施工企业培训工作思考

现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。     

新时期企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业发展的重要元素，对企业管理起到重要的作用。本文首先分析了企业文化的概念及特点，然后针对企业文化的特点，具体从三个方面，论述了新时期企业文化在企业管理中的作用。本文旨在强化企业文化的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，以强化新时期企业文化的建设。     

浅析企业管理创新

企业管理创新是企业发展的源动力，也是企业保持长久活力以及可持续发展的有效保障，它是企业未来的发展趋势。管理创新能够使企业适应外界复杂多变的环境，满足企业自身发展的内在需要，克服企业发展过程中产生的管理瓶颈。文章将阐述管理创新的含义以及企业管理创新的必要性，讨论企业管理创新的有效策略。     

企业人力资源的人本管理

以人为本是科学发展观的核心．更是与企业发展息息相关。员工是企业的主力军，“以人为本”是企业发展的根本。作为以人才资源为发展支撑的现代企业．应该按照树立科学发展观的要求，坚持人本管理，实现人力资源科学管理效益的最大化，为企业的发展开创新局面。     

建立现代企业管理制度势在必行

从内地近年成长起来的私人企业，以及港、澳、台及在国际享有盛誉的华人企业来看，无一不是从家族式企业起步，他们的管理理念和企业底蕴就是中国传统的“家天下”文化。然而，随着市场经济体制的不断完善，经济全球化程度的提高，这种原始的家族式管理已不再适应现代企业发展的要求，甚至成为阻力，其缺陷也就随着民营企业的发展而逐步暴露出来。民营企业为了生存和发展，必须结合自身实际，探求科学的变革途径向现代化企业管理迈进。     

新时期建筑企业人才培养研究

<正>建筑企业应加快完善人才培养体系，创新人才培养机制，从根本上解决建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题，从而促进企业健康发展。近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑企业人才需求呈现出多元化的趋势，人才短缺对企业的可持续发展造成了一定的影响。因此，为保证企业稳定的人力资源供给，建筑企业应加快完善人才培养体系，创新人才培养机制，以便从根本上解决现阶段建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题，促进企业健康发展。     

如何发挥工会组织在构建企业文化中的作用

构建积极向上且富有特色的企业文化，不仅有助于企业员工工作积极性的激发，有助于企业经济效益的提高，而且对企业的可持续发展也发挥着积极的促进作用。企业文化对企业的发展有着长远的影响，而工会组织则在企业文化的建设中是不可或缺的。本文针对我国企业的发展及管理现状，对构建企业文化中工会组织作用的发挥进行了深入的分析，旨在推动企业的长远发展。     

以人为本 激励企业员工能动性发挥

现代化的企业管理模式下，企业的良性发展受到了传统管理的影响。随着时代的发展，企业管理人员也明白传统管理模式所带来的隐患，因此逐渐地朝着以人为本，激励企业员工能动性的方向发展，希望能够为企业带来新的动力。     

如何增强员工对企业的忠诚感

进入二十一世纪以来，制约企业发展的瓶颈已不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚感，而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此，企业花大力气培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源，给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢?     

改制后的企业人

企业改制的目的在于摒弃陈旧落后的经营方式，建立适应市场经济挑战，促进生产力发展的现代企业管理制度，从而使企业赢更魇发展空间,职工获相应的收入。近日，记者在对成都市部分改制企业调查中强烈感受到：企业通过改制，产权制度明晰，肩负重任的经营者和持有股权的普通职工风雨同舟，共担风险，合理的分配机制迅速建立，企业经营步入健康有序的良性轨道，员工的思想观念和精神面貌更是发生了巨变……     

企业人力资源管理外包策略研究

随着社会的经济的快速发展，人力资源管理对于企业的发展具有极其重要的意义，是提升企业管理水平以及核心竞争力的重要的手段。企业人力资源管理外包是最早是于上个世纪八十年代开始兴起的，在当下已经成为了企业所认可的一种有效的人力资源管理方法。本文结合企业人力资源管理的相关内容，从市场的角度分析了对企业人力资源管理外包产生影响的因素，并且提出了实施的人力资源外包的策略。     

