管理现代化成果的评价与意义

先进的经营管理思想和观念,是企业赢得竞争的重要条件.推行管理现代化是加强企业管理的一条重要途径,而加强对其成果的评价和管理,则有着更为重要的意义.一、管理现代化成果评价的意义(一)、管理现代化成果评价的概念管理现代化属于软科学范畴,其成果是指在决策、计划、组织、指挥、控制等方面有改革、创新所形成的管理思想、管理方法、管理手段、管理制度和计算机辅助管理的应用软件.管理现代化成果具有进步性、可行性、效益性.进步性是指该成果符合管理现代化的要求,是正确应用现代化管理方法和手段完成的,相对于本单位原有方法和手段有所改进、完善和提高;可行性是指该成果不是一朝一夕所取得的简单方法或手段,而必须是在本单位应用半年或一个周期以上,实践证明可行者;效益性是指应用该项成果后,所产生的经济效益或社会效益.以上三项缺一不可.     

人力资源管理中的测试与甄选

就一个现代化型组织而言 ,人力资源管理主要是指 ,在合理制定人力资源计划的基础上 ,运用相关手段和方法 ,实现组织岗位与员工的合理匹配 ,并通过一系列管理手段 ,充分调动员工的工作积极性 ,以保证组织目标的实现。其中对于人的把握主要可以通过人力资源测试和甄选这些手段。本文对此进行了论述。     

推进政府管理现代化的一条有效途径

互联网技术的发展引发了电子政务迅猛发展,电子政务又对政府管理现代化产生了巨大的影响。主要体现在对政府管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、管理人才现代化五个方面。我们要通过大力推进电子政务来实现政府管理的现代化。     

由计划经济体制向市场经济体制转轨中如何加强和改进思想政治工作

江泽民同志指出：“愈是深化改革、扩大开放，愈是发展社会主义市场经济，就愈要适应新的形势，全面加强和改进全党全社会的思想政治工作。”在向社会主义市场经济过渡的新形势下，如何加强和改进思想政治工作，试谈以下意见：一、观念要更新一是破除“有权力才有地位”的旧观念，树立“有作为才有地位”的新观念。多年来，我们不少政工干部习惯于计划经济体制下做思想政治工作的思维方式、行为方式和活动方式，形成“思想政治工作等于权力和地位”、“政治工作就是管教人”的思维定势。三中全会以来，特别是企业实行厂长（经理）负责制、行…     

关于企业群体思维方式的探讨

一、企业群体思维方式的形成机制“企业群体思维方式”这个概念。是一个复合概念,由“企业”、“群体”、“思维方式”组合而成。所谓思维方式,是指在一定的思维内容上,体现某种思维过程的方法的样式、格式或模式。它通常反映某种观念、意志以及情绪在个体或群体中的存在情况。例如,“法不责众”、“枪打出头鸟”、“债多不愁”等观念常常是通过一些具体的消极的思想方式来体现的。群体思维方式是指在某一群体内流行的某种主导性思维方式。换言之,一种思维方式起主导作用的人员范围称作一个群体。群体的概念与“派系”的概念有联系又有区别。其联系是两者都需要在某一方面有共同的语言,但“派系”的形成需要用共同的利害关系来维持,     

对广西农业现代化的初步探讨

现代化农业,是指应用现代科学技术和现代工业来武装,以及用现代管理经济的科学方法来组织管理的大农业。农业现代化主要可概括为三方面的内容:一是生产手段和生产条件的现代化;一是农业生产技术的现代化;一是组织管理的现代化。农业现代化的内容很广泛,先化什么,后化什么,各地区怎么化,必须从实际出发,根据自己的特点,借鉴外国的经验,走我们自己的路。我们广西地处亚热带,水热资源丰富,发展农业生产的有利条件很多。但是从全自治区来看,山地多平原少,东西南北自然地理条件     

整体和谐性思维──中华和合人文精神的一个凸现点

东方人与西方人在思维方式上有着某些明显的不同之处，这并不是今天才为人所知的，而是东西方许多学者的共识，只是各人的概括有所不同而已。我国著名学者季羡林先生说：“我认为东西方文化的区别，最根本的体现在思维方式上。东方人的思维方式是综合的，西方人的思维方式是分析的。”确实．只要大略地观察一下东西方人在哲学、政治、伦理、文学、艺术，乃至农业、天文、地理、医学以及保健养身等等方面的不同观念，就不难发现东方人与西方人在思维方式上的差异是何等明显。一般而言，东方人的思维方式倾向于整体的、综合的、和合的、直观的…     

基层民主建设的理论、意义和问题

民主首先是一种化或生活方式，其次才是制度，制度是化的一个方面。化或生活方式的现代性，理性、平等、法制、宽容、非暴力、对人的基本权利和异类生活方式的尊重等，是民主建设的基础。民主不是物质明发展之后所导致的精神需求，而是经济和社会不断分化过程中所导致的公共管理体制变革的一个结果。从公共管理的角度看，民主的本质是调整利益关系和建立公共管理的竞争机制。政治现代化要解决的问题可以分解为三个方面：尊重公民对公众生活的参与权首称是一个道义问题；其次是解决政治管理的合理性问题；第三才是政权的合法化问题。基层民主或自治建设是政治现代化的基础，同时也能够有效地增强由权力下放所削弱的中央政府权威。基层民主建设只不过提供一个新的解决问题的平台而已，它本身并不解决问题，相反，民主反而把解决问题的过程进行一种必要的复杂化。     

