加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

海外EPC项目风险分析与控制

国际工程总承包中,EPC模式以其自身的各种优点,代表了现代工程项目管理的主流。本文从EPC工程总承包模式的涵义说起,介绍了这种工程项目的特点,最后以电力工程为例,从项目级风险与模块级风险两个方面对海外EPC项目进行了风险分析,并给出了相应的风险控制建议。     

基于运筹学方法的电力工程项目管理优化

本文论述了与一般工程项目相比,电力工程项目管理的特点,分析了我国电力工程项目管理现状中存在的一系列问题,主要论述了成本、质量、安全、工期方面的问题,并运用运筹学方法对电力工程项目管理优化提出一系列解决措施,以期为电子工程管理提供建设性意见。     

电力工程建设中的安全管理工作探析

伴随近年来我国市场经济的不断发展,越来越多的工程项目投入了建设使用,电力工程项目作为市场经济范畴内一项基础的服务行业,也迎来了其新的发展契机。但是基于电力建设项目工期较长、工序复杂及项目投资大、专业性较强等特征,在工程建设过程中极易发生相应严重的安全事故。因而在此形势下,就电力企业施工项目建设全过程,针对性建立一套适宜的安全管理制度体系,促使工程项目建设的稳步进行,存在着必然的意义。本案自电力工程施工建设中实施安全管理的意义着手,系统分析了建筑工程项目建设中存在的问题因素,并着重指出了提升项目工程安全管理的方法建议。     

关于电力工程项目风险管理的思考

本文通过对电力工程项目风险管理的特点进行总结,在项目筹备启动阶段就进行风险识别,在电力工程中引用保险机制,以有效驾驭风险,实现工程项目预期目标。     

企业级信息化管理建设探讨

介绍了中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司工程项目管理集成系统(NIPRO)企业级多项目管理信息化平台的建设思路、平台功能结构、应用实践等方面的内容。     

电力建设工程物资代保管工作思路

物资代保管是我国电力建设单位在工程建设期通常采用的物资管理模式。本文通过对电力工程建设物资代保管的概念和产生这一管理方式原因进行了阐述,介绍了电力工程建设代保管物资管理的特点,探讨了做好电力工程建设物资代保管工作的基本思路。     

如何做好电网建设项目的施工质量管理

随着我国经济社会的迅速发展,作为国民经济的基础产业,电网建设也得到了很大的发展。在我国,无论是经济的迅速发展还是和谐社会的建设都离不开高质量的电网建设。为了加强对电力工程质量管理与控制,本文主要分析了现阶段我国电网工程项目建设中施工质量管理所存在的各种问题,并对如何提高电网建设项目的施工质量管理提出了相关建议。     

论电力工程造价的合理控制

随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,我国电力工程的建设也得到了快速发展。现电力工程在社会中的应用范围已越来越广,促进了我国国民经济的发展。然而近些年来,电力工程造价失控的现象却屡屡出现,导致电力工程建设的脚步也越来越慢,因此人们对于电力工程造价合理控制的关注度也逐渐提高。但工程造价的控制不单只是控制投资超过限额,而且最关键的是要充分利用企业的人力、物力及财力以促进工程的建设及施工,最终取得良好的经济效益,因此必须对整个工程建设进行全面控制才能获得有效的管理。文章简述了电力工程的基本特点,并针对电力工程当中的设计阶段、施工阶段及峻工结算阶段分别提出了造价控制的相关措施。     

论如何实现供电企业工程其他费用的精益化管理

工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言,进行电力工程施工项目而言,供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因,工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。     

浅谈电力工程项目建设的危机管理

主要介绍了电力工程建设中,在项目管理中面临的主要危机事件,针对不同的危机事件,提出了切实可行的处理办法,进一步探讨管理危机事件的原则和思路。     

工程竣工后的档案整理与移交探讨

现代电力企业档案管理中工程竣工档案占据十分重要的位置，但竣工档案的移交工作又是企业档案管理的一项重要环节。长久以来，一些电力工程项目的管理是由施工单位、监理部门、建设单位等等项目工作人员在工程项目竣工之后将其分别交给档案室进行管理的。本文就工程项目竣工之后档案整理与移交工作进行了一些谈论分析，并提出相关管理措施。     

论电力工程造价的有效控制措施

我国电力工程建设随着市场经济的快速深入而不断发展,但原材料价格的不断上涨与建设规模的变化,加之我国电力工程造价本身存在的一些管理问题,使电力工程造价遇到了不小的挑战。本文从电力工程造价的设计、施工和竣工结算三个阶段技术总结了控制工程造价的一些措施。     

加强电力工程项目档案管理探讨

随着我国电力工程项目的不断发展,记载电力工程建设的档案在其形成、管理、利用等方面正日趋复杂。电力工程建设中的档案牵涉面广、专业性强,贯穿于电力建设项目的设计、施工、竣工投产、交付使用以及日常维护等各个环节。为此,必须对电力建设工程档案管理进行深入研究和分析,把其对工程建设的影响降到最小。本文就基层档案基建工程档案管理进行探讨。     

电力工程项目投资建设风险管理研究

分析电力工程项目特点的基础上,对电力工程投资阶段进行了介绍。针对电力工程前期阶段、建设阶段以及运营阶段各自存在的风险及相应的风险管理手段进行了研究。     

适时推进公共服务型政府建设

SARS 危机是我国改革发展进入新阶段遇到的一次突发性公共事件。它反映出我国改革发展实践中的某些具体偏差,反映出我国政府在公共卫生,尤其是农村公共卫生等社会事业方面的欠帐太多。从 SARS 危机中吸取教训,最具实质性的行动步骤是加快政府改革,实现由经济建设型政府向公共服务型政府的转变。一、从“经济建设型政府”转向“公共服务型政府”是新阶段我国改革发展的客观要求     

浅议我国公共危机管理的现状及建议

目前我国正面临着公共危机事件种类多、频率高、复合性强、损失巨大的挑战。我国的危机管理具有公共危机意识淡薄,对公共危机的基本特征认识不够,公共危机管理机制落后,危机中信息流通不畅等特点。为了提高对突发性事件的应对能力,本文提出了增强危机意识,完善危机管理的预警机制、反应机制以及恢复重建机制,并且广泛调动社会资源,应对突发性事件,实现危机管理的创新。     

规范项目实施中的全过程内部会计控制研究

我国一些工程项目建设中普遍存在投资决策失误项、目投资“三超”、“截留、挤占、挪用”建设资金、会计信息失真、企业资产流失、财务管理流于形式、违规招标等诸多问题,在一定程度上造成了建筑市场的无序化,给国家、企业带来巨大损失。本文对规范项目实施中的全过程内部会计控制进行了研究。     

浅谈电力企业工程项目的造价控制

在电力工程建设中,投资做为管理的一项内容,已越来越多的受到重视和关注。做好造价控制可以确保投资按既定目标实现,如何做好电力企业工程项目的造价控制,本文进行了阐述。