对 CI进行 CS改造--中国企业经营战略的必然选择

通过对CI战略与 CS战略的深入透视,强调 CI战略仍然是中国企业创造名牌的有力武器,而新兴品牌战略时,目前还不适用于中国企业.在实施CI战略CS,不能盲目仿效西方模式,应针对中国的市场环境,创造中国特色的CI战略,即对CI进行CS改造,把CS的先进理念融入CI,这才是中国企业的必然选择.     

中国无缝服装织造企业承接全球无缝服装产业转移能力分析

中国无缝服装织造企业面临产业升级和全球无缝服装织造业梯度转移等压力,这些压力同时也给予中国无缝服装织造企业发展的新一轮机遇。本文通过对我国37家代表性无缝服装织造企业调查,对国外两个最著名的无缝服装生产厂商意大利的POMPEA和以色列的TEFRON公司的高级经理访谈,以及对无缝服装行业协会相关专家、贸易商、品牌商、无缝服装织机供应商的走访,确定中国无缝服装织造企业承接全球无缝服装产业转移能力的指标体系,选择16个重点企业分析了其对承接全球无缝服装产业转移的能力。     

CI还是CS？——中国企业的抉择

通过对CI战略与CS战略的深入分析，并结合中国企业导入CI战略的种种误区，强调CI战略仍然是中国企业创造名牌的有利武器，而作为新兴品牌战略的CS，由于中国的市场规则与消费心理仍不成熟，目前还不适用于中国企业。     

论中国企业的CI战略与国际竞争

实施CI战略,是企业能否实现向外向型转化,提高国际竞争力的一个关键问题。文中对中国企业在国际市场营销中导入CI的各种影响因素进行了分析,从而指出,企业要在相对有限的世界市场上,取得有利的竞争地位,导入CI是一条重要途径。     

论中国CI设计的发展

中国企业要想成功导入CI战略，必须创造中国型的CI、走中国化的道路，这样才是正确的、科学的选择。     

意大利大学生服装消费调研分析

对意大利大学生进行了服装消费方面的问卷调研。从购买服装的频率、地点和数量,以及服装支出比例、价格、品牌等多方面,分析了意大利大学生的服装消费特性。同时,分析了中国服装在意大利市场上的现状及存在的问题,为中国服装企业进一步拓宽意大利市场提供一些参考。     

RFID技术在中国服装制造行业的应用与发展

如何提升生产物流管理水平已成为当前中国服装制造企业面临的一个现实问题,将RFID技术应用于其中将带来盛大收益.本文首先对中国服装制造企业实施RFID技术的优势性进行了分析.并具体介绍了RFID技术在服装行业的生产物流管理中的应用,然后提出了实施RFID技术的一些建议,最后预言了RFID技术在中国服装企业的应用与发展前景.     

浅谈CI战略

当今经济向全球化、一体化的高速发展，导入CI战略已成为一种必然，欧美和日本等发达国家从中早已获得了利益，中国的企业和公司也不甘落后，纷纷根据自身的情况实施CI战略，这样做，不仅可以使企业提高产品质量，更能提升企业的地位。因为在当代，以形象和信息为代表的无形资产同样是价值构成的重要组成部分。在我国经济向更高层次深入发展的今天，导入CI，必将形成中国的CI模式。     

李曦升任索尼中国公关副总裁

5月12日消息,腾讯科技从索尼中国获悉,原索尼（中国）有限公司传媒公共关系部总监李曦已于今年4月正式出任索尼（中国）有限公司传媒公关及CI管理本部副总裁。据了解,李曦就任索尼（中国）有限公司传媒公关及CI管理本部副总裁后,所负责的公关业务涉及企业公关、产品公关、企业员工沟通、媒体关系管理及危机管理等广泛的公关领域。除公关业务以外．还负责公司的CI管理、品牌调研和网站管理工作,并同时兼任“索尼探梦科技馆”馆长。     

从CI(企业识别)到CS(顾客服务)

本文简要介绍了 CI战略和 CS战略的内涵 ,剖析了两者之间的关系 ,指出了 CI战略的不足之处 ,重点论述了 CS战略是 CI战略的深化和超越 ,提倡广泛采用 CS战略 ,使企业在中国加入 WTO之后具有强劲的竞争力。     

信息化时代,我国企业将如何导入CI

在阐明CI设计的基础上,通过介绍CI的发展情况,结合我国企业的特点,重点分析了在目前国际大环境下我国企业导入CI所需解决的问题.并对企业在导入CI的过程常遇到的问题提出几点建议.     

