浅谈新时期医院人力资源的管理与创新

医院作为知识密集型的服务群体，人才成为医院可持续发展的根本保证，人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力，如何加强医院人力资源的管理与创新，已成为医院当今最需迫切解决的课题。８     

浅谈新时期医院人力资源管理与创新

医院作为知识密集型的服务群体，人才成为医院可持续发展的根本保证，人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力，如何加强医院人力资源的管理与创新，已成为医院当今最需迫切解决的课题。     

医院人力资源现状与管理对策

医院人力资源管理是决定医疗业务水平与医院运作效能的重要因素。随着我国医疗改革与入世的进程,医院面临激烈的人才竞争。本文分析了当前医院人力资源管理的状况及存在问题,并结合南通市老年康复医院的管理经验,提出加强医院人力资源管理的对策。     

如何发挥医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

人事信息档案在医院人力资源管理中有着重要作用,它通常可以作为人才选拔和任用上的参考依据。将人事档案合理地应用在医院的人力资源管理中,对加强资源人力资源整合,降低医院成本,挖掘培养人才都有着不可代替的作用。本文针对人事档案信息在医院人力资源管理中的作用进行了深入探讨。     

医院人力资源管理研究

现在,受种种因素的影响,医院之间的竞争越来越激烈,优秀的人才是医院独特的竞争力,因此,医院要重视人力资源的管理,加强医院的人力资源管理,为医院留住更多的人才,为医院作出更多的贡献,促进医院更好地发展。     

人力资源成本在医院管理中的重要地位

从人力资源成本的分类入手，提出了医院人力资源成本管理与控制措施：强化人力资源成本管理意识；牢固树立科学人才观念；科学设置医院岗位；培育“以人为本”的核心价值观，增强医院凝聚力；建立科学、公正、公开的绩效考核制度。     

医院人力资源管理问题剖析

在新时代，作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说，人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题，为医院的竞争与发展助力。     

试论公立医院人力资源管理改革

针对公立医院人力资源管理现存的问题，提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手，深入、细致地进行公立医院人力资源管理改革，建立科学的人力资源管理体系，保持医院生机和活力，增强在国际化经营中的竞争力。     

浅谈人力资源管理中医院人事档案信息的作用

在医院的人力资源管理中,人事档案信息发挥发挥着十分重要的作用,它通常作为医院人事部门选拨和任用人才的关键性参考依据之一。在医院的人力资源管理中充分发挥人事档案信息的功能,对于促进医院人力资源的科学合理配置、充分挖掘医院现有人才的重要价值、降低医院人力资源管理和使用的成本、提供医院工作人员的工作积极性等均是非常有利的。在本文中,笔者就人事档案信息在医院人力资源管理当中的作用进行了分析和探讨。     

浅论医院实施人力资源柔性管理

人力资源柔性管理是时代发展的趋势,医院作为知识型人才密集的地方,对人力资源实行柔性管理是医院长远发展的要求.本文在阐述人力资源柔性管理的理论和意义的基础上,着重对医院如何实施人力资源柔性管理提出建议.     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

在新医改形势下,公立医院的人力资源管理必须要进行改革。在进行人力资源管理的过程中,公立医院应该考虑到"怎样吸引人才,怎样留住人才,怎样才能不断创新人力资源管理。"一个公立医院的计划和改革是要把培养医院人才放在首要位置,人才的竞争就是各大医院的竞争。本文粗浅分析了公立医院人力资源管理存在的问题,并随之提出了几点建议。     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

新时期医院人力资源管理探讨

随着世界经济的全球化,我国的经济发展面临着前所未有的机遇和挑战,而我国医院的发展也深受经济全球化的影响,很多医院已经不仅仅限于硬件设施的发展,而逐渐向知识和人才方向发展,而人力资源是软件设施中的重要部分,是实现卫生事业发展壮大的重要手段,怎样加强医院的人力资源管理已经成为当前的一个热门课题。作为公益性质的单位,医院的经营管理具有自身的特色,本文分析了我国医院人力资源管理工作现状以及其中存在的问题,并结合笔者实际工作经验,提出了新时期医院加强人力资源管理工作的建议。     

浅谈艰苦地区医院管理中创新经济人力资源管理的作用

随着我国社会经济的飞速发展,医院管理得到了良好的发展,人才在医院管理中的作用越来越突出,尤其是对于艰苦地区的医院。人力资源作为医院管理中的首要资源,对医院未来的发展影响巨大。本文主要分析了艰苦地区医院管理中人力资源的问题与创新经济人力资源管理的具体措施,同时进一步探析了医院的创新经济人力资源管理的意义。     

医院人力资本投资风险的成因及防范

随着社会的不断发展，人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要，医院作为现代组织的重要形式，是人才较为密集的场所，加强医院人力资本运营及管理已经成为医院人力资本管理的核心内容。但是，在人力资本投资中存在着各种风险，投资行为也同样受到许多风险因素的影响，医院需要根据自身的实际情况和可能存在风险的不同原因采取适当的措施，防范人力资本投资风险，争取人力资本投资的最大回报。此外，医院还应加强风险控制力度，准确的进行人力资本投资风险的识别和因素筛选，以建立完善的风险控制机制。     

试论如何发挥人事档案工作在医院人力资源管理中的应用价值

人才为当今数字信息时代的核心竞争资源之一,人力资源的深度开发与规范管理将会作为未来医院发展的重中之重,人事档案工作又是人力资源管理中的重要内容。因此本文从医院人事档案工作与人力资源管理之间的关联性出发,就如何提高医院人事档案工作质量,服务好医院现代化的人力资源管理展开详细阐述。     

新时期医院人力资源管理创新路径探索

<正>随着社会的进步和人们对医疗服务需求的不断增加，医院作为医疗服务的主要提供者，在人力资源管理方面面临着新的挑战和机遇。传统的医院人力资源管理模式存在着许多问题，严重影响了医院的运营效率和服务质量。因此，面对日趋激烈的“人才争夺战”，本文基于医院人事管理现状分析，提出一些新的人力资源管理策略和建议，以期为医院人力资源管理的创新提供参考和指导。     

小煤矿整合的相关人力资源问题分析

小煤矿因为实力薄弱，管理人才水平较低，整个人力资源管理体系不完善。加强人力资源管理，对小煤矿的发展和小煤矿整合的顺利进行，意义重大。本文就小煤矿整合中的人力资源问题进行研究。     

用人力资源管理理念 提升医院核心竞争力

随着医疗事业的改革与创新，许多中小医院完成了重组、并购与改制，医院经营模式的不断丰富、发展领域的不断拓宽，给医院人力资源管理提出了崭新的课题。不少医院的管理者意识到，只有不断的完善人力资源管理、建立统一的人才选拔、培养与管理体系，才能真正的强化医院的核心竞争力，使医院的医疗水平、服务能力、发展规模得到全面的提升。     

浅析基层医院人力资源管理中存在问题及对策

医疗市场的竞争中,归根到底是人才的竞争,只有拥有医疗技术水平高,综合素质强的专业技术人才队伍,才能建立医院品牌,树立良好形象,促进医院发展,立于不败之地。由此可见,在当前医院的管理过程仲,强化医院人力资源管理至关重要。本人就医院人力资源管理的问题及对策进行具体阐述,以更好地推动医院人力资源的发展。