培训的常见误区

①把培训当作装满窍门和秘诀的锦囊妙袋。在此基础上进行某种培训，都会给组织带来损失，破坏雇员对公司及其培训方案的看法。 　　②强调提高雇员的绩效或生产效率。这是以后的事，过早强调这个会使学生产生恐惧，妨碍学习能力。 　　③让某位最高领导人负责培训。这会使受训者缄口不语，会使他们感到紧张，延长培训时间。 　　④一次灌输太多。一次只给学生“一口”。不要过快地灌输内容，使他们不能吸收。放慢速度，与雇员接受和理解问题的能力保持一致。 　　⑤只说不示范。一个图示或一次示范抵得上千言万语。当你向他们解释如何做和为…     

培训不要犯的七大错误

（１）不要把培训当作装满窍门和秘诀的锦囊妙袋。你要做好准备，不要在此基础上进行某种培训，这样会给组织带来损失，破坏雇员对公司及其培训方案的看法。（２）不要强调提高雇员的绩效或生产率。这是以后的事，过早强调这个会使学生产生恐惧，妨碍学习能力。（３）不要让某位最高领导人负责培训。这会造成受训者缄口不语，会使他们感到紧张，延长培训时间。（４）一次不要灌输太多。一次只给学生“一口”。不要过快地灌输内容，使他们不能吸收。放慢速度，与雇员接受和理解问题的能力保持一致。（５）不要只说不示范。一个图示或一次示范…     

论IT企业人才培训后流失的风险及防范机制

IT企业要想在激烈的市场竞争中立足取胜，最关键的一点就是要吸引并培养出高素质的人才。提供丰富的培训和发展机会。无疑是IT行业吸引人才的重要砝码。但是。培训作为一项重要的人才资本投资，有投资回报的同时必然存在着潜在或现实的风险，其中优秀人才培训后流失成了众多IT企业“痛心痪首”的问题。     

民营企业如何选择培训管理

一、民营企业领导应高度重视和积极参与培训工作 企业优秀的人力资源是认同组织目标、愿意与组织共同奋斗的人群，而这些人力资源必须要靠企业自己来培养。研究表明，在培训中，企业高层领导对培训工作的重视程度、计划是否周密，对培训效果起着主导作用。民营企业中培训制度往往体现着高层领导的管理理念，也决定了培训在企业中所处的位置。成功的培训管理尤其需要企业决策层和管理层的参与和支持， 否则培训工作一开始就会夭折。     

实现企业培训双赢的关键

随着企业竞争的加剧，人力资本的重要性不断提高，而培训作为人力资本的增值方式备受企业青睐。但在许多企业的培训实施过程中，出现了培训不培训一个样、培训后员工流失等不合理现象，企业虽然将培训提到重要的高度，但往往收不到预期的效果。那么，怎样才能提升培训的效果呢？这就要抓住培训中的几个关键点，从而使培训工作分清轻重缓急，科学开展，     

美资在华企业的人事管理

近几年,来华美商合资、独资企业发展很快,在人事管理上有自己的特点。现就招聘、雇员工资待遇和绩效评估、培训三方面来看美商投资企业的人事管理。外商合资、独资企业有自主招聘雇员的权利,可以在中国任何地区招聘合格雇员,聘期由劳资双方签订合同确定。中方雇员除无业绩...     

做好培训工作，提高员工素质

在现代社会，科学技术的发展导致知识快速更新．企业有计划地开展对职工和管理人员的培训是人力资源管理的一项重要工作，同时，这也是不断提升企业竞争力的首选渠道。我们的企业已经开始意识到员工学习充电的重要性并付诸行动。但是调查发现，能够真正通过培训达到预期效果的企业只占35%左右，培训效率、效果的低下，已经极大地打击了部分企业的培训热情。因此，笔者认为，在员工培训方面应该做好以下两方面具体工作：     

浅论员工培训与组织文化

现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争，谁掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训，如果员工的价值观与企业文化相适应，则会随着企业的发展一起成长，使企业可以健康持续地发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用，使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。     

如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训，很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式。培训规划年年做，但年年都是老一套，如何将培训做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。但万变不离其宗，培训经理了解公司的现状及需求后才能开拓思路，有针对性地做出年度培训规划。以下就培训经理如何做好年度培训计划提出一些建议。     

电力企业员工培训的现状及对策分析

随着经济的不断发展,企业与企业之间的竞争也逐渐激烈.在这种情况下,对企业员工的要求更高.只有员工的素质提升,企业的发展水平才会随之提升.因此,对员工的培训便显得尤为重要,电力企业也不例外.     

