动态环境下的企业战略竞争力构建研究

在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。     

浅析我国企业核心竞争力及其构建

核心竞争力是企业的生命线，是企业运行与发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力，然后探讨如何正确认识企业核心竞争力，为何企业要具备核心竞争力，最后研究如何构建企业核心竞争力以及企业核心竞争力的创新同题。     

赵勇：创新再造新长虹

长虹需要进行核心竞争力的再造，这主要包括：企业对市场和技术变化敏锐的感觉和敏捷的反应能力；企业围绕特定的市场目标和商业目标，进行全面的资源整合的能力；形成一种对员工、股东和消费者有强烈感召力的企业文化。——赵勇     

如何提高企业核心竞争力

本文从愈合提高我国企业核心竞争力为题，论述了企业核心竞争力的概念、核心竞争力的特征、企业核心竞争力在企业的作用；再从实际出发论述笔者所在企业与国内知名企业在竞争力方面有哪些欠缺，最后论述我国企业如何提高核心竞争力。     

企业人力资本对核心竞争力的影响

从分析企业核心竞争力的构成入手，寻找企业人力资本与核心竞争力之间的契合点。企业核心竞争力是企业发展的动力源泉，而人力资本又是构筑企业核心竞争力的基石。运用“帕雷托法则，对企业人力资本的概念进行了划分和界定，提出了企业人力资本是一个动态变化的概念，通过对其有效的界定，有助于提高企业人力资本管理的针对性和可操作性。     

浅析企业核心竞争力

企业竞争不进则退，如何能立于不败之地，关键看企业核心竞争力。本文从企业核心竞争力概念入手，分析了影响企业核心竞争力的主要因素，指出如何能更好的发挥企业核心竞争力，只有较好的整合企业内、外部资源的能力，才能更好的发挥企业核心竞争力。     

企业核心竞争力的三个来源

在当今竞争激烈的形势下，企业要想求得生存与发展，必须提升企业核心竞争力。提升企业核心竞争力必须了解企业核心竞争力的来源，而一个企业的核心竞争力主要来源于以下三个方面。一、来源于企业核心技术的创新所谓企业核心技术，是指企业所有相关技术群中能够保持企业在市场竞争中具有竞争优势的最关键技术。企业在市场上的竞争，表面上看是产品的竞争，实际上是技术的竞争。因此，要培育企业核心竞争力，必须以核心技术创新为重点。在提升企业核心竞争力过程中，核心技术的创新是至关重要的，没有核心技术上突破性的创新，所提升的企业核…     

试论以顾客价值为导向打造氽业核心竞争力

企业在激烈的市场竞争中获得大的、快速的发展，取决于企业以顾客价值为导向，所具有的核心竞争力。本文首先对企业核心竞争力及顾客价值的内涵进行了界定；阐述了企业核心竞争力与顾客价值的之间关系；论述顾客价值对提高企业核心竞争力的积极意义；最后提出以顾客价值为导向进行打造企业核心竞争力的途径和方法。     

论企业核心竞争力

是否拥有核心竞争力是企业生存与发展的关键所在，是否能够正确定位，拥有周详的品牌战略，以及对技术创新，人才选聘和企业文化的详细研究，这对于提升企业核心竞争力有着重大影响，本文就从以上五个方面进行分析企业如何提升核心竞争力。     

企业构筑核心竞争力的基石—竞争情报

20世纪90年代的管理学界和企业界，出现了两个令人关注的重要概念－核心竞争力与竞争情报，本文从企业构筑核心竞争力角度探讨竞争情报的价值所在，充分阐述竞争情报是企业构筑核心竞争力的重要基石。     

如何提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力与企业现时拥有的资源，过去的经验和这些经验的积累等有关，也与企业长期从事一个专业领域有关。为何有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经坎坷仍生生不息？原因正在于核心竞争力及其维持。     

浅析企业的核心竞争力

在当今日益激烈的市场竞争中,是否拥有核心竞争力,已成为企业应对全球化竞争中能否取胜的关键。本文从企业核心竞争力基本理论出发,阐述了企业核心竞争力的特点,分析我国企业核心竞争力的现状,并提出了与之相应的可供操作的建议。在企业核心竞争力的战略构想中,指出企业应首先构建相对竞争力,再不断培育核心竞争力,对企业已建立的核心竞争力进行有效的维护与提升的战略部署。     

基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究

党的基层组织建设是党的所有工作的根本点，企业的正常运作和发展离不开党建工作作为基础，党建工作是石油企业必须加强重视的一项基本工作。企业的发展需要核心竞争力的提高，将党建工作和核心竞争力结合起来，能为企业的进步起到更大的推进作用。对于企业来说，核心竞争力是企业立足于市场并得以长久发展的重要支柱力量，核心竞争力涉及到企业的领导力、执行力等很多方面，因此核心竞争力的加强，必须要从提高企业凝聚力上入手。     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系，包括管理、创新、环境、文化等要素，是相对于其他企业的优势所在，是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力，需要知道企业处于哪个竞争层面，认清企业的现实处境与不足，明确与强势企业之间的差距，进而完善企业的竞争力管理系统，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点，内力修炼是基础。     

竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

基于企业核心竞争力培育的人力资源管理创新研究

人力资源是构成企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是企业在市场竞争中不被淘汰的关键所在。本文从分析企业核心竞争力的内涵出发,探讨了人力资源与企业核心竞争力之间的关系;并针对当前企业人力资源管理战略上的问题,从培育企业核心竞争力的培育角度出发提出了相应的对策与措施。     

中国企业借助资本运营助力实现“走出去”

正中国企业"走出去"既是经济全球化快速发展的时代要求,也是中国改革开放和企业发展的客观需要。中国企业走出去,参与国际化竞争,不仅仅是一种主动行为,也是"为了未来的生存作准备"。一、我国企业"走出去"的必要性全球资源整合是今后主流企业生存的一个先决条件,在经济全球化的今天,对于竞争趋于全球化的产业,在全球范围有效地进行资源整合已成为跨国大企业集团打造产业核心竞争力的主要特征。"全球整合企业"是21世纪的新型商业模式新型商业模式改变了传统定     

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

企业核心竞争力是推动企业持续稳步发展,保持市场竞争优势的重要保障。企业文化与企业信用作为企业管理的重要内容,不仅是企业核心竞争力的源泉,更决定了企业核心竞争力的发展方向,必须引起企业经营管理者的高度重视。基于此点,本文对企业核心竞争力中的企业文化与企业信用进行分析。     

浅论高速公路企业的人力资本投资

要在激烈的市场竞争中赢得先机，高速公路企业必须提升自身的核心竞争力，人力资本是决定企业核心竞争力的重要因素之一，有效的人力资本投资是迅速提升企业人力资本的重要途径。本文结合高速公路企业的特点，分析人力资本投资与企业发展两者之间的关系，提出改善现状的方法和对策。