试论竞争情报与企业竞争战略

现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。     

产业竞争理论下公立医院的发展战略研究

通过迈克尔·波特教授的产业竞争理论,分析中国医疗行业的竞争态势,探讨决定中国医疗行业竞争的五种作用力。并且利用五种作用力环境分析工具,剖析T市眼科医疗市场及E医院的竞争战略选择。本文旨在通过研究,为新形势下公立医院的发展战略提供参考依据。     

微软的竞争战略

<正> 微软公司在全球电脑软件业中是最有竞争力的对手在1997年7月—1998年6月财政年度,其总收入预计达140亿美元,利润达到40亿美元,均超过了行业内总和的30％。在短短的二十余年内,微软公司是如何取得如此巨大的成功的呢? 一、主动出击的人才竞争策略 比尔·盖茨认为,能否开发出高新技术产品的关键在于有无非凡创造力的人才。公司人事部门每年对一些     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

降低竞争强度的多点竞争协作战略

多点竞争下企业的互动更加复杂,企业间的竞争强度在企业选择不同的竞争战略时会有不同的结果。本文从研究多点竞争的企业互动角度,提出一种能够降低竞争强度的心照不宣的协作战略,并进一步分析多点竞争协作战略缓和企业间竞争强度的机制和因素。     

可持续发展与企业竞争战略

<正> 追求可持续发展是人类发展观的一个根本变革,也是已经延续数百年的工业文明的大转变。我国已制定和实施了《中国21世纪议程》,中国的企业要迈向国际舞台,参与国际经济大循环,必须走可持续发展的道路。当代社会,企业要实现可持续发展,面临的竞争是复杂的、全方位的,不但受到资源、环境、设施、装备等硬件的制约,而且要受到政策、法规、管理等软件的影响,确立正确的发展目标,选择合适的竞争战略至关重要。     

港口矿石码头的竞争战略分析

本文通过对北方某港口存在的问题进行了详细论述,找出适合该港口的竞争战略,并分别对市场错位战略和联盟战略进行详细的分析。     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.     

经济危机情况下的企业竞争战略研究

随着中国市场走向成熟、逐步开放,它已经成为国际市场的重要组成部分,但也伴着越发频繁的经济危机,如何在经济危机或者说经济不景气的情况下来制定企业自身的竞争战略,最终把企业带出困境呢。本文从我国企业制定和选择竞争战略存在的问题点、制定战略的基本步骤以及两大竞争战略的具体对策分析三个方面进行了详细阐述。     

广西日报社竞争战略选择浅析

报业的成长发展，离不开战略的制定和选择。如何正确的选择战略这是报业经常研究和讨论的问题。与大部分学者研究报社竞争战略的方法不同，此次运用学习曲线和博弈论思想研究分析广西日报社的竞争战略，为报业的竞争发展指明了方向。     

我国国有商业银行竞争战略

随着我国银行业的全面开放,国有商业银行与外资银行的竞争将日益激烈.本文通过对我国国有商业银行的战略分析,提出适合的竞争战略,指出我国商业银行未来的发展方向.     

西部地区中小企业竞争策略初探

地处西部贫困地区的中小企业,由于在资金、技术、地理位置等各方面都处于劣势,企业要在激烈的市场竞争中生存发展,就必须采用一定的竞争策略.本文将对其进行探讨,以供读者参考.     

中国联通提升竞争优势的战略选择

为提升中国联通的竞争优势,文章以SWOT分析、价值链理论作为分析工具,从不同的角度为中国联通在不同的环节实施恰当的竞争战略进行分析。经过分析得出结论：为提升企业的竞争优势,中国联通必须在上游环节形成战略联盟,在下游环节实施差异化战略,在内部实施成本领先战略,只有这样才能提升中国联通的竞争优势。     

基于战略的企业竞争优势

中国已成为世界贸易组织成员国,这就意味着中国必须在WTO的规则下进行经济贸易活动,一切贸易保护政策将逐渐被取消,中国要想屹立在世界强国之林,必须建立自己的优势.通过分析表明,竞争优势来源于价值链的不同环节以及成本领先战略、产品/市场差异化战略和重点集中战略等.     

信息化对企业竞争战略的影响

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化战略是企业的职能战略,信息化贯穿于竞争战略管理的全过程。信息化对企业竞争战略的影响具体表现在促使竞争战略信息化成为一种思维模式的战略创新等6个方面。     

竞争条件下企业知识转移战略及其对产业演化的影响

通过构建博弈模型发现:旨在降低生产成本的自主创新能力可使新兴市场国家企业打破发达国家企业通过知识转移战略所建立的市场壁垒;面对竞争者进入市场带来的竞争局面,发达国家的企业仍会进行知识转移,其知识转移战略则由知识转移的复杂性、企业之间的竞争强度等因素决定,而生产成本差距对知识转移水平的影响也会因知识转移战略的不同而不同;分析了不同知识转移战略对产业演化的影响及其战略后果。     

加拿大企业全球竞争战略探析

在关税与非关贸易壁垒不断降低和政府管制逐渐放松的今天,企业全球化浪潮正愈演愈烈。本文从加拿大企业全球竞争战略出发,对加拿大企业在国际市场上获得巨大成功的经验进行分析,以便对我国企业的国际经营有所借鉴。     

ERP沙盘模拟经营中的竞争战略应用

ERP沙盘模拟企业经营的培训在我国已经开展了很长一段时间，关于沙盘模拟经营各个方面的培训技巧，培训方式已经有很多学者进行了深入的研究，在沙盘模拟经营中的战略技巧是本文研究的重点。本文提出了不同竞争状态下的竞争战略应用。     

西部地区中小企业竞争策略初探

地处西部贫困地区的中小企业,由于在资金、技术、地理位置等各方面都处于劣势,企业要在激烈的市场竞争中生存发展,就必须采用一定的竞争策略。本文将对其进行探讨,以供读者参考。