全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

内蒙古东部电力有限公司SWOT分析与战略选择

随着电力体制的改革,新形势下电力市场的建立,电力企业面临着新的机遇和挑战。传统的电力营销理论不再适合新电力市场形势下的电力企业发展,这更加体现出新的电力营销理论对电力企业发展的重要性,新电力营销理论提倡需求管理、网络技术、优质服务、创新等在电力企业中的应用。本文以内蒙古东部电力有限公司为例,通过SWOT分析寻找企业新的发展战略。     

浅议供电企业电力营销审计的难点

电力营销工作逐渐成为了供电企业经营与生产当中的核心工作,而电力营销审计工作对提升电力营销管理精益化水平有着重要的作用,是强化电网企业内部控制、提升服务、树立自身品牌形象与增加市场效益的重要方式。本文通过对供电企业电力营销审计的重要性分析,结合电力企业电力营销审计工作的难点与问题,最后提出了几点完善供电企业电力营销审计的对策。     

基于需求侧管理的电力营销策略研究

随着我国电力市场改革进程的发展，电力市场的供需关系也在不断的发生变化，客户对电力企业高标准高要求以及企业对电力需求存在的差异性使得电力企业单一的营销策略越来越不能适应市场的需求和发展。本文为此根据所选择的目标市场，在需求侧管理的基础上，制定了有针对性的营销策略。     

电力营销业精细化管理流程的几点思考

正随着社会和电力营销市场的日益发展,以及我国电力行业的不断改革和深化,广大电力用户对电力行业的要求也越来越高,为了满足用户的高要求,电力企业的营销手段也扩大了精细化的管理流程,向更高标准迈进。电力营销的内涵电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、     

优化用电营销管理 提升用电管理水平

良好的电力营销策略是电力企业生存、发展的关键措施,在电力系统的电力营销中,除了重视管理、降低成本、提高效率外还应将营销的观念从生产导向转换为以用户的主要需求为主导,坚持与时俱进,在全新的营销新理念的指导下,加强对当前电力系统整个市场发展环境的分析,从而有针对地制定出电力营销的措施,以求开拓电力市场,创造出较高的营销效益,增加电力企业的市场竞争力。     

基于精细化的管理理念的电力企业市场营销的管理方法探究

基于精细化管理的现代电力企业营销活动，是提高企业市场竞争力的一种重要手段和途径。在此过程中，电力企业应当利用先进的技术手的、仪器设备，不断改善企业基础服务设施，对电力营销服务中的各个环节、业务制度以及服务项目等进行全方位的精细化管理，从而实现电力企业市场营销管理的规范化、制度化。本文将对基于精细化管理理念的电力企业市场营销管理定位问题进行分析，并在此基础上就如何实现电力企业营销服务的精细化管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

新时期电力企业市场营销的创新理念探究

在当前新时期，我国的电力体制改革在逐步深入，我国的电力市场的营销已经成为当前我国电力企业在发展过程中最为重要的一项任务，对当前我国电力企业的发展能够产生很大影响，因此应当就当前新时期我国电力企业市场自身的营销理念进行分析，探求创新策略。对于我国当前的电力企业市场营销来说，应当将市场作为管理的导向，应当将电力营销看作是整个电力企业自身的中心任务，应当将电力企业用户自身的需求作为自己服务的中心。     

电力营销理念转变及营销策略探讨

随着国内外经济环境的变化,电力企业将随时面临来自市场的压力。市场经济的变化,对电力企业的经济效益会产生很大影响。因此,如何改变电力企业传统的营销理念,实现向市场的平稳化过渡,是电力企业目前最为关键的工作内容之一。本文从电力营销新理念出发,针对营销过程中存在的突出问题,提出了针对性的电力营销策略,旨在为电力企业实际营销工作的展开提供有价值的参考。     

电力营销存在的问题与精细化对策

随着电力企业的发展和人们生产生活水平的提高，电力企业的营销市场和营销环境也产生了很大变化，传统的电力营销模式已经不足以满足人们生活要求和企业的发展需要。因此，企业有必要重视电力营销的模式和营销系统，对传统的营销理念和营销手段进行变革，使之适应当代经济以及企业的发展。本文通过对现代营销现状及存在的问题进行分析，为电力企业的营销提出了一些策略。     

