绵阳市转机建制试点见成效

<正> 自省委、省政府决定将我市省列建立现代企业制度试点企业由原来的5户扩大到8户后,市委、市府又选择了6户企业作为我市试点。所有试点企业紧紧围绕“三十三条”和“十二条”,大胆探索,注重实效,积极推进企业内部改革和经营机制的转换,坚持“改制、改组、改造和加强企业管理”相结合,不断加大改革力度,全市转换企业经营机制和建立现代企业制度试点工作取得了明显的成效,企业的经济效益也取得了持续、稳定的增长。 一、领导重视 为贯彻落实“三十三条”和“十二条”精神,确保试点工作顺利进行,我市加强了对试点工作的领导,成立了以     

现代企业制度:拯救“国企”的背水之战(三)

<正> 第三章 “石头”终于摸完了——最后的“王牌”放眼录(上) 一句“摸着石头过河”,把国人颤颤兢兢如履薄冰的改革状描摹得何其生动、准确! 当我们历经苦难终于摸索到“现代企业制度”这块基石时,终于可以在国有企业改革这一难题上由衷地感叹一声:“石头终于摸完了”! 今后的日子,是我们瞄准既定目标,迈开大步跨过去的美好明天了。 在“国企”改革攻坚战炮响之前,对最后一张“王牌”     

’95国企大攻坚:中国工业的旗舰驶向何方?(中)

<正> 第三章:现代企业制度:面临现实与历史的双重挑战 1994年3月10日下午,在全国人大八届二次会议上,李鹏总理提出:增强国有大中型企业活力,根本出路在于深化改革,转换经营机制,建立产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。     

从文化“软实力”到非遗“软黄金”

6月17日至21日，李长春到山东就加快转变经济发展方式、推动文化改革发展等进行调研。在青岛出版集团公司。李长春强调。要按照改革、改组、改造和加强管理这“三改一加强”的要求，在转企改制的基础上建立现代企业制度和现代产权制度。使其成为有实力、有活力、有竞争力的大型文化企业。     

宣传报道要点

<正> 围绕党和国家近期经济方面的中心工作,以及省委、省政府近期对企业的中心工作,提出本刊的宣传报道要点,供作者撰稿时参考: 1、国家和省现代企业制度试点企业的规范化管理经验、成就、问题及解决问题的思路。 2、“优化资本结构”试点城市的情况“增资、改造、分流、破产”。 3、“抓大放小”的经验和作法。     

简述坚持“四个创新”对搞好企业共青团工作的重要性

随着现代企业制度的推进和改制工作的进一步深入，共青团更要肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任。企业团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。     

公司制:现代企业制度下有效的管理组织形式

<正> 我国现行的企业组织制度,是一种单一的全民所有制企业组织制度。现代企业组织制度多是采用公司制。公司制是现代市场经济条件下创造出来的现代企业组织管理制度的主要形式。现代企业制度下的“公司”不同于目前许多实为传统全民所有制企业的“公司”和那些行政性的“翻牌公司”,而是按照《公司法》的原则设立和运行的,     

现代企业制度的缺陷与经营者激励报酬计划安排

现代企业制度所具有的经营权与所有权“两权分离”的特征促进了经济与社会的发展。但是,正是由于“两权分离”,导致现代企业制度的组织缺陷——代理问题以及由此而产生的内部人控制现象。激励机制是现代企业制度的重要组成部分,经营者激励报酬计划安排(包括业绩基础和激励报酬类型)有助于将企业经营者从单纯的支薪阶层转向分享(风险)阶层。     

重庆市府豁免一批国企债务

<正> 重庆市政府最近决定,豁免该市一批国有企业的债务负担。这些债务包括:市属国有工业企业和列入现代企业制度试点的市属国有工业企业和列入现代企业制度试点的市属非工业企业,由地方“拨改贷”和地方机动财力     

