我国培育国际级大企业的战略思考

培育国际级大企业是当前我国一项重要的战略性任务。从世界上看,国际级大企业是一个国家综合实力和国际竞争力的集中体现,它们在各国经济发展中起着支撑和推动作用。与之相比,我国大企业发展严重滞后,与我国综合国力极不相称,这种状况亟待改变。 本文通过对国际级大企业发展历程的分析,总结出国际级大企业崛起的时间分布规律、产业分布规律和地域分布规律,并通过大量事例的总结,从理论上归纳出国际级大企业崛起的动因主要是依靠了资产经营、跨国公司和集约经营,这对于我国培育国际级大企业具有借鉴意义。 本文认为我国已具备造就国际级大企业的基本条件。通过实施重点攻坚战略、政府扶植和市场推动相结合战略、跨跃式超常规发展战略,力争在本世纪末下世纪初使我国拥有的国际级大企业数量与我国综合国力基本相适应。为此,国家应成立专门的领导小组,确定培育重点,制定培育战略和培育方案,通过政府的政策扶植和市场机制的优胜劣汰,使我国尽快涌现出一批国际级大企业,代表国家参与国际竞争和国际分工。     

以市场经济观念的新视角审视企业核心能力的培育

长期以来 ,困扰企业发展的一大难题是市场竞争力不强、发展后劲不足、经营效率低下 ,究其原因 ,主要是受传统企业管理模式影响 ,忽视了对其核心能力的培育。因此 ,必须加快企业核心能力的生成、培育和提升 ,为创造我国企业持续竞争优势 ,推动企业发展奠定坚实的基础。     

我国企业多角化经营战略的模式选择及实施途径

由于我国企业的多角化经营在实践中出现了不少问题，理论界和企业界始终对其存在着争论。我国企业界在推行多角化经营时出现的问题，主要是盲目地选择非相关多角化，只重规模，急于求成，不重视培育企业的核心竞争力。我国企业目前应在培育核心竞争力的基础上，发展低度的相关多角化     

2008江西企业100强分析及发展建议

2008江西100强企业总体保持良好的增长态势,但企业之间发展差异悬殊,地区分布差异也较大.与中国企业500强及中部地区其他省份的大型企业相比,江西企业排名有较大提升,企业的成长性也有所改善.促进江西大企业发展,就要大力培育和弘扬企业家精神;把工业园建设成大企业发展的优势载体;优化大企业发展环境;积极提升大企业的自主创新能力;着力培育大企业的核心竞争力.     

我国石油企业跨国经营若干问题的思考

石油企业跨国经营这个命题有个前提条件，即实行跨国经营的石油企业，应该是市场（含油品市场与石油的勘探开发市场）竞争的主体，又是石油资本运营的主体，它不仅经营石油产品，又对外投资，实行石油资本的重组、扩张。江泽民总书记今年5月在中央党校省部级干部进修班毕业典礼讲话中指出：“要继续抓好建立现代企业制度的试点，集中力量搞好一批关系国民经济命脉、具有经济规模、处于行业排头兵地位的国有大型企业的改革和发展。”“要以资本为纽带、通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的，竞争力较强的大企业集团。”我国大…     

我国企业道德进步论析

我国企业在最近 2 0余年的发展过程 ,也是道德进步的过程。价值思维逐步突破义利对立是我国企业道德进步的革命性飞跃 ,诚实守信的意识明显增强是我国企业道德进步的主要表现 ,而功利论则是我国企业道德进步的主流依据。面临市场竞争规则的全球化 ,中国企业不仅要积极培育经营实力 ,还要在已有的道德层次上积极培育和提升道德实力。     

中国企业加快国际化进程的战略思考

为适应2008年全球性经济危机发生以来的新形势,跨国公司正在加快推进向全球公司的战略转型.作为应对,我国企业和政府应加速培育和发展具有国际竞争力、向全球公司转型的大公司大企业,采取一系列加快企业国际化经营的措施.其中,企业应树立全球思维,实施全球战略,履行全球责任,加快推进国际化进程;政府应完善国有资产运营体系、进一步释放和激发国有企业活力,应推进国有资产整合集成,提高国有资本运作效率,应明确目标、加快立法、放松管制与提供服务并举,为我国企业加快实施国际化战略创造适宜的政策环境.     

培育企业和谐发展的价值理性

企业是以人为主体和服务对象的经济组织,是市场经济重要的主体,其生产经营活动对自然、社会乃至整个人类的前途与命运有着重大而深远的影响.然而在现实中,一些企业由于过度强调对自然的技术征服、过度追求物质财富和经济效益等工具理性,出现了对人终极关怀的忽略、诚实守信恪守的缺失、社会责任承担的漠视、生态义务履行的推却.这些对人自身的全面和谐发展、社会的和谐发展、人与自然的和谐相处构成了巨大的威胁.企业应适应时代发展的需要,逐步培育企业人本经营、诚信经营、慈善经营、绿色经营等价值理性.     

