如何消除“帕金森”效应

这里所说的"帕金森"效应,是指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象,这一效应使得企业的机构迅速膨胀,资源浪费,员工积极性下降.     

员工第一，还是客户第一？ 客户

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。     

促进文化消费、提升文化产业的“口红”效应

本文基于文化消费的涵义,当前国际国内形势,首先分析了我国文化消费存在的问题及原因,进而从增加人均可支配收入、引导树立正确的文化消费观念、开发具有民族特色的文化产品和服务等方面提出了解决问题的相关措施。     

要防“晕轮效应”

若让一个不断向老板伸手索取利益的人留在企业，对企业带来的影响是显而易见的。首先，他会产生“晕轮效应”，对企业造成板坏的影响。表面上看，是他一个人在向老板要利益，实际上，他代表一种势力或者一个派系．他向老板要求更多的利益，若老板满足他了，随之就可能有一批人，都会向老板索取更多．     

像经营“夫妻关系”那样营造核心客户群

有位朋友跟我探讨如何建立核心客户群的问题，这一下触动了我的记忆神经五年前，作为总经理，我执掌着一家刚刚起步不久的制造配套性公司。当时，员工的客户意识尚薄弱，又面对市场需求的较多诱惑，为了抓住核心客户，我曾鲜明地提出一个营销概念，叫做“和核心客户建立一种夫妻型的稳定关系”，即以选丈夫的标准来选择客户，马虎不得；一旦选定了，要以侍候丈夫的心态来对待客户；万一合不来，离婚并不是件坏事，淘汰不良客户极为必要。当时遵循了这一营销理念，通过短短的三年努力，先后与日本松下、日立、三菱、韩国LG、意大利扎努西等国际一流的压缩机公司建立了良好的姻缘关系，公司的销量连续三年翻番!     

“外婆家”微信营销策略研究

微信是腾讯公司推出的智能终端免费应用程序,属于新型的社会化媒体营销工具,受到了越来越多的关注与重视。本文首先对微信的功能及微信服务的特征进行了分析,指出了运用微信进行营销的优势,在此基础上对"外婆家"微信营销策略进行了分析。     

出租品牌小心“引火烧身”

品牌出租并非是一棵没有风险的摇钱树，弄不好可能引火烧身，将品牌和所有者自己活活葬送。     

建立现代营销四度空间——浅谈新经济形势下贸易的生存和发展

<正> 新世纪,新营销表现在科学技术的生产力的迅速发展,大力冲击了旧有的经济模式,促进了世界经济新的发展趋势的形成。以高新技术为代表的互联网在20世纪90年代渐露锋芒并将于本世纪大行其道。世界经济正以势不可档的趋势朝着全球一体化、企业生存化、商业竞争国际化的方向发展。建立在制造业基础上的旧经济将由以信息技术为基础的新经济所逐步取代。     

“江湖文化”在现代企业管理中的思考

在今日商业组织中,江湖文化在维系情感的同时贯穿着利益,也投射到中国企业的组织文化之中。然而现代企业管理已经打破了这个传统概念,存在江湖文化的企业在长远发展上看是极其不利的,这种管理上的糟粕必须摒弃。本文通过对江湖文化的特征做出分析,阐述了其对企业管理的危害并提出加强企业文化管理的建议,希望对加强现代企业文化管理有现实帮助。     

别让“文化”变味成“奴化”

现在,几乎每一个企业都在煞有介事地搞“企业文化”,而其中相当一部分所谓的“企业文化”,归根结底就俩字“奴化”。再说直白一点,就是“听话”     

论中国“污染避难所效应”及其法律规制

污染避难说假说认为国际资本存在从环境规制严格的国家向环境规制宽松的国家流动的趋势。虽然该假说仍然存在争议,但是包括中国在内的很多国家已经出现了污染避难所效应,较为宽松的环境规制手段成为吸引外资的优势之一,然后据此吸引外资导致的代价却是严重的环境破坏。本文在分析了污染避难所效应及其后果后,认为有必要对其进行法律规制,并提出了自己的规制设想。     

庄辰超：激发“鲶鱼效应”

以垂直搜索引擎的模式挺进在线旅行市场，“去哪儿”搅动行业大局!     

营销团队管理既要“武功”,更需“文治”

商场如战场。管理一个企业、一个团队与治军治国有许多相通的地方,即武功与文治。只有将开疆拓土的"武功"与营销团队内部的"文治"有机地统一起来,才能有效发挥营销团队的高效、卓越。就营销团队管理的"文治"而言,可分别从保障其良性运作的团队文化建设和激发团队成员潜能的激励机制两个方面来展开。     

“五统一”企业文化建设实施及其在营销中的应用

五统一对供电企业文化建设意义重大。在对供电企业营销目标任务全面阐述的基础之上,分析五统一企业文化对营销实践工作的指导性作用,以及供电企业要开展良好的营销工作需要从五统一的思想出发,在五统一的思想指导下,全面构建企业文化,以更好地促进企业发展。     

“品牌爸爸”的“背书”效应

老布什长期从政又做过总统,小布什在他的“背书”下一出道就备受关注和青睐在品牌管理实践中,企业“爸爸”对产品“子女”的影响,用一句专业术语就是——“背书”效应。“背书”是银行支票上的出票行或承付行的印鉴,是一个标签。而“背书”的作用大小,则取决于两个因素:一是“背书”(人、物)本身的社会影响力;二是被“背书”者与“背书”者发展方向或行业特点的关联程度。以老布什和小布什为例,因为老布什长期从政又做过总统,在美国政坛具有较强的影响力,所以小布什在他的“背书”下一出道就     

“中国式”管理：有利还是有弊？——有弊

在我看来，“中国式”管理是一种伪科学，是过时的管理概念。要理解“中国式”的管理，首先不要忽略前提，我们是在谈论企业的管理，那么，企业是什么？     

“可口可乐”百年经营“秘方”

<正> “可口可乐”公司创立于1892年,百年经营中它所取得的辉煌成就全球有目共睹,以下所列举的三十条管理经验即是它立于不败之地的“秘方”,现代企业大可以此为镜。     

企业“潜规则”——敏活“潜规则”

如果企业潜规则缠绕在身而不去改良，企业的生命周期，包括一个经理人的职业生涯，就会有短命或长不大的危机。