深化改革 推进重组 加快调整 走好工业经济良性循环关键性的第一步

<正> 1997年是理清思路、树立信心的一年。1998年应当是狠抓落实,向良性循环的目标迈出关键性的第一步的一年。 中央提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,实现“两个大多数”的目标,即“使大多数国有大中型亏损企业摆脱困难”,“使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度”。 党的十五大全面总结我国改革经验,使国有企业改革的指导思想和基本方针政策更加明确。这些方针政策,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是分类指导,从搞好整个国有经济出发:“抓大放小”,对国有企业实行战略性改组;三是按“三个有利于”标准,发展     

树立适应现代企业制度的班组长形象

<正> 现代企业制度的建立,是国有企业改革的方向,也是深化改革、解放和发展生产力的必然。相应地,也就要引起企业班组长在思维方式、价值观念、工作方法等方面的嬗变。在生产实践中树立起适应社会和企业发展的班组长形象,是推行现代企业制度、企业文化建设不可缺少的一个至关重要的环节。 一,树立好班组长形象是企业改革发展的新要求。     

深化企业多元化投资推进建立现代企业制度

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调,“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”市委、市政府在上海率先建立现代企业制度的基本框架上已作出了一系列的部署和重大决策,出台了一系列的政策和措施,     

国有企业改革要取得新的突破

<正> 国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和基本任务,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是实行分类指导,从搞好整个国有经济出发,“抓大放小”,对国有企业进行战略性改组;三是按“三个有利于”的标准,探索和发展公有制的多种实现形式;四是把改革同改组、改造、加强管理结合起来;五是鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。     

完善产权市场 推进国企改革

<正> 党的十五大提出了在本世纪末实现“大多数国有大中型亏损企业走出困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的企业发展目标,要求以资产大重组、结构大调整、机制大转换为主要手段,对国有大中型企业进行战略性改革、改组、改造,逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。笔者认为,培育、完善和发展产权市场,是实现十五大战略目标,推进国企改革的有效途径之一。     

现代企业制度:拯救“国企”的背水之战(一)

经济学家“危言耸听”:现代企业制度是政府拯救国有大企业甩出的最后一张王牌,如果这张王牌再不奏效,国有企业问题乃至整个中国的经济改革都不好办了…… 政府官员“破釜沉舟”:非现代企业制度这个“方子”,救不了国有大中型企业的“病身子”,成败在此一举!     

对建立“现代企业制度”的再思考

在我国企业改革的实践中 ,“现代企业制度”是企业界和理论界最经常使用的词汇之一。在不到几年的时间里 ,我国众多的企业变成了按“现代企业制度”要求建立起来的“现代企业”。然而 ,这些企业的管理和经营状况却没能都达到预期的结果。很多“改制”的企业成了“假货” ,成了改名换姓的“翻牌”公司。造成这种状况的原因 ,并不能简单地归结为企业有意“造假”。重要原因之一是在企业界和理论界中存在着对建立“现代企业制度”认识上的误区。这些误区集中表现为：第一 ,把建立“现代企业制度”看作是企业的任务；第二 ,把现代企业制度简单地…     

资本经营与财务管理核心地位的确立

<正> 一、资本经营是现代企业制度的本质要求。 现代企业的建立基于最基本的经济学原理——资金中心原理,即资本是企业运作的中心要素和首要原则。在市场经济条件下,企业的一切生产力都表现为企业的资本生产力,企业经济的剩余索取权,说到底就是资本所有者的权益。“谁出资谁受益”就是现代企业最核心的原则,     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

关于企业办社会的剥离问题——兼论社会保障体制的配套改革

<正> 构造和完善社会保障体系,是深化企业改革,建立现代企业制度的重要配套改革措施,是今年企业改革的三大任务之一。社会保障体系的配套改革,在我国实质上是将企业长期以来被迫承担的本应由社会承担的保障职能归还给社会的问题。这就是企业家们所说的如何通过改革的方式,把企业办社会的部分从企业剥离出去,为现代企业制度的建立构造一个良好的宏观环境。本文仅就企业、职工、社会共同关注的问题作些探讨。