基层部门构建特色文化的步骤与方法

管理界流行着这样一句话:三流的企业卖产品,二流的企业建品牌,一流的企业树文化。由此可见,企业文化对企业的持续发展和长盛不衰具有重要的作用,是企业的核心竞争力之一,是助推企业发展的隐形翅膀。近几年,各个企业,无论大小,都在建设自己的企业文化,就连小餐厅和美容院也会在上班前开晨会、唱企业之歌。但我们也看到,很多企业花高价聘请咨询公司做的企业文化体系,只是挂在墙上,放在柜     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

加强企业文化建设打造企业品牌竞争力

自从有关竞争力的概念和理论引入中国后,很快被理论界和企业界所重视并接受,而企业的一切核心竞争力优势最终都将表现为企业品牌竞争力优势。本文重点分析了何为企业文化并对初步探讨了如何进行品牌文化的建设。     

基层部门构建特色文化的步骤与方法

管理界流行着这样一句话：三流的企业卖产品,二流的企业建品牌,一流的企业树文化。由此可见,企业文化对企业的持续发展和长盛不衰具有重要的作用,是企业的核心竞争力之一,是助推企业发展的隐形翅膀。近几年,各个企业,无论大小,都在建设自己的企业文化,就连小餐厅和美容院也会在上班前开晨会、唱企业之歌。但我们也看到,很多企业花高价聘请咨询公司做的企业文化体系,只是挂在墙上,     

湖北茶产业品牌整合的对策研究

品牌整合是品牌的一种组合运用,其目的是为了提升企业形象和企业核心竞争力。随着我省农业强省战略的实施,湖北茶产业品牌不响、品牌不强等瓶颈问题越发显现,成为阻碍我省茶产业跨越式发展的最大障碍。因此,整合优势资源,做大做强茶产业品牌,是湖北从茶叶生产大省向茶叶强省迈进中的重要课题之一。     

浅析如何以特色文化构建来提升企业核心竞争力

企业文化之于核心竞争力的作用越来越被人们重视,企业文化的优劣,直接关系到一个企业管理效能的高低。本文对如何以特色文化构建来提升企业核心竞争力进行了探讨。     

看文化建设在促进企业平稳持续发展中的作用——以中交一航局第四工程有限公司为例

文章以中交一航局第四工程有限公司为蓝本,深入剖析企业核心文化理念,对公司发展的深远意义,一航以"干一流的、做最好的"为核心价值观,倾心打造"受顾客尊重、受员工尊重、受社会尊重"的企业形象,实现了在施工领域"海陆空"全方位的发展。     

油气开发公司特色企业文化建设的探析

企业文化是企业的灵魂,是企业昌盛的根基,是企业创新的不竭动力。缺乏优秀、健康的企业文化,企业很难实现稳步增长和持续发展。经济全球化在给中国油气开发公司带来机遇的同时也带来了挑战,因此油气开发公司要面对挑战、抓住机遇,要通过建设独具特色的企业文化,增强企业软实力,构建企业核心竞争力。本文对油气开发公司企业文化特色及企业文化建设条件进行了分析,探讨了创建油气开发公司特色企业文化的途径。     

论婺文化特色餐饮品牌建设

在分析婺文化的特色和内涵构成的基础上,笔者提出对婺文化特色餐饮品牌的建设应包括主题产品和服务、建筑、内部陈设和环境以及企业文化氛围等内容。最后提出了婺文化特色餐饮品牌建设的路径应从主题提炼、硬件对主题的诠释、主题产品的延伸和拓展予以行进。     

以创新求发展,以特色铸品牌

我们蒿泊小学是处于城乡结合地带的一所袖珍学校。几年来,学校始终坚持诚信立校、科研强校的科学发展观,以尊重·和谐的尊重教育为办学理念,打造了一支奉献、团结、高效、进取的高素质教师队伍,带动学校进入了高速发展的快车道。     

企业文化—企业的核心竞争力

本文通过对我国企业文化建设中存在问题的分析,进而提出对企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理,中企业靠制度管理,大企业靠文化管理,但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型,就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手,如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点,以打造企业品牌为核心,从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平,打造优秀企业文化,全面构建企业文化体系,以公司品牌塑造来优化企业发展环境,从而提升企业文化核心竞争力。     

我国超市自有品牌的核心竞争力开发

我国超市自有品牌的出现是市场经济商业竞争发展到一定阶段的产物,是超市为了突出自身形象、维护竞争地位、充分利用自身的无形资产而采取的一种竞争策略,拥有自有品牌除了获得流通产生的利润之外,还可以获得品牌提升所产生的额外利益。     

企业文化建设与核心竞争力研究

优秀的企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量。企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业的生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,两者对企业的发展极其重要。随着社会主义市场经济的发展和市场环境的不断完善,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素,企业文化水平的提高将会促进企业核心竞争能力的提升。     

企业文化建设重在特色

竞争力来自品牌、人才、技术,但这些单一优势的竞争已不能适应当今的世界性竞争,企业文化正成为许多知名企业越来越强的发展动力。美国兰德、麦肯锡等著名咨询公司通过对全球增长最快的30家企业的跟踪考察后,得出结论：这些公司之所以长盛不衰,是它们善于给企业注入企业文化的动力。因此,建设企业文化是摆在我国企业面前一道严峻的课题。     

家族式企业核心竞争力初探——形成有中国文化特色的企业文化

传统观点认为,家族公司只是在一国经济工业化的初期十分流行,随着工业化和经济发展,随着企业组织的进化,家族公司会逐渐地消亡。但在现实社会中,家族公司比比皆是。中国的家族企业还处在发展阶段,如何解决家族企业在发展过程中的问题,正是本文要讨论的内容。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要构成要素,加强企业文化建设对提升企业核心竞争力有着重要的意义,本文分析了我国企业在文化建设方面存在的问题,并提出了几点建议。