。     

赏识领导

赏识领导,这个说法应该是我的创意了,因为找遍网络,只有"领导赏识",而没有"赏识领导".如果有人能接受这个观点,那么一定会因此而受益. 赏识领导,其实很好理解,字面上,就是用欣赏的心态去认识并接受你的上司.通常,我们都是强的赏识弱的,好的赏识差的,大的赏识小的,可如果在职场上一直处于被赏识的位置,你就可能永远无法摆脱谦卑的心理而得到更多的支持、走上更高的职位.     

谈班主任的赏识教育

赏识教育的本质:是生命的教育,是爱的教育,是充满人情味、富有生命力的教育.人性中最本质的需求就是渴望得到赏识、尊重、理解和爱,就精神生命而言,每个孩子都是为得到赏识而来到人世间,赏识教育的特点是注重孩子的优点和长处,逐步形成燎原之势.让孩子在"我是好孩子"的心态中慌醒.     

被上司赏识的七大理由

当下属的都渴望被上司赏识,但上司却不会无缘无故地赏识某个下属.在众多的竞争者中,要让上司赏识你而不是别人,关键在于你必须具有值得上司赏识你的"本钱",即要给上司提供足够赏识你的理由.从实践来看,最能引起上司赏识的理由有以下七个方面.     

正确把握赏识的艺术

赏识,是领导者调动下属积极性所必修的一门艺术;被赏识,是人们的一项基本心理需求.心理学家威廉·詹姆斯有句名言:"人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识."研究表明,当一个人受到激励后.其能力是被激励前的3～5倍.     

领导者要善于赏识下属

赏识下属是指领导者善于认识和发现下属的才能和取得的工作成绩,并予以重视或赞扬.领导者的赏识过程,实际上就是调动下属积极性的工作过程.综观古今中外,但凡成功的领导者都有一个共同的特点:善于赏识下属.     

领导也不容易

陆大明老婆的表哥的小舅子提了组织部长.陆大明在老婆又哄又骂的威逼利诱下,抱着两条好烟,去给这个亲戚送礼了. 陆大明已经四十多岁了,多少年来默默无闻地在单位工作.他老实、憨厚,没有可利用的关系资源,又不会跟领导套近乎,当然就得不到领导的赏识和提拔.现在,眼看就快五十岁了,他的心里也早已不存有提拔当官的奢望了,却突然有这么个亲戚当了官.这下他老婆的思想又被激了起来,说什么也得让他上这个亲戚家多走动走动.陆大明禁不住老婆的威胁利诱,只得硬着头皮去走一趟了.     

关闭身后的门

从前,有个叫边武三郎的日本职员,脑子活络,深受公司经理的赏识.公司经理很爱打高尔夫球,常常在经理室内练习轻击球,边武三郎也在那里陪同经理一道练习.有一天,边武三郎回到家里也想练高尔夫球,他在走廊地板上试着击球,发现球滚得太快,没有实地感.     

一代权臣春申君宦海悲剧的启示

春申君姓黄名歇,东周时期楚国人,著名的战国四公子之一,以游学博闻、善于雄辩得到楚顷襄王、考烈王的赏识和宠信,任楚国令尹(相国)二十余年。在风云变幻的战国晚期的政治舞台上,他于外纵横捭阖、叱咤风云,于内辅国持权、广招宾客,可谓是名重诸侯,权倾国君,极为显赫。然而,聪明一世的春申君,最终却落得     

留住身边的『韦尔奇』

美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇无疑是近年来最成功的企业家之一。然而在1961年,来到通用还不足一年的韦尔奇却萌生了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师。虽然年薪不低.但是他觉得公司的官僚主义让人窒息,总裁不赏识他,平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱,于是他萌生去意,接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。是他的上司鲁本·古托夫     

论陆贽奏状中的辅政思想对现代秘书的启示

陆贽公文写作以骈散结合闻名于世,辅之以独特的语言特色及其深入浅出的表达方式,也因此受到唐德宗的赏识,究其原因,源于他深刻的政治理解及其自身的优良品质。奏状作为他秘书工作中少有的上行文种,从中提炼总结他的辅政思想,对现代秘书工作具有指导意义。     

白酒经销商的差异化成长

广州的周边有一个增城县,驻扎着大江酒业,依托赫赫有名的五粮液开发了百年老店;有一个佛山顺德区,驻扎着吉利贸易公司,在茅台镇一家默默无闻的小酒厂开发了百年糊涂. 百年老店系出名门,高开高走,平稳发展.而百年糊涂出生寒门,低开高走,越飞越高,很快,销售额已经数倍、甚至十几倍于前者. 我并没有贬低百年老店的意思,因为,在五粮液的名门之中,它始终是非常优秀的;但更加值得研究的是,百年糊涂这个寒门子弟为什么能轻松实现超越?     

领导要善于赏识部属

最近看了《人之常情》这部电视剧，受启发很大。剧中主要反映了一位父亲是如何运用“赏识教育法”来鼓励自己的聋哑女儿学会说话，帮助孩子树立信心，最后把众人都认为是一个天生残疾的女儿培养成人才的故事。全剧揭示了这样一个道理：无论是父与子，还是夫与妻之间都需要赏识。赏识可以加深父子之情，赏识可以促进家庭和睦，赏识可以创造人间奇迹。看了这部电视剧，使我联想到在一个单位、一个集体这个大家庭中，领导与下级之间是不是也需要赏识?     

魏征:朝堂上的持不同政见者

魏征出身河北巨鹿魏氏,要说也算是北齐之名门望族,其父曾任北齐屯留令。只是魏征时乖运蹇,在距他出生还有3年之时,北齐就被北周灭了;在他刚满一周岁之时,北周又被杨坚的隋朝取代了。连续的改朝换代,连续的政治洗牌,生生把原来勉强称得上望族的魏氏弄成了寒门。因此,对魏征来说,所谓的名门望族只是一个可供自己精神胜利的温暖回忆而已,他从来没有从中得到过一丝一毫的实惠,反倒因为家贫,年纪轻轻就出家     

应给惩罚教育留有一席之地

随着社会的发展,学生与外界的接触也越来越多.因缺乏辨别能力,有的学生养成了一些屡教不改的恶习.面对这部分学生,老师是"夸"也不见效, "哄"也不买账.他们对你的"赏识教育"天生具有免疫力.