实现小农户和现代农业发展有机衔接研究

实现小农户和现代农业发展有机衔接,内涵深刻,方式多样,是新时代我国现代农业发展的应然选择和必由之路。积极推进小农户和现代农业发展有机衔接,要克服小农户嬗变为新型农业经营主体的速度较慢,小农户发展现代农业生产经营的动力不足,小农户发展订单农业的比例较小等多种障碍;要认知小农户不愿意或无能力嬗变为新型农业经营主体,小农户不了解现代农业政策或无能力改善自身经营条件,小农户和企业发展订单农业的积极性均不高等多种成因;要采取加快培育新型农业经营主体,加快培育新型职业农民,提高小农户发展订单农业意识并健全与企业的合作运行机制等多种对策措施。     

垄断机制与规模经济─—兼论发展我国大型企业的规模经济

垄断机制与规模经济─—兼论发展我国大型企业的规模经济雷兴长垄断机制与竞争机制是大企业进行规模经济的两大主要经营机制。二者的协调统一构成大企业市场经营机制的完整体系。建立社会主义市场经济新体制。重新进入关贸总协定，迫切要求我国大企业转换经营机制，在市场...     

构建新型农业经营体系的动力机制与协同路径

加快构建新型农业经营体系是乡村振兴战略背景下推进农业现代化和培育农村发展新动能的重要抓手。以廓清农业经营体系的理论逻辑及政策导向为起点,通过实践观察、调研走访和理论解析发现,尽管我国农业现代化发展迅速,但仍存在政策支撑体系不健全、经营主体培育力度不足、社会化服务水平滞后、利益联结机制不紧密、新型职业农民素质偏低等问题。必须围绕主体培育和市场动力机制,协同构建多类型规模经营与多元化服务体系、优化农业农村发展政策环境与健全监管体系、强化新型职业农民培育力度与人才支撑体系,集成创新新时代新型农业经营体系的系统方案和实践路径。     

中国工业产业组织的现状及合理化途径

由于转轨过程中所存在的制度性因素以及政府、企业具体运作过程中的操作性失误,当前我国工业的产业组织总体呈现出规模经济水平不高、专业化协作程度偏低、地区间重复建设严重、生产能力低水平过剩、企业运作绩效不高等不合理状态。进一步深化体制改革,培育和发展大型企业集团,加强企业间专业化协作,合理制定并实施产业进入与退出政策,以管理和技术创新提高企业竞争力,是我国工业产业组织合理化的基本途径。     

商业新型业态对传统商业模式的整合

近几年 ,我国的商业零售业正经历着一场剧烈的整合。 1 998年至今 ,我国的“大商场倒闭现象”愈演愈烈。相当多的大型百货商场的经营举步维艰 ,从目前的情况看 ,今后几年国内大型零售企业面临的形势依然十分严峻。在海外成熟的商业资本将进一步向中国市场渗透的态势下 ,我国的连锁商业企业开始遭遇强大的竞争对手。中国已加入 WTO,未来对我国的商业零售业企业的挑战将更加严峻     

中国企业跨国经营的战略选择

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,企业的经营环境更加复杂,竞争更加激烈。面对实力强大、竞争优势明显的国际著名跨国公司,如何加快培育和发展我国跨国公司,将是我们面临的新课题。     

企业核心竞争力的培育与提升

企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的特殊能力,是某一组织内部一系列互补的知识和技能的结合。随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注意企业核心竞争力的培育与提升。文章分析了我国企业核心竞争力的现状,指出了企业核心竞争力的培育与提升的具体途径、方法和应注意的问题。     

我国电子医疗设备企业发展动因探析

电子医疗设备行业是关系到人类生命健康的朝阳产业,具有巨大的发展空间。政府应加大扶持力度,培育具有国际竞争力的大型医疗设备企业。同时,企业应该转变思路,明晰战略发展方向,探索出一条独特的、开发式合作的创新发展道路。在此介绍了电子医疗设备行业的市场格局和我国企业的现状,并对政府的扶持政策和企业的发展思路提出了建议。     

基于服务型企业发展的我国大型建筑企业组织变革研究

从服务型企业的发展角度探讨我国大型建筑企业的组织变革,对于推动我国大型建筑企业尽快完成向服务型企业的转型发展具有重要意义.组织体系变革滞后于服务型企业发展的战略需求,是制约我国大型建筑企业提升综合服务能力、加快转型进程的关键因素.本文从服务经济背景下我国大型建筑企业转型发展入手,探讨大型建筑企业现行组织体系在应对服务型企业发展方面存在的问题,提出建设“服务中心体系”的组织变革设想.     

发展跨国公司实行跨国经营是企业走向世界的重要途径

在我国能否发展跨国公司,经济学界看法不一。本人经过对跨国公司的历史和现状进行系统的研究,得出的结论是:大力发展跨国公司,实行跨国经营,是我国企业、特别是国营大企业走向国际市场的重要途径。     

实现我国企业联盟持续发展的对策研究

企业联盟是现代企业的新兴竞争模式,为我国企业进行资产重组、转制开辟了一条新的道路。但由于中国企业对联盟缺乏系统的了解,加上处在中国特殊的经营环境,造成企业联盟的不稳定性。本文试图在分析影响我国企业联盟持续发展中存在的障碍因素的基础上,提出合理的对策,以培育我国企业进行联盟及持续发展联盟的能力。     

谈实现从准官员到银行家的转变

职业经理市场的形成是现代企业制度的一个重要标志。一位美国经济学家对现代企业给出的定义是:“由一组依靠薪金生活的中、高层经理人员所管理的多单位企业,就可以恰当地被称为现代企业。”随着我国社会主义市场经济的深入发展,我国各大国有专业银行,已完成了由财政“大出纳” 的经营管理方式向经营货币信用业务的商业银行转变;从分业经营向混业经营的转变,并逐步与国际惯例接轨。在这种情况下,我国国有商业银行的各级行