宁夏工业企业自主创新现状及综合分析评价

工业企业自主创新是相对于技术引进、模仿而言的一种创新活动，即创新的核心技术来源于企业内部的技术突破，依靠自身力量、通过独立的研究开发活动而获得的，其本质就是牢牢把握创新核心环节的主动权，掌握核心技术的所有权。摆脱技术引进、技术模仿对外部技术的依赖。     

培育企业核心竞争力

企业实施可持续发展战略的核心是培育其核心竞争力,而核心竞争力是企业在长期发展过程中培育和沉淀而成,孕育于企业文化,融合于企业内质中。所以核心竞争力的培育不是一朝一夕就能完成的,需要一个长期的过程,这个过程大致可分为三个阶段。1.企业核心竞争力的定位与识别核心竞争力是企业所拥有的,能为企业和顾客带来价值,竞争对手不易模仿的一系列资源(包括人力、资本和技术)和要素的组合。根据这一要求,企业核心竞争力的定位与识别需要依据企业的行业特色、独特的文化背景、地域特色等一些个性化特征,在管理层对企业的内外部环境和企业自身…     

跨国公司企业文化差异及整和

企业开展跨国经营，也就意味着从一种文化的经营跨越到另一种文化的经营。企业文化是指企业形成的反映企业个性的经营宗旨、价值观念和行为准则的总和。他是企业借以生存和发展的精神支柱。具有优秀文化的企业，可以大大增强自身的竞争力和开拓力，甚至可以创造奇迹。一、文化差异带来的问题第一、语言差异语言差异是跨国经营中首要应解决的问题。语言的沟通对企业全球化经营的成败关系重大。经营者有时不可能完全掌握当地的语言，这就给经营带来了困难。事实上，即使不同国家的人使用同一种语言，由于其年龄、教育程度和文化背景的不同也会…     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

浅新企业文化对提高企业经济效益的作用

企业文化的含义和功能 企业文化在企业的发展中居于重要地位，是企业发展的原动力，是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态，企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，这些意识形态在长期的发展变化中，逐步形成了独特的理念，这就是企业文化。     

关于企业文化建设的几点思考

在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和…     

浅议企业文化进课堂

企业的生存和发展离不开企业文化的哺育,哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出如下结论：“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。”企业文化正在成为企业发展的核心竞争力,正如彼得·德鲁克所言：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战,还不如说是文化上的挑战。”今天的职业教育是在为未来培养有文化的劳动者,     

对企业统计改革的探索与思考

党的十五大以来,国有企业改革、所有制结构的重大突破和实现企业重组,为增强社会经济活力,提供了新的体制环境与活力.在变化发展的形势面前,企业统计能为企业生存发展做些什么?如何实现自身的根本转变,开创符合中国国情的企业统计新模式?这不仅是对企业统计人员的一个严峻考验,也是如何深化我国统计改革,推进统计信息社会化进程中面临的一个重要课题.     

浅谈企业核心竞争力

任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种,但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的…     

试论企业统计改革的目标与途径

(一)在深化企业改革过程中,企业统计改革已严重滞后,而由传统模式所形成的现行统计的弱点和不适应性也因此越来越困扰着企业统计自身的发展。1.1 统计职能与企业目标的日趋分离,是现行企业统计的一大弱点。在计划经济体制下,我国企业是政府的“附属”,它的任务是执行各级政府层层下达的计划。与此相适应的企业统计则是政府统计和部门统计的一个基本报告单位,其职能是由下而上     

论新世纪的企业管理创新

新世纪迈入WTO的第一年,在激扬和忧患中,中国企业赢得了令人瞩目的成就。市场经济建设使中国企业已经取得了惊人的发展和进步,这是我们之喜;但在全球化背景下放眼未来,不少企业还是一锅“夹生饭”,这又是我们之忧。从管理体系上说,大多数中国企业普遍还存在五个方面的缺陷:1、没有在制度上形成能够规范员工行为的企业文化,难以有效地运用企业文化的力量对员工进行潜移默化的影响,这必然制约企业规模的进一步扩大;2、没有形成与规模相适应的团队,许多企业的人力资源不支持企业进一步发展;3、没有掌握驾驭成规模企业的专业管理技能,对大多数…     