责任会计与银行内控机制的转换

银行的效益来自科学、有效的管理，而责任会计则是一种重要的现代管理手段，它是以利润为追求目标，用利润倒还收入、成本、费用，把管理的触角辐射到各个层次，进而很动全员抓经营、抓核算，共同提高效益。这种管理手段是银行目前从事商业银行管理所急需的。实施这种管理手段，可以带动银行经营机制的根本转变，能够产生一种高强度的内在“驱动力”。一、责任会计及其管理价值责任会计（ResponsibilityAccounting）是指在企业内部建立若干责任中心，并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一套专门制度。其内容：一是根据管理的需要…     

科学管理与科学手段

科学管理是人们在国企改革中倍加关注的问题，是搞好企业的一条基本经验。事实证明，科学管理与科学手段密不可分。运用科学管理方法和手段，采用现代化管理技术，可以使企业摆脱困境而出现生机，可以使企业在强手如林的竞争面前赢得成功，可以使企业避免落后管理手段中出...     

论中国现代化进程中的思维方式转换

人的思维方式与社会现代化密切相关,没有思维方式的变革,就没有现代化的肇始,思维方式的变革是社会现代化的需要,又是社会现代化的结果。自改革开放以来,随着社会的发展和科学的进步,许多科学的现代思维方式为人们所认同,这大大推动了我国社会主义现代化建设的进程。但也应承认,仍然有一些落后的思维方式与现代化潮流格格不入,成为中国现代化进程的内在阻力。中国社会现代化呼唤思维方式的现代转换:培育中国人的主体意识,促进人的全面、自由发展;进一步强化讲求效率的竞争观念;树立现代民主政治观念,培育现代化公民政治文化;培育中国人的理性思维。     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容.文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容:企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新.     

中美跨国企业中的文化差异与冲突研究

跨国企业管理必然蕴含着文化的交流、冲突与碰撞,以及文化的摩擦、融合与再生。美国是中国最重要的合作伙伴之一,双方跨国经营的企业有很多,而两国文化的差异却给跨国经营管理带来困难,因此,研究中美跨国企业的文化管理意义重大而深远。中美跨国企业内部的文化差异主要表现在自我观念、行为观念、年龄观念、时间观念及思维方式等方面。如何解决文化差异有可能带来的冲突,将是中美跨国企业管理者必须面对的现实问题。     

社会现代化流程中的哲学变革——浅论全球性哲学走向的现实启示

世纪之交， 随着世界经济一体化和社会现代化进程的加速演进， 哲学思维及其所引起的人们的思维方式和价值观念也发生了相应的变革。全球性哲学观念的转变必然要求我国哲学观念跟上形势， 使哲学现代化与社会现代化保持同步和协调，为我国的改革与发展提供全新的观念保障     

论思维方式现代化

论思维方式现代化邹吉君一、时代对思维方式现代化的呼唤辩证唯物主义告诉我们，思想、观念产生于实践，反过来又可以指导实践，推动实践。中外历史还雄辩地证明，任何大的社会变革，无不是以思想观念的变革为其前导的。邓小平同志反复提醒全党和全国人民，要解放思想，更...     

组织的奥秘与组织的现代

组织无处不在，组织就是力量．组织的奥秘就在于它的扩大性功能、有机化结构、与人相似的生命历程及组织管理的艺术性．人们对组织如此熟悉，但对组织的诞生却众说不一．在新时期，组合必须现代化．以适应时代需要．     

学习国外先进经验，促进企业管理现代化

学习国外先进经验，促进企业管理现代化寇士清１９９２年１１月，我在法国电力公司接受了为期一个月的培训学习，作为发达资本主义国家国有电力企业，其管理思想、管理方法、管理手段，有不少可资借鉴。（一）科学的战略规划，严格的合同管理。法国电力公司的战略规划分为...     

网络时代政府职能转变的取向

政府职能转变，是指国家行政机关在一定时期内对社会公共事务管理的职责、作用、功能的转换与发展变化。包括管理职权、职责的改变，管理角色的转换，管理手段、方法及其模式的转变等。随着网络时代的到来，电子政务迅速发展，凸显了网络时代政府所面临的困境，笔者认为政府职能的转变主要应该解决好以下问题：革新政府管理理念、重塑政府业务流程、强化政府管理监督，推行政务公开，扩大公众参与。     

中国企业管理创新的十大层面

管理创新已经成为企业实现现代化的重要标志 ,是企业生存和发展的永恒动力 ,对于一个企业来说 ,创新则意味着生存与发展 ;不创新则意味着将要衰退 ,以至被市场淘汰。所以 ,企业若想在市场竞争的大潮中立于不败之地 ,就必须从企业管理观念、管理组织、管理模式、管理技术、管理文化、管理方式、管理视角、管理维度、管理沟通和管理战略这十大层面进行不断地创新     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…