探讨业务流程再造在现代医院信息管理中的应用

目的：探讨业务流程再造在现代医院信息管理中的应用。方法：理清医院信息管理现状,明确业务流程特点,以患者为改造和管理中心,优化院内资源配置,合理进行业务流程再造,加强和巩固医院信息管理。结果：经过合理的业务流程再造,我院信息管理水平得到了显著提升。结论：以患者为中心、结合医院信息管理现状,进行科学、合理的业务流程再造,能够有效提升医院信息管理水平,促进医院更好更快发展。     

新医改背景下如何提高医院财务管理效率

本文首先对医院财务管理的内涵,新医改背景下医院进一步加强财务管理的越要性进行了阐述。之后丈章经过分析,提出了新医改背景下提高医院财务管理效率的主要途径,包括：加强监督,提高固定资产核算效率;奖惩分明,促进财务管理队伍建设;合理评估,建立财务风险预警机制;内涵发展,构建现代财务管理体系。     

浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。     

医院财务会计内部控制制度探析

目前,随着卫生体制改革的不断深入,各级医院之间竞争的不断加剧,各个医院的发展环境正发生的深刻的变化。医院内部控制制度是医院管理的一项重要制度,已越来越被重视,为了做好合理优化资源配置,保证医院效益的稳定增长,就要对内部控制系统加强建设,从而有效控制医院运行成本,为医院的长远建设和发展提供合理依据。     

发挥医院财务管理的作用

医院的财务管理是医院一项综合性很强的管理工作,它是将各种不同的实物形态进行有效地综合,以保证医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,值得研究。实现财务管理目标医院大多实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。其主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全医院内部财务管理制度,加强经济核算,提高资产使用效率,防止国有资产流失;对医院经济活动实行财务控制和监督。医院生存的前提条件就是拥有高超的医疗技术和提供优质的医疗服务。医院…     

医院科研经费管理中存在的问题及对策

<正>现阶段,医院科研经费管理存在诸多的问题,如科研经费管理制度不健全、预算编制不合理、经费使用不及时、缺乏有效的协调机制与信息共享平台等。本文从医院科研经费管理现状入手,结合工作实际对其中存在的部分问题进行分析和探讨,提出科研经费管理中信息化建设发挥的作用、加强科研经费的监督和管理、加强科研经费管理理论与业务的宣传与培训等对策,保障科研经费的使用合理、合规、有效,为医院科研经费管理提供参考。     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

加强医院人事档案管理工作的思考

医院人事档案是组织工作、人事工作中不可或缺的重要参考资料,所以加强人事档案的管理,充分利用档案的资源优势,可以更好地为医院进行人才选拔和合理使用人才提供真实的第一手资料.     

浅谈如何搞好医院基建财务管理工作

加强监督,不断提高医院基建财务管理水平应从以下几个方面入手:加大宣传教育力度,提高思想认识:加强科学决策环节,确保立足现有财力搞建设;规范制度,加强落实,规范基建财务管理秩序;严格经费支付,切实履行职能,提高基建财务管理效益;加大调控监察力度,确保基建经费合理使用;加强人才培养,提升基建财务队伍整体素质。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

医院档案管理人员素质建设的途径和策略探究

医院档案管理对医院而言非常重要,因此,医院档案管理人员需要较高的综合素质。本文以医院档案管理人员素质建设的途径和策略探究为重点内容,分析了医院对档案管理人员的素质要求,并结合实际提出医院档案管理人员素质建设的路径,即:强化档案管理人员的思想素质培训;加强档案管理人员的专业知识技能;提升档案管理人员新技术运用的能力。     

新医改背景下医院党建工作的思考与实践

本文主要通过对现阶段医院党建工作中存在的问题进行分析,来探究加强新医改背景下医院党建工作的有效措施,以满足社会对医院提出的新要求。据此,有利于提高医院党建工作的质量,使其能适应医院改革的新环境;有利于充分发挥医院中党组织的作用,提高医院的管理水平,加强医院内部的凝聚力,以促进医院党建工作有效性的提高,推动我国医疗事业的可持续发展。     

成本管理是医院经济更好又快发展的重要途径

医院没有一定的卫生资源的投入,就不可能有一定量的医疗服务产出,要实现经济效益和社会效益的最大化,就要使医院成本最小化,而且制订合理的医疗收费标准,也必须以成本为基础,降低成本有利于遏制医疗费用的上升,减轻各方面的经济负担,所以加强成本管理是医院经营的重要环节,是实现医院经济又好又快发展的重要途径。     

新时期医院会计制度存在的问题与对策

随着社会的发展,我国医院会计制度也在不断完善,制度的改善将直接影响到医护人员的工作积极性,关系到医疗卫生体系的构建,以及医院的内部管理情况,因此,加强医院会计制度的调整,构建一个科学、合理、完整会计工作管理体制对于现阶段的医院来说具有极其重要的作用。随着经济的发展国内理疗体制也有了一些调整不过仍然存在很多问题需要解决处理,其中存在问题最多的要数会计制度,因此我们必须要从医院管理工作的实际情况出发,使用合理的方案对医院现存的会计管理制度进行调整,以确保医院在我国社会主义发展中发挥出积极有效的作用。     

医院药品会计核算与管理探讨

药品是医院为开展正常医疗业务工作的特殊商品,加强医院药品管理,保证药品质量,以保证医疗、教学、科研工作的需要,所以需要医院加强核算与管理。     

浅析医院收费处的管理和稽核工作

如何合理地收取医疗服务费用,让患者满意是医院各级关心的问题.加强收费稽核岗位的建设与医院收费精细化管理的重要性日益凸现.加强收费处的稽核监督管理,保障收费资金真实、完整缴存,以防资金流失、截留,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展.     

医院人力资源与内部控制体系建设探索

人力资源管理和人力资源政策是医院建立合理管理体系和完善健全内部控制体系的核心因素,医院要突破内部控制体系的障碍就必须建立起合理而健全的人力资源管理体系和政策,以人为核心,以人为本探索对医院内部控制体系的建设。     

工会组织在提升医院文化软实力中的作用

工会是医院的基层组织,是医院管理的重要抓手,是职工表达诉求的地方,同时也是医院领导与职工之间沟通的桥梁与纽带,加强工会组织建设,可以有效带动职工工作的积极性,为医院发展壮大增添活力;加强工会组织建设,也将有力地提升医院文化软实力,为医院可持续发展保驾护航。     

新医院财务会计制度下医院成本管理刍议

本文首先对新医院财务会计制度的背景以及财务会计制度的主要内容进行了分析,接着,以新医院财务会计制度为背景,对医院成本管理进行了分析和说明;然后根据新医院财务会计制度下医院成本管理的新要求,总结了进一步加强医院成本管理的措施,最后对医院成本管理办法实施中应注意的问题进行了总结。希望本文能够为医院会计制度的发展以及医院成本管理效用的提高提供帮助和建议。     

浅谈医院人事档案管理存在的问题及对策

医院人事档案是医院的宝贵财富.加强医院人事档案管理工作有利于建立以竞争、择优为导向的充分展示才能的选拔任用机制,优化卫生人力资源配置,提升医院的整体管理水平,增加医院的经济效益和社会效益。提高思想认识、健全人事档案管理制度、提升人员素质、加强人事档案信息化建设、加强人事档案信息的开发利用等是提高医院人事档案管理工作的重要举措。