点评三：减薪要体现战略思考

无论是高层减薪，还是高层与中层同时减薪，在现实中都很难对业务发展产生实际推动作用。员工心里通常会产生两个疑问：第一，假如高层与中层减薪就能缓解公司资金压力，那么是否意味着他们的薪酬过高？第二，公司高层减薪难免会传递这样一个信息：管理层是否已经没有更高明的方法来挽救公司了？所以，减薪带来的后果未必是“哀兵必胜”，而更有可能的是“哀莫大于心死”，这非常不利于提升组织气氛。因此，减薪如果是以组织气氛的进一步受挫为代价，将无异于抱薪救火。     

县域公司：撬动安徽寿险市场的杠杆——访中国人寿保险股份有限公司安徽省分公司总经理赵猛

《决策》：赵总您好，中国人寿保险安徽省分公司在实施县域公司发展战略以来，经过三年的不断摸索和创新，取得了阶段性的成果，公司业务也在迈上新台阶，如何全面总结三年来实施县域公司发展战略的主要成绩呢？     

公司的错误形象是怎样生成的？

在将近一个世纪的发展之后，大多数的营销型公司都预期会使事物正常运转。但是，公司越来越多相近品牌，却使消费者产生了混淆和困惑。1997年，宝洁公司在一天之内给110种品牌的产品做了55次价格调整，一年之内进行了400多次推销活动，并且连续修改包装设计、颜色和内容。宝洁公司的总裁兼首席执行官承认，“我们让消费者感到了困惑。”现在宝洁公司已经向更加集中化、整合传播的方式管理品牌。事实上，不仅品牌在多渠道的传播中容易产生混淆，甚至连公司高层接受记者一对一专访中，有关公司的错误信息也有可能从CEO的口中流传出去。     

原来文件可以这样夹

HAMIL公司招聘新员工时非常看重面试成绩,因为公司高层认为通过面试能够充分了解一个人的思维是否敏锐、是否具备团队合作精神和创新潜能等。面试的题目其实并不难,但能通过面试的人却寥寥无几。     

维维股份“更新换代”

双沟酒业事件之后,维维股份在投资、并购一途越走越远,但新业务大部分以失败收场,耗时耗力还拖累主营业务发展。最终,维维股份迎来了创始人出局,公司易主的结局。2021年12月8日,维维股份(维维食品饮料股份有限公司;600300.SH)发布一系列高层人事变动公告。因工作原因,崔桂亮、曹荣开、孟召永三人分别辞去公司第八届董事会董事职务,刘淑想、丁金礼分别辞去公司独立董事职务、监事职务。其中,创始人崔桂亮,刘淑想辞职后,将不再担任维维股份的任何职务。     

"能人管理"最危险"庸人管理"更可怕

"能人管理"最危险 最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:"能人管理"这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展. 其中一个非常有能力的老板很有感触地说,我现在最大的困惑就是:具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展.公司最近在海外投资就是由于人出现问题,致使费用成本大幅度上升,投资项目没有任何进展.人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重.     

2011年中央高层十大关注点

为确保“十二五”时期社会经济发展开好局、起好步，2011年，围绕加快经济转型和为未来发展定调，中央高层有所侧重地推进各项事业的发展。通过对中央高层参加的会议、考察调研、讲话等的监测，我们发现，中央高层在抗旱治水、保障房建设、土地管理、安全发展、稳定物价、文化发展、社会管理创新、教育、干部管理、中小企业发展等10方面倾注精力最多。     

西连珠三角东接海西“大粤东”五年战略出笼

珠三角一体化布局基本完成之后．重振粤东被提上广东高层的工作议程。6月13日至17日，广东省委、省政府在汕头、潮州、揭阳、汕尾这粤东四市轮流召开现场会及粤东地区工作会议，明确提出“大粤东”五年大变战略。2006年，广东对粤东提出了“三年打基础、五年大变化、十年大发展”的目标。     

浅谈二十二冶土建一公司战略发展管理

企业战略是企业高层管理人员在综合考虑企业自身发展方向、专业水平、所属行业发展特点、国家经济环境等多方因素下,形成的一种发展思路,发展方向,是企业管理中一个尤为重要的部分,它引导着企业运营模式的推动方向,是构成企业核心竞争力非常重要的环节.制定一个全方位的企业战略策划是每个公司的高层管理团队最优先的管理任务。     

激励与约束并重--美国期权制的特点及借鉴

期权产生于 80年代的美国。它是一种对企业经营者长期激励的方案，即给予企业的高层管理人员在特定时期内（一般为 3～ 5年）以预定的价格购买本企业普通股的权利，预定价值通常高于期权发放时的股票市价。高层管理人员只有在规定的时间内使本企业的股票价格高出预定价格，才能通过执行期权而获利。美国企业在 20世纪最后 20年中，不仅普遍推行了期权制，并且因此使企业、管理人和股东三方面受益。据《福布斯》杂志 1990年的调查，美国企业高层管理人员的平均收入的 43％来自以期权为主的长期激励方案。作为美国大企业的高层管理人员，因执…     

