基于博弈论的工程造价咨询业激励-约束机制研究

文章从博弈论的角度,对工程造价咨询业的激励-约束机制进行分析,探讨从薪酬奖励的博弈中得出对工程造价咨询人员实行合理的物质激励与非物质激励,实行合伙制的组织形式等激励机制;从人职匹配的博弈中得出必须实行严格的准入制度,建立效绩评估制度,建立配套的责任赔偿制度以及建立工程造价人员继续教育制度的约束机制。     

全过程工程造价咨询业务基本内容分析

在工程建设实践中 ,工程造价咨询的基本工作内容一直存在争议和不同意见。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验 ,按照项目的可行性研究阶段→设计阶段→招投标阶段→施工阶段→竣工审价阶段的时间顺序 ,阐述了全过程工程造价咨询业务应提供的基本服务内容。并提出在全过程造价咨询服务过程中 ,工程造价咨询机构应采取组织、经济、技术、合同四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能     

工程造价咨询职业责任保险的应用价值

本文简要地介绍了工程造价咨询专业及职业责任保险 ,从该专业发展前景的角度分析了工程造价咨询职业责任保险的需求基础和意义 ,并提出了实施我国工程造价咨询职业责任保险的一些对策。     

我国工程造价咨询业发展障碍

我国工程造价咨询行业,普遍存在行业竞争机制不健全、行业管理体制落后、企业经营水平亟待提高、企业业务范围有待扩展、高素质人才严重缺乏等问题,严重阻碍了行业的健康发展。     

论战略性薪酬与企业的匹配

战略性薪酬作为战略性人力资源管理的重要组成部分,必须与企业的发展战略和价值导向匹配,这样才能驱使人的行为朝企业倡导的方向转变。同时,战略性薪酬体系的设计不是一个孤立的、单一的人力资源活动,企业战略是薪酬体系设计的指导思想,而企业文化、生命周期、组织结构与薪酬体系的匹配则是使薪酬战略发挥激励作用的关键因素。     

企业管理咨询经济效益的评估体系及评价方法

企业管理咨询经济效益的评估,是企业管理咨询正在探讨的新课题,目前尚没有比较成熟的评估体系和方法。本文力求在评估体系和评估方法上进行有益的探讨。     

企业经理人股票期权薪酬体系设计

针对传统薪酬体系在对企业经理人激励中存在的短期行为和效果不理想的弊端,采用理论分析的方法,提出了企业经理人股票期权薪酬体系设计的原则与依据,制定了股票期权薪酬体系的目标,提出了企业经理人股票期权薪酬体系的设计方法。     

基于宽带的薪酬体系设计

针对传统薪酬结构的弊端,提出宽带薪酬是一种适用于技术型、创新型的高科技企业的新型薪酬体系。给出宽带薪酬的含义;分析宽带薪酬的特点与优势;阐述宽带薪酬体系设计的具体步骤;指出企业实施宽带薪酬应该注意的问题。     

论宽带薪酬及其在现代企业管理中的应用

分析了宽带薪酬的内涵与优势特征,提出了扁平化组织结构下企业宽带薪酬设计流程,指出了宽带薪酬体系的局限性与适用性,肯定了作为一种新的薪酬设计体系,宽带薪酬的出现为中国企业薪酬体系的改革提供了全新的视角,并将发挥积极的作用.     

明年中国市场薪酬或平均增一成

日前全球管理咨询企业Hay（合益）集团发布了一份关于2012年中国市场薪酬预测报告，指出在充分考虑通货膨胀因素和物价上涨指数的前提下，明年中国市场的薪酬增长率有望达到9.5％，接近两位数增长。调查报告显示，如果排除物价上涨因素的影响，2012年中国雇员的实际薪酬增长率将超过5％。     

我国管理咨询业的发展研究

管理咨询业已有100多年的发展历史,在发达国家的经济发展中发挥了举足轻重的作用。文章探讨了我国咨询业的发展现状、目前存在的主要问题与不足,并针对具体问题提出了切实可行的解决措施,使管理咨询业能真正成为我国企业经营的臂膀、管理的高参,从而在我国的国民经济发展中发挥越来越重要的作用。     