台商特色供电服务管理

随着能源市场竞争逐步加剧，以客户为中心，深化客户关系管理，提高客户的满意度及忠诚度，提升客户价值，努力开拓电力市场和提升供电优质服务品牌，已成为事关电力企业生存和发展的关键问题。本文介绍了台商特色服务的背景、电力客户关系管理的内涵，全面阐述了泉州电业局台商客户特色服务解决方案的主要举措及成效，供营销管理的同行参考。     

基于电力市场构架下的管理及营销策略

目前,基于电力市场构架下的管理和营销策略还存在一定的不足。例如,管理机制缺乏创新,管理模式比较单一,市场化水平和营销管理水平有待进一步的提高。所以,针对目前的电力企业而言,要想满足日益增长的社会生产用电和生活用电的需求,就必须建立现代化的市场营销管理体制,以市场需求为导向,树立市场营销的新观念,从而促进电力企业的发展及推动社会经济的发展。     

电力营销分析中因素分析法的应用研究

伴随全球经济化的发展,电力企业之间的竞争越来越大,许多的电力企业适应竞争以及复杂多变的市场环境,结合自身的经济发展状况,建立起电力营销的因素分析体系,对其营销绩效进行评价。本文阐述了比较常见的因素分析方法,对其存在的缺陷和适用性进行分析,与其营销工作的特性相结合,建立起电力营销的因素分析信息系统,为营销工作的决策提供借鉴。     

电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术探讨

电力企业营销业务数字化管理是电力企业发展的必然结果,也是营销管理的必要途径。电力企业必须要对数字化管理的重要性清楚认识,加强对数字化管理系统构建的支持,加大数字化管理资金和技术投入,从而不断提高电力企业经济效益。文章介绍了电力企业实现营销业务数字化管理的途径,重点分析了电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术。     

市场经济条件下电力企业市场营销管理的问题和对策

随着我国市场经济的逐步发展与深入，我国电力企业也取得了一定的发展，长期以来电力行业是作为垄断性行业存在的。随着市场经济的不断完善，以往那种垄断的格局就会被打破，继而对我国的电力企业的发展带来一定影响，这样就要求我国的电力企业应当积极树立并更新营销的观念，将电力用户自身的需求作为中心，继而真正提升有高质量的电力产品，同时在电力市场上进行灵活性的定价，抛弃以往那种传统落后的营销方式，在广度以及深入上加以拓展，只有这样才能适应当前我国市场经济的发展潮流。     

电力营销管理中的营销稽查工作分析

电力营销是企业获取利润的重要来源,电力营销管理是保证各种电力营销活动顺利开展的重要基础,其中电力营销稽查工作在电力营销管理过程中的电费管理、电价管理、电量管理等核心问题方面起着极其重要的作用。然而目前我国电力企业的营销稽查工作实践过程中仍存在诸多问题,并没有充分发挥营销稽查工作的实效性,本文主要针对当前我国电力营销稽查工作中存在的问题,提出几点优化策略。     

供电营销中客户关系管理的应用分析

随着电力体制的改革和电力市场的不断拓宽,客户关系管理(CRM)越来越受到电力企业的重视,尤其是在供电营销中,客户关系管理(CRM)影响到供电营销策略的实施.本文通过阐述客户关系管理(CRM)的理念和作用,对供电营销中客户关系管理(CRM)的应用做出分析.     

自动抄表系统对电力营销的作用浅谈

在日常的生活和工作中,人们对电力的需求更多了,并且社会对电力能量的消耗在不断增多。因此,人们在日常中对计量电费系统的需求更为明显,特别是自动抄表系统的应用,其实现了电力企业效益的最大化,自动抄表系统成为电力营销管理的重要组成部分,自动抄表系统也提高了电力营销管的理水平,作为电力市场的热销产品,电力企业会利用该系统争取更多的客户资源,扩充终端客户的数量,保证其逐渐的适应市场发展的状况。     

分析营销稽查对降低电力营销风险的作用

现阶段我国的电力市场规模非常大,电力市场的整个消费逐渐朝着多元化的趋势发展,消费的自由程度也一直不断提升,这样在无形当中就会导致营销风险的急剧增加。要想实现对电力营销风险的有效控制,就必须要结合实际要求,保证营销稽查工作的顺利开展,文章对此进行分析,为电力系统的正常稳定运行提供保障,同时还可以实现电力企业经济效益的最大化。