我国上市公司的实证研究：股权结构和高层梯队与公司绩效的关系

分析了股权结构和高层梯队对公司绩效的影响并进行了实证研究。股权结构与公司绩效的实证结果显示,流通股对公司绩效有显著负面影响,而法人股则与之呈弱的正相关关系。在国有股权控股的企业中,股权一定程度上的集中对公司是有利的,且政府直接控股比间接控股更有利于企业的整体价值。在论证高层梯队与公司绩效关系上,从团队的传记性特征方面作了实证分析,初步得出了公司绩效与高层梯队平均年龄和平均受教育状况正相关,而与年龄和教育背景的差异性呈负相关关系这一结论。此外,在不同股权结构下,高层梯队对公司绩效影响具有差异性。     

重庆建设建筑工程公司

公司现有高级工程师11人，工程师43人，助理工程师36人，会计师5人，助理会计师5人，助理经济师17人。公司技术力量雄厚，组织机构健全。几年来，公司业绩不断增长，承建工程遍布建设工业集团。仅1997年，公司承接的建设工业（集团）有限责任公司15个单位工程的职工住宅，总建筑面积就达101725平方米，其中高层商住楼就有二万五千多平方米。     

关于营销物资仓储配送的可行性分析

中国甲公司2013年在浙江义乌设立了营销物资的采购组,委托浙江甲公司在义乌采购所需的营销物资。浙江甲公司计划把仓储配送的业务分包给浙江乙公司的浙江业务部。浙江乙公司高层就该项目是否可行进行评估。     

解析“水土不服”

目前,很多公司的老板派公司高层经理外出培训,或者骋请外部培训机构对高层经理培训后,他们对受过培训的高层经理不是很满意,抱怨出现了水土不服的现象。即使受过培训的高层经理也有持这种看法。产生这种现象,我想有两个原因:第一就是复制。一个根本     

新书推荐

我在中国进行管理咨询工作15年以上的时间里，发现中国企业管理者在接受和吸纳新的管理观念方面，有一些长足的进步。许多中国企业高层管理者对新的管理观念都很渴望，也非常虚心地吸纳，这是一个可喜的现象。     

中国CEO：危险还有多远？

历经4个月，承接三年以来MBA排行的体系和丰富经验，《经理人》于本期推出了首份中国最佳EMBA中文项目排行，旨在推动中国EMBA教育快速、健康、持续发展，为中国企业培养更多高素质的高层领导者。     

歌莉娅：传统服装企业如何做电商？

随着互联网的发展,传统企业电商之路的趋势不可逆转。歌莉娅作为传统企业进军电子商务领域,最根本的改变不在于互联网这个渠道,而是因为互联网改造了整个企业的组织结构以及流程：在传统的企业管理中,从公司高层进行决策、低层执行的架构,改为低层进行决策、高层提供支持的架构。     

高层写字楼的“气场凝聚”

现在大多喜欢选择在高层写字楼的公司，对于沾不到地气的高层写字楼，更想在布局上有所讲究。“气场凝聚”由此变得尤为重要。对于层高较高（高于8楼）的写字楼而言，既有优点也有不足的地方：优点是采光通气皆较好，不足之处是无法沾地气，在布局上讲求精巧而雅致，紧凑、     

钻井队培训工作初探

基本功是基本功训练的缩略语，是“三基”工作的重要组成部份，这几年，公司快速发展，从只有二十几支钻井队的小型钻井公司发展到今天拥有五十多支钻井队的中型钻井公司，基本功训练起了至关重要的作用，为公司快速发展提供了人力资源在素质方面的保障。为了适应新形势发展的要求，继续深入研讨基本功抓什么、怎么抓的问题，不断赋予基本功新的内涵，使基本功训练工作更具时代特征，更具生机和活力，更好地为钻井生产服务，具有十分重要的意义。     

瑞幸涅槃

<正>从财务暴雷的生死边缘到出海新加坡、第一万家门店落地，瑞幸用三年的时间打了一场翻身仗。过去三年,瑞幸发生了翻天覆地的变化，经历了企业价值文化、治理体系、公司战略的全面革新。瑞幸咖啡的发展路径其实是被很多人熟知的——2017年10月成立，2019年5月纳斯达克上市，2020年4月公司因部分前员工涉嫌财务造假而暴雷，也是在三年前，我在董事会的任命下接任了代理CEO一职。那么应对暴雷带来的危机，我们都做了些什么？