浙江省服装企业强化人力资源管理提升企业竞争能力的思考

随着中国加入WTO和全球经济的一体化 ,知识资本、智力资本已成为企业与社会发展的关键因素。人力资源管理的重要性已被越来越多的企业管理者认可 ,对此该文通过对浙江省服装企业人力资源管理的现状和缺陷的剖析 ,探索了浙江省服装企业人力资源管理的策略     

报喜鸟论“剑”

中国服装大国的地位毋庸置疑,但大而不强却是不争事实。一方面,在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量,中国服装产业缺失话语权,从而导致了长期以来的“西风东渐”局面。品牌方面,意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端,获取高额附加值,中国服装产业目前尚没有一个世界性知名品牌。另一方面,中国纺织服装每年创造的出口额非常可观,但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段,自有品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业,价格也非常低廉,走低端路线。在这样的状况下,要实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变,中国服装业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。     

从企业视觉识别到企业识别系统

企业视觉识别 ( CI)是企业识别系统 ( CIS)发展的前期。 70年代以前 ,以美国为代表的 CI策划主要局限于视觉识别领域 ,通过视觉形象来突出企业个性。 70年代以后 ,日本企业界结合本国实际 ,将 CI理论发展为包含MI、BI、VI三大要素的 CIS战略体系。我国企业界在实施 CIS经营战略过程中 ,必须科学、全面地把握 CIS,并在实践中不断充实、发展 ,形成具有中国特色的新的 CIS战略体系。     

中美纺织品服装贸易摩擦的博弈分析

纺织品服装长期以来都是我国最具竞争力的出口产品之一。随着我国成功加入世贸组织及纺织品配额的全部取消,我国纺织品服装的出口量呈现强劲的增长势头。美国是世界最大的纺织服装进口国家,频繁的贸易往来使中美两国之间的贸易摩擦不断,运用博弈论的基本原理对中美纺织品服装贸易摩擦进行分析和讨论,为中国纺织服装企业应对中美贸易摩擦提出合理化的建议和策略。     

我国服装零售企业营业员流失的原因及稳定性对策研究

我国服装零售企业营业员频繁流动,各类服装零售企业都不同程度地面临着营业员流失风险。针对这一问题,本文通过对服装零售企业营业员流失现状和原因的分析,提出了解决我国服装零售企业营业员流失问题的对策,期望能为我国服装零售企业解决营业员流失问题提供参考。     

CI简论

近年来,随着市场经济的发展,各工商企业间的竞争日趋激烈。在由计划经济向市场经就是转型的阶段,协助工商企业建立自我品牌已进入国际市场的CI扮演着重要角色。 CI(Corporate Identity)译为企业识别或机构识别,是CIS(企业识别系统)的简称。CI是企业对自身的理念文化、行为方式及视觉识别进行系统地革新,统一地传播,以塑造出富有个性的企业形象,来获得内部员工和外部观众认同的经营战略。 五、六十年代CI在美国各大企业间兴起,几十年来势头不减,不少世界级的名牌企业都得益于它。美式的CI大多数属于视觉型CI,以商标的造型和色彩计划为核心。70年代,日本导入CI,并融入东方民族精神、人文思想,创立了独树一帜的文化型。如今,CI受到我国产业界的重视,且愈演愈烈。企业可以借助CI提高知名度,使消费者认同企业,并支持企业的产品。树立和维护良好的企业形象是企业经营的重要课题,建立CI是最具体而有效的方法。 CI基本上由下列三项要素构成:理念识别MI(Mind Identity)、活动识别BI(Behaviour Identity)和视觉识别VI(Visual Identity)。     

我国服装企业资本经营研究

基于对我国服装企业资本经营主体———现代服装企业进行界定,针对目前理论界、实业界有关资本经营的诠释,结合服装业的特点阐述了资本经营的由来、定义、内涵、分类等;通过对服装企业资本经营的主要应用手段———股份制改造、企业上市以及企业并购等案例探讨,对服装企业资本经营策略提出了建议。     

论我国CI发展中的误区与对策

本文从理论认识和实际运作两方面对我国CI发展中所出现的误区与偏差进行了深刻的分析。提出了中国CI健康发展的关键是结合中国国情,积极构建具有中国特色的CI体系,尽早实现CI本土化的观点。文章对深入探讨我国企业形象战略具有一定的理论与实践意义。     

我国服装企业的牵引式供应链管理

在经济全球化与一体化以及中国成功加入WTO的背景下，供应链管理是处于日益激烈的市场竞争中的中国服装企业亟待解决的一个重要问题。文章着重介绍了牵引式供应链管理模式模型，分析了中国服装企业实施牵引式供应链管理模式的必要性，并探讨了实施中需重视的问题。