企业薪酬激励分析及对策研究简

薪酬激励问题的研究是现代企业的必修课,作为激发员工潜能,调动员工积极性的重要手段,薪酬激励已成为企业成功的关键因素之一。研究薪酬激励与员工满意度的关系,则成为薪酬激励中的重中之重。但由于目前我国企业薪酬制度不完善,无法满足大多数员工的需求,因而无法激励出员工的最大潜力,这就必须要改善企业的薪酬设计,建立完善的薪酬激励机制,让员工参与到企业发展的战略中,为企业带来真正的效益。     

论质量管理体系的有效性

质量管理体系本身是完全有效的,之所以相当部分企业没有从质量管理体系中有所回报,是因为质量体系文件化、做法生搬硬套,"串谋"行为和管理监督不力。要确保质量管理体系的有效性,从微观主体的企业来说,要把贯标认证做"实";宏观管理体系的政府则要向机制要有效性,并确保监管公正、客观。     

专业咨询公司对ERP实施成功的影响

阐述了企业资源计划ERP(EnterpriseResourcesPlanning)的管理思想对供应链的管理和事先计划与事中控制的思想 ,提出对ERP的实施应正确理解 ,指出专业的ERP咨询公司产生和存在的必然性。专业咨询公司能够帮助企业实现ERP应用的预期目标 ,对ERP实施成功有着重要影响。文章列举了专业咨询公司的主要工作内容 ,并探讨了企业对于咨询公司的选择。     

工程咨询企业市场细分及目标市场的选择

针对目前中国对于工程咨询企业的市场细分研究和应用仍不完善这一问题,分析了对中国工程咨询企业进行市场细分的意义,提出了以事先细分事后细分为主的市场细分策略。其中在事后细分策略中,以模糊聚类方法为主要分析工具,选取了衡量指标,并阐述了该方法的计算过程。     

学前教育机构科学化管理咨询服务平台的设计构想

学前教育机构管理不断走向科学化标准化是教育服务产业发展的必然趋势。从创立学前教育机构科学化管理咨询服务平台的基本设想出发，通过整合专业的学前师范院校的资源，可以搭建一个专业、高效、一站式的幼儿园管理咨询服务平台，帮助学前教育机构优化管理模式，最终实现学前教育机构的科学化、标准化管理。     

工程咨询企业向项目管理企业转型的探讨

本文在分析我国工程咨询业的发展状况及行业特点的基础上, 利用 SWOT矩阵分析法并参照国外项目管理企业 (组织) 的成熟度评价标准, 评价了我国各类咨询企业发展成为项目管理企业的潜力、优势及不足, 并提出了我国工程咨询企业向项目管理企业过渡所亟待解决的问题及有关的发展策略, 期望能对我国工程咨询企业的发展壮大起到积极的作用。     

人力资本、治理结构与能源类上市公司高管-员工薪酬差距

人力资本是公司创新的源泉,治理结构是公司利益合理分配的保证。对沪深两市2007-2011年52家能源类上市公司面板数据的实证研究发现：人力资本上,员工人数与高管-员工薪酬差距显著正相关,高管人数、企业接受高等教育员工比例呈现行业异质性;治理结构上,董事会规模与高管-员工薪酬差距负相关,两职合一、独立董事制度无显著影响。基于人力资本、治理结构视角,对能源类上市公司薪酬差距的实证研究将为上市公司的薪酬设计和员工管理提供有效指导。     

信息系统工程监理研究

随着市场竞争的加剧和全球市场一体化进程的加速,企业所面临的竞争压力也越来越大。加强企业信息化建设,建立有效的信息集成平台就成为重要的应对措施。然而,在企业实施信息化的过程中,往往存在各种各样的问题。为此,对在信息系统工程中实施监理的必要性和可行性进行了分析,并对信息系统工程监理的工作内容、管理模式等进行了研究。