以产权为纽带优化资源配置山东省市级报业重组破冰

案例背景 我国是传媒大国，传媒企业数量众多，但并非传媒强国，还缺少世界领先的传媒企业。主要原因是长期以来我国传媒企业“跨地区、跨媒体、跨行业”的市场扩张受到限制，资源优化配置受到制约，阻碍了传媒企业的做大做强。为了促进传媒企业整合重组，     

双边市场下电视传媒平台兼并的福利效应分析

从双边市场视角研究了电视传媒平台企业兼并及其产生的效应,探讨了电视传媒平台企业的兼并与单边市场内企业兼并的不同之处.研究表明:从平台企业自身的角度出发电视平台企业的兼并能带来更大的利润;从广告商用户的角度来看,电视平台企业之间的兼并并不会损害广告商的利益,反而降低了广告费,增大了广告量,提高了广告商的利润;与社会福利最大化的广告量进行比较,在广告商较少的一定条件下,电视平台企业之间的兼并重组将低于社会福利最大化的广告量,存在广告量供应不足.     

组织绩效考核指标体系构建——以报业集团为例

目前,各传统报业传媒正在向新传媒、全媒体高速进军,从而对传统报业传媒的企业管理水平提出了更高更新的要求.针对新型报业集团内部各经营业态和产业链的特点,建立有效的内部组织绩效考核指标体系可以有效促进集团内部各经营单位经营管理水平的提高,进而促进整个报业集团企业战略目标的实现.     

企业危机营销管理中的传媒策略分析

本文从多个典型案例出发,通过企业危机与传媒的紧密关系入手,揭示出媒介在危机管理营销中的特殊影响,分析研究出如何利用传媒的传播特性,帮助企业成功化解危机的有效方法。促使公关危机方法作进一步完善,使企业危机管理营销问题的研究体系化、逻辑化,以适应新时期的要求。     

如何以“中国梦”理念指导媒体企业文化建设

近年来,新闻传媒机构纷纷转企改制甚至组建传媒集团,如何适应现代企业制度的要求,建设好企业文化,是摆在各单位面前的现实考验。"中国梦"这一理念是新时期习近平总书记提出的重要思想,体现着深刻的时代内涵,值得新闻传媒企业文化建设的借鉴和吸收,从而不断促进企业向和谐健康的轨道上发展。文章对媒体企业文化建设的现状和存在的问题进行了分析,着意探讨新形势下以"中国梦"理念来指导企业文化建设的有效途径,具有一定的现实意义。     

浅议传媒企业文化建设与思想政治工作的关系

随着市场经济的发展及改革开放的不断深入,企业思想政治工作融入企业文化建设的程度日益加深。传媒企业作为党的喉舌部门及主流声音的传播者,为寻求企业的发展,突破了旧体制和传统思想政治工作的束缚,将思想政治工作同企业文化建设相结合,让员工保持较高思想政治素养的同时,利用企业文化感染力来促进企业思想政治工作的创新和发展。因此,本文主要针对传媒企业文化建设与思想政治工作的关系及其相互作用进行探讨,以期能促进企业文化建设和思想政治工作的顺利开展。     

从广东看我国传媒娱乐业电子商务发展的策略

计算机技术和互联网技术的发展,使得企业开展电子商务有了基础支持和技术保证。电子商务己成为21世纪经济发展的第一增长点。而作为21世纪朝阳产业的传媒娱乐业,也正面临着提升产业发展的重要抉择。在这样的背景下,本文将以广东省传媒娱乐业相关企业的电子商务发展为起点,进而研究我国传媒娱乐业电子商务发展的新策略。     

博瑞传播的资本运作模式

博瑞传播值得欲在国内上市的传媒企业学习和效仿传媒业被视为中国资本市场上最大而且基本保存完好的蛋糕,随着国家文化产业政策的松动,资本正在尝试进入这一十分富有想象空间的处女地。但国内媒体因政策限制和目前的经营模式未与国际接轨,报业传媒上市企业最为人垢病的就是“报纸不像报纸,企业不像企业”,编辑和出版业务因为政策限制不     

传媒职业经理人队伍建设对策浅析

新闻传媒行业具有意识形态属性和产业属性两大属性。目前业界对意识形态属性已有共识,但对产业属性的研究和实践才刚起步不久。产业属性决定行业发展需要专业的传媒职业经理人队伍作支撑,而建设一支专业的、具备一定职业素质和职业能力, 深谙经营管理之道,并掌握企业经营权的传媒职业经理人队伍又是我国传媒行业持续健康发展的保证。本文就传媒属性、传媒行业对国家影响力的重要性及如何建设传媒行业职业经理人作了简要探讨。     

关于传媒实践中的批评

毋庸置疑,这是一个传媒繁荣而时尚的年代.人们享受着各种信息、资讯、休闲、娱乐的便利,满足着身心的愉悦,与此同时,却也发现传媒越来越难以满足某种深层次的需要,传媒功业被无限扩大,而传播的接受却困难重重,从中不难发现传媒实践的张狂与失误.     

