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相似文献
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1.
本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。  相似文献   

2.
人力资源管理与企业文化建设研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
白玉 《经营管理者》2011,(2):123-124
本文首先分析了企业文化与人力资源管理的相关性,进而研究了人力资源管理对企业文化建设的作用,最后探讨了企业文化建设指导人力资源管理的路径。  相似文献   

3.
在企业人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理。企业只有根据科学的方法坚持不懈地建设企业文化体系,才能实现依靠文化管理企业的管理之最高境界。  相似文献   

4.
本文首先分析了人力资源管理与企业文化的内涵,然后论述企业管理中企业文化与人力资源管理之间的相互关系,企业文化与人力资源管理如何结合起来.企业文化对人力资源管理起指导和促进作用.  相似文献   

5.
在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。  相似文献   

6.
人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。  相似文献   

7.
我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。  相似文献   

8.
戴欣 《经营管理者》2013,(29):316-316
企业文化对企业有着极其重要的作用,并且企业文化作为人力资源管理的基础,与人力资源管理相互渗透,相互作用。将企业文化要求始终贯穿于人力资源管理行为中,两者相互促进,能使人的潜能最大化,促进企业的发展。本文着重探讨了企业文化在人力资源管理工作中的作用。  相似文献   

9.
毛静 《经营管理者》2013,(4X):348-348
企业文化中最关键的环节就是人力资源的管理部分,可以说人力资源是每个企业都不可或缺的成分。而企业文化则是人类资源的有效延伸。本文就从人力资源与企业文化的科学含义着手,通过企业文化和人力资源的管理含义来分析他们之间存在着的互动性。  相似文献   

10.
人力资源管理与企业文化建设融合管理,两者密不可分。人力资源管理与企业文化建设融合管理是实现两者管理目的和效果的关键所在。人力资源管理与企业文化建设融合管理的方法和路径。  相似文献   

11.
人力资源管理作为企业管理的一项重要职能,它的运作和企业文化息息相关。以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化的这两个方面,双向生成过程有机地融合起来,形成一个更好的企业文化,从而有利于人力资源有效管理。  相似文献   

12.
卢占发 《经营管理者》2009,(19):162-162
随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理更加有效率。  相似文献   

13.
企业管理就是对企业人才、文化的管理。很多企业都把建设特色企业文化作为企业管理创新的一项重要内容。同样,人力资源的作用也被企业所重视。企业文化要贯穿于人力资源管理行为之中,两者相互促进,企业在竞争中才能立于不败之地。  相似文献   

14.
现在属于知识经济的时代,人力资源不仅是影响企业发展的重要因素,也是提升企业绩效的关键内容。但是,单纯的人力资源管理并不能使企业的绩效有明显的提高,要想有效的提升企业的竞争力,需要构建好企业的文化,以提高企业人力资源的管理水平。本文以企业文化的发展战略为基础,开展企业人力资源管理的深入探讨。  相似文献   

15.
根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量.它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用.而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分.企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子.  相似文献   

16.
随着社会向前发展、市场竞争日渐激励,企业已不能靠传统的管理方式做人力资源管理,而是要打造一种文化,以企业文化为导向做好人力资源管理。只有如此,企业才能吸引更多自己需要的人才,并能让人才真正愿意为企业所用。本文对以企业文化为导向的人力资源管理做了一番研究。  相似文献   

17.
王琳 《决策与信息》2010,(12):226-226
人力资源管理是企业管理中的刚性管理,企业文化则是企业管理中的柔性管理。现代的管理者已不该单单考虑一方面对企业管理效能的影响,更应该注重两者的结合,探究两者的关系,寻求两者结合的有效途径,使企业文化和人力资源管理相互促进,相互协调,共同发挥作用,实现企业的可持续发展。  相似文献   

18.
在当今信息时代,对于任何一个企业而言,人力资源管理作为一个重要的组成部分,它与文化相辅相成,二者互相制约互相帮助。人力资源管理对提高企业文化有极好的帮助,而企业文化也是带动人力资源成功的一个关键因素。在企业中,管理方法和企业文化是企业生存下去的关键所在,只有依靠科学管理,才能使企业具有核心凝聚力,并且,一个充满优秀企业文化的企业,是一个根基稳固,具备发展前途的优秀企业。这样的企业是不可动摇的,是一个能在信息时代、飞速发展的今天走出辉煌的企业。本文就根据这两点细致地阐述了企业文化知识型人力资源管理之间的涵义以及其创新的模式给企业带来的美好前途。  相似文献   

19.
本文围绕"独立学院人力资源管理中存在的主要问题""企业文化视野下的独立学院人力资源管理对策"展开论述,结合企业文化,分析独立学院人力资源管理问题与对策,希望在企业文化的影响下,提高教师队伍的积极性,使独立学院人力资源管理工作更加规范化。  相似文献   

20.
企业文化作为人力资源管理的第七模块,已经成为人们的共识,通过企业文化的十二方面建设,可以看出,企业文化建设始终围绕员工的成长成才,与人力资源管理形成有机统一,强调以人为本,从而激发人力资源效能的发挥,用团队文化凝聚人才,用精神文化升华人才,用制度文化约束人才,用创新文化开发人才。  相似文献   

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