探讨新时期企业政工素质培养对策

伴随企业发展规模不断扩大与新时期经济全球化形势的形成，企业政工素质严重影响到企业发展，对企业政工素质进行培养一方面可以为企业正常发展提供保障，另一方面还能够保证其科学发展。作者根据多年的工作经验详细分析我国企业政工素质培养现状，认真探讨企业实施政工素质培养的重要性，同时以此为前提进一步探讨新时期企业政工素质培养对策，为增加企业竞争力提供帮助。     

加强供电企业用电营业管理的措施

随着社会经济水平的提高，推动了我国电力事业的迅速发展。在供电企业的经营发展中，用电营业管理是其最重要的管理环节。随着社会不断的发展变化，供电企业也不可避免的出现了一些问题。因此，加强供电企业用电营业的管理工作和监管稽查工作，有利于提高企业的社会经济效益。本文分析了供电企业管理中出现的问题，并提出了加强供电企业用电营业管理的解决措施。     

加强现代企业人力资源管理的探讨

对于企业发展来讲，人力资源的管理工作是其最为重要的内容之一。企业需要加大人力资源的管理力度，增强人力资源的地位与功能，利用多种方法提升人力资源管理工作的水平，进而深入挖掘人力资源的优势，令其更好的为企业服务，增强企业资金收益，提高企业市场竞争能力。本文简要针对现代企业中的人力资源进行论述，探讨了人力资源管理工作同企业发展的关联，并提出相应的改进、完善措施，目的在于进一步通过人力资源的管理确保企业在市场激烈竞争的浪潮中屹立不倒。     

辽宁省企业年金发展瓶颈之研究

近年来，辽宁省社会保障事业取得显著成效，城镇职工基本养老保险制度基本完善，但是，作为多层次养老保障体系的第二支柱——企业年金发展并不充分，在运行过程中遇到瓶颈。为进一步发挥企业年金在辽宁省社会保障体系建设中的积极作用，本文对辽宁省企业年金现状进行分析，并就发展瓶颈提出破解之道。     

基于消费者视角的企业营销策略

随着现代企业技术水平的提高和企业产品更新速度的加快，消费者对于产品的需求也越来越高。面对El趋饱和的产品市场，企业该如何在激烈的市场竞争中求得发展就显得尤为重要。本文旨在针对消费者的消费行为及其对市场营销的影响因素进行探究，为企业基于消费者视角下的市场营销策略提出相关应对措施，以期促进企业在市场竞争中的良好发展。     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产行业异军突起，发展态势十分良好，为我国国民经济的提升做出了突出的贡献，逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下，如何加快房地产行业的经济体制改革，提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题，人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要，人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源，做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题，针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

企业青年员工培养管理机制创新举措

当前，在推动企业改革深化发展的过程中，出现了业内领军人才有缺口、青年骨干储备不足等问题。青年员工具有丰富的理论知识、积极的思维和激情，对新工具、新方法有较强的学习能力，是企业转型发展的主力军和排头兵。在企业转型发展时期，如何最大限度地发挥青年员工在企业改革中的杠杆作用，是一个值得认真探索和深入研究的重要课题。     

企业知识型员工的管理策略研究

知识经济开始兴起并不断发展，企业的管理方式也从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变。具有专业特长和较高的个人素质的知识型员工作为企业核心竞争力的主要贡献者，在知识经济时代是企业人力资源管理的核心对象。高科技企业作为知识与技术密集的经济实体，知识型员工是其生存的基础和发展的保障，知识型员工的管理效率的高低直接关系企业的生死存亡。因此如何合理地管理这部分员工，以充分挖掘他们的潜能，提高他们对企业的附加价值，近年来备受学者、企业高层管理人员的关注。     

探究敏捷性营销模式对企业营销的作用

良好的企业营销管理是企业能够创新发展的关键环节，企业在发展的过程中，要根据市场的变化以及企业自身的特点，建立起一个敏捷性的营销模式，以市场作为导向，以顾客为中心，实现营销管理的创新，更好的提高企业的竞争力。本文从敏感性营销模式的概念入手，来探究敏感性营销模式对企业营销的作用。