如何使员工培训成为“有解”方程

员工培训是企业为提高劳动力的产出水平而进行的针对员工素质的投入过程。有投入就要有产出，这是顺理成章的，然而不少企业的培训却是“无解”的，即培训没有对事后的企业经营产生作用或作用甚微。这是为什么呢？     

浅谈如何搞好农村劳动力转移培训工作

农村富余劳动力向城镇和非农产业转移，是建设现代农业、解决“三农”问题的重要途径，也是社会进步的重要标志。一是要做好劳动力转移培训前的基础工作，要摸清全镇劳动力的基本情况，准确把握全镇的主导产业情况及市场用工情况，加大硬件投入的力度，增强转移培训的服务功能，还要重视劳动力转移培训的网络建设。二是转移培训工作要做到“四个结合”，即转移培训工作和年龄结构、文化层次相结合，转移培训工作和地方工业发展的要求相结合，转移培训工作和普法教育相结合，转移培训工作和相关项目相结合。     

员工培训中的“实”与“虚”

员工培训并不是什么新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三架马车”:体现人身价值的薪酬体系 广阔的职业发展空间 富有竞争力的人才培养机制。然而,在充分认识到薪酬的有限激励作用,组织结构变革对职业生涯的影响之后。“培养充分就业的能力”就成为跨国企业吸引人才的一个重要“诱饵”。同样更多的求职者也都意识到“已有的能力是前提.不断学习的能力才是根本。”将自己择业的重心转移到对企业海外培训机会、培训内容含金量等细节问题的权衡上来。     

浅析企业员工培训的作用及建议措施

企业职工的素质与能力对企业未来发展有着非常重要的意义.基于此,众多现代企业都纷纷将员工培训尤其是入职培训,作为提升企业整体人才质量、增强企业整体竞争力的一个重要手段.笔者对企业员工培训的作用及重要性进行了分析,并总结了几点开展培训活动的建议与措施,以期为提高企业培训质量提供理论参考.     

培训10原则

不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践活动以及发展性的培训评价等．使培训寓教于乐、寓教于行，提升培训的效果；二是要在培训手段上创新．积极引入信息化技术，推进培训手段的多媒体     

香港解决再就业的有效手段

香港政府十分重视职业培训在经济发展中的作用,根据香港产业结构变化和调整情况,吸取了世界许多发达国家失业率居高不下的教训,它们把雇员再培训作为经济转型时期降低失业率,保持社会稳定,帮助失业人员转岗和再就业的重要手段。 进入90年代以来,由于产业结构的变化和大批企业迁至内地,香港的失业率有所上升,再就业成为一个比较突出的社会问题。为了向本地的雇员提供职业技术培训以适应香港经济结构转型,1992年香港政府颁布了《雇员再培训条例》。根据这一条例负责全面实施雇员再培训计划的雇员再培训局于1992年11月正式成立并开始运作。其主要任务是为受经济转型影响的香港失业或需转业的雇员提供再培训,帮助他们重新就业或转业。 “雇员再培训计划”的宗旨是:为雇员提供再培训,为雇主介绍好人才。它     

如何强化培训成果的应用

时下，不少企业加大了员工培训力度，尤其是管理人员培训。员工除了参加企业组织的内训之外，还参加中介培训机构或管理咨询公司组织的公开课。笔者曾与多家企业人力资源部经理沟通，他们向我提出一个令人非常困惑的共性问题，即如何提高培训的效果，不能让白花花的银子，白白流失。这个问题如果不能得孔很好解决，必然会影响甚至会降低企业老板对员工培训的支持与投资力度。如何解决这个问题，我认为，作为参加培训的员工，尤其是管理人员，要强化培训成果的应用。具体方法有如下几点：     

企业缘何患上培训“外包恐惧症”

企业培训“外包恐惧症”有七大表现：一是一些讲师的组织性太差了，完全是按照自己的理论，不明白我们需要什么，不能根据现场的反馈及时调整。二是很多培训供应商都会将旗下的讲师能讲的课程汇总，做成一份菜单供我们选择，强调“他们有什么”，而忽略了“我们要什么”。三是在培训样品的提供上，培训师讲得有血有肉，很精彩，听起来也很实用。一旦让他们为我们正式培训后，味道完全走样了。     

如何使企业培训变“无解”方程为“有解”方程

员工培训是企业为提高劳动力的产出水平而进行的针对员工素质的投入过程。这一过程对企业而言无疑是有成本的,甚至是高成本的。它包括企业聘请专家的费用、组织费用、时间成本等。所有这些费用都期望日后的补偿,一般来说,这是不成问题的。因此,组织培训的企业领导会慷慨激昂地说:“未来的竞争是企业综合素质的竞争……我们要以一当五,以一当十!”———对于这部分投入的风险,每个企业都是能够承担的,(目前,该项投入的社会平均总水平较低)即使是事前对风险的估计不足。因此,从现象上看,企业进行员工培训的前提条件都具备,通过培训达到预期的…     

农民工职业技能培训问题初探

近些年来，我国不断加强城市建设的工作，劳动力需求非常巨大，在这种市场需求下，农民工的产生有了条件。不管是经济发达的地区还是比价贫困的区域，想要实现农民的增收转移农村劳动力都是一个行之有效的好方法。将农村多余的劳动力转移到其他需要劳动力的城市，能够有效地让农民增收致富，并填补城市劳动力的不足。为了让农村劳动力顺利转移，提高农民工技能，职业技能培训十分重要。本文结合我国农民工培训的基本现状，分析农民工职业技能培训的意义，提出加强农民工职业技能培训的策略。