共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着我国高职教育的发展,原有的行政命令式管理模式已不适应高职院校的变化,也不符合现代教育理念,有必要引入人本管理模式。人本管理突出人的中心地位,依靠人、开发人、尊重人,充分调动个体的主动性,实现价值的最大化。学院要从青年教师的实际出发,坚持严格要求与关怀培养相结合、制度管理与情感管理相统一。 相似文献
2.
企业思想政治工作是组织管理的重要组成部分,是党政工作与企业实践相结合重要产物。本文以石油装备制造业为例,通过分析企业文化建设与党政工作的关系,认为在实际管理中要将企业文化与党政管理相结合,坚持以人为本,坚持广泛性与独特性的统一,坚持科学发展,做到管理与教学相结合,以提高党政管理效力。 相似文献
3.
近些年我国煤炭企业安全事故率有了明显的下降,企业管理过程中如何把安全管理从传统的和经验的管理向现代的管理的转变。如何使企业的安全管理与其安全文化之间做到相互渗透,从各个层面提高职工的安全素养,达到对人的观念、道德、态度、情感和品行等方面有深远影响的目的,认为安全管理与安全文化建设之间的相互渗透,是使我国煤炭企业能做到长足发展的必由之路。 相似文献
4.
现代企业管理实际上是对人的管理,人是企业最核心的资源以及竞争力的源泉,而其间最为关键的就是要做到以人为本。以人为本是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文就以人为本、现代企业管理、现代企业管理中怎样去体现以人为本进行了阐述。 相似文献
5.
6.
随着科学技术在发展,现代企业管理较之过去发生了巨大变化,能不能坚持以人为本的管理,关系到企业能否搞好经营活动,关系到现代企业制度能否顺利建成。所以要把以人为本管理作为强化企业内部管理的着眼点,狠抓人才开发。以人为中心管理是现代化企业的根本源泉,充分调动职工的积极性,只有把强化企业管理放在人才开发和人本管理上,才是真正有希望的企业。 相似文献
7.
随着知识经济时代的到来,智力资本取代金融资本成为维系和提升企业市场竞争力的决定性因素,作为知识活载体的人力资源成为企业名副其实的核心能力要素,与之相对应,现代人力资源管理的性质、内容、手段等方面也随之发生了巨大变化。那么现代人力资源管理的内涵及其发展趋势究竟是什么呢?可以简单地概括为“一条主线”、“三大目标”、“十大区别”、“十二大趋势”。一、一条主线所谓“一条主线”指现代人力资源管理的本质与核心是认识人性、尊重人性、以人为本,最大限度地调动人的积极性和创造性。人是现代人力资源管理工作的出发点和落脚点。以人为本,就是要充分地认识人、尊重人、关心人、依靠人、凝聚人、造就人、培养人,最大限度地满足 相似文献
8.
9.
10.
学生管理工作在高职院校中起着举足轻重的作用,它是实现教书育人、培养高等职业就业人才的重要前提。现结合高职院校学生的实际情况,针对当代大学生的特点,提出在学生管理中坚持以人为本的思想,实现学生自我管理的理念,使学生管理工作做到服务与管理相统一。 相似文献
11.
在经济全球化,市场竞争日益激烈的新形势下,其竞争实质是人才的竞争。要实现科学管理,推进企业又好又快发展更需要坚持以人为本,以人为本的目标,就是要实现人的全面发展。实践以人为本的现代企业管理理念,必须围绕挖掘人的价值、激发人的智慧、提升人的技能、关心人的生活、引导人的思想、规范人的行为、塑新人的面貌、凝聚人的合力等八方面入手,推动企业科学管理.从而,促进人的全面发展,实现企业在激烈的竞争中生存、发展、壮大,并始终充满生机与活力。 相似文献
12.
13.
当前,电力体制改革日趋深化,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上,绩效管理是企业实现战略目标和年度目标、提高员工素质和能力、实施精细化管理的有力工具。但是绩效管理在供电企业的探索与实践过程中也暴露了许多问题,需要我们进一步改变观念,加强管理。 相似文献
14.
当今,人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。但由于对旧有的、传统的人事管理的固守与坚持,许多国企在人力资源管理及创新方面显得力不从心。本文就从国企中人力资源管理存在的问题入手,探讨新经济下如何"以人为本"进行人力资源管理的创新。 相似文献
15.
企业的管理,归根结底,是对人的管理,因而企业文化的建设,也应当是围绕着人这个中心,强调以人为本、以价值观塑造为核心,试图实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一。本文从人本管理的内涵,基本要素,内容和主要特征,如何实现人本管理展开说明人本管理对企业发展的重要影响。 相似文献
16.
<正>现代企业制度的建立,是企业竞争力已经由产品竞争转到了技术、人才的竞争,以人为本的管理思想已越来越成为企业制胜的法宝。实践证明,加强企业管理,必须始终坚持以人为中心的管理,即人本管理。人本管理就是通过强化对人和人的思想行为的管理,以此来调动人的积极性、主动性和创造性。本文以某野外施工企业为例,探讨如何把"以人为本"理念应用在现代企业管理之中,为提高企业效益服务。 相似文献
17.
成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面,要体现成本管理理念和目标创新导向,坚持成本领先策略,建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中,对任何成本管理措施的应用都要重视实质,重视控制,善于总结具有本企业特色的成本管理经验。 相似文献
18.
经典名著《红楼梦》能陶冶人的情操,提高人的文化品位。现代企业管理的核心是人,是管理人的素质和管理中的知人用人诸问题。深刻展现人的生存命运的《红楼梦》,在这方面,有可能给现代企业家和管理人在生存竞争中的某种启示。在困境中探索,是《红楼梦》的重要内容,也是管理的大课题。两相联系,不无益处。 相似文献
19.
20.
“以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。在日益竞争的现代企业中詹理者是企业生存与发展的重要力量是贯彻落实“以人为本”思想的核心力量。因此,企业管理者要树立正确的世界观、人生观、价值观,努力提高科学知识水平、工作能力和思想道德素质,为推动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。 相似文献