传媒集团纳税筹划运用

2008年1月1日起施行的《中华人民共和国企业所得税法》即新企业所得税法，给予企业许多优惠政策。本文就此对新闻传媒集团的纳税筹划进行了探讨。     

媒体融合形势下传统媒体人力资源管理创新策略

当下媒体正在进行"重新洗牌"式的大调整、大变革,全新的现代传媒新格局正在形成.传统媒体要积极行动起来,创新发展现有的人力资源管理机制体制才可突出重围.在此基础上,文章论述了传统媒体人力资源管理的现状,并针对其中存在的主要问题提出改善措施,仅供相关企业参考.     

成长性企业绩效管理体系设计与实施的实证研究

成长性企业如何设计合适的绩效管理体系并进行有效实施,已成为当前亟待解决的重要课题.本文在阐述绩效管理概念、地位和成长性企业特点的基础上,结合天地传媒发展有限公司的实例,以战略、供应链、MBO为指导思想,以BSC为架构,以KPI为指标设计方略,以PDCA为实施流程,系统构建了成长性企业的绩效管理体系,并解决了实施中出现的问题,展望了绩效管理的信息化前景.     

新华传媒逆势求变

站在上海市九江路60号、新华传媒总部的露台上，黄浦江过往的行船，外滩对面高楼林立的浦东新区一览无余。新华传媒股份有限公司总裁范幼元偶尔站在这儿，想那些让他不得不应对的艰难挑战：如何把一家成分极其复杂的传统传媒企业，打造成现代化的上市公司？     

浅析如何把控传媒业发展中的银行风险

正一、传媒产业发展现状近年来,中国传媒业在宏观经济发展速度减缓的形势下仍保持稳步增长,这与其行业结构的变化密不可分。目前传媒产业主要由传统媒体、网络媒体与移动媒体构成,随着互联网与社会化媒体的快速发展,让今天的传媒业与电信、IT制造等相关产业的界限日益模糊。传媒业边界的扩张不但催生了产业规模化发展和"大传媒时代"的到来,更让金融机构对传媒行业的风险把控出现了更多不确定性。传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产     

本月明星会员

正胡胜灵臻传媒集团副总裁深圳口岸商旅传媒有限公司总经理海豚会深圳湾分会会员。知名整合营销管理专家,曾担任深圳清华大学研究院创新创业学院执行院长、案例中心主任。公司致力于打造广告传媒产业链,助力企业品牌成长。入会寄语:愿海豚会开启企业家和商业精英商智互动的全新提升模式,共同打造高品味的商业精英圈,为中国企业和企业家的成长注入新的动力。田玉芝深圳市得益节能科技有限公司大客户总经理     

京沪文化企业改制进入快车道

10月17日,上海新华传媒股份有限公司举行揭牌仪式,宣告拥有着国营老字号企业新华书店的新华发行集团核心业务成功“借壳上市”,标志着上海新华发行集团有限公司整体改制工作顺利完成,成为中国出版发行企业中第一家A股上市公司。就在上海新华传媒上市     

依托“前台后院”办学模式开创校企合作共赢新路

【内容提要】高职院校提高人才培养质量、提升社会服务能力的关键是主动与行业企业紧密合作,通过“引企入校”、“引企入教”实现办学目标。本文探讨了根据高职院校传媒类专业人才培养特征,紧贴地方传媒产业优势,通过创建并依托“前台后院”的模式,走出一条院台合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的办学新路。     

“企业创新 荣商之道”暨2012·企业创新系统培训开年分享会在京举办

由北京艺点艺通创新创造力教育机构主办,经理人传媒有限公司、易才集团协办的"企业创新荣商之道"暨2012企业创新创造力系统开年分享会于2012年1月12日下午在北京富力中心隆重举行。此次分享会与30多名高端行业、企业代     

ERP在生产管理中的应用

ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。我国企业及相关人士对ERP还存在认识和使用上的障碍,绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向,ERP系统实施的成功率比发达国家低。分析ERP与现行企业生产管理方法之间的不同,对ERP的顺利实施有着重要的现实意义。