企业技术进步评价方法与应用

在当今科学技术突飞猛进、迅速发展的时代,大到一个国家,小到一个企业,如果忽视了科技进步的作用,那么它也就失去了竞争的活力.“优胜劣汰,适者生存”,这是竞争的规律.既然科技的作用如此巨大,那么,作为一个企业,特别是工业企业,该如何推动科技进步并使之有效地转化为生产力呢?这是任何企业都会面临的一个越来越严峻的问题.解决这个问题关键是如何认识和评价     

人力资源风险管理、人力资本与企业经营绩效

文章选取2015—2022年我国A股上市企业作为研究样本,采用文本分析法,构建了有效衡量企业人力资源风险管理的指标,并结合主成分分析法测算企业人力资本综合得分。在此基础上,深入剖析人力资源风险管理对企业经营绩效的影响,并探究了人力资本在这一过程中所起的中介作用。结果表明：人力资源风险管理显著促进了企业经营绩效的提升,且人力资本在这一过程中发挥了重要的中介作用;通过加强人力资本建设,企业能够有效提升自身的创新能力,进而取得更为丰硕的创新成果;无论是国有企业还是非国有企业,加强人力资源风险管理都能有效提升其经营绩效,这一积极效应在不同经济发展水平的城市中亦表现出普遍适用性。     

企业经营决策中统计的作用不可忽视

一、统计与企业经营决策的含义1.统计的含义。统计是一种社会实践活动,是国民经济运行和社会发展的"晴雨表"、"血压表"。在新的经济发展时期,企业要生存,经济要发展,管理要科学,就必须坚持与时俱进的观点,认识统计的内涵,即统计调查、统计分析、统计监督、统计宣传、统计服务、统计改革、统计文化。统计调查是统计数据的主要来源,也是获得直接统计数据的重要手段。在实际的应用中主要有普查、抽样调查、统计报表等。统计分析是在科学、及时、准     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

股份制企业未来经营环境浅析

股份合作制企业是体现职工劳动合作和资本合作的一种企业组织形式 ,是我国经济体制改革过程中出现的一种新型的经济组织形式。作为一种新型的企业组织形式 ,它在一定程度上体现了我国经济体制改革的内在要求 ,适应了市场经济的运行规则。股份合作制企业是改革的产物 ,它的产生和发展又对改革事业的进一步深化起到了积极的推动作用。企业的经营环境包括直接环境和间接环境。直接环境包括消费者、供应者、竞争者、替代品和调控者 (即政府 )。间接环境包括企业所涉及的政治、经济、法律、文化、人口、宗教等方面的环境。本文在此仅对于股份合作…     

试论统计工作与企业活力

在当前改革大潮冲击下,企业内部也发生了深刻的变化,诸如调整内部机构,强化内部管理机制,提高全员生产率,施行单位经济核算等等,这一系列的改革措施,无不是为了一个目的,即增强企业活力,提高经济效益。而欲达此目的就不能无视企业的统计工作。 不能否认,目前统计工作在我国很多企业中还是个薄弱环节,它的重要性还不能广为人知。如何让     

浅议团队再造中的企业文化

企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。     

目标企业估价研究

近年来,企业并购发展迅速。在并购环节中,最重要的是对目标企业价值的估价。通过案例分析,比较成本法、现金流量折现法以及期权法等估价模型在实践中的运用,从而得出四点启示:一是每种方法都是站在不同的角度来对企业价值进行评估的;二是企业并购估价是并购过程中最关键的一环,但也是争议最多的一环;三是现金流量折现法虽然完美,但在我国目前的市场经济环境下运用仍然存在缺陷;四是企业价值的确定还需要一个较为成熟的资本市场和一整套与之配套的机制。     

科技为企业插上了腾飞的翅膀

2003年对全区大中型工业企业技术开发情况的统计调查表明，部分大中型企业重视科技活动的开展，企业自身用于科研开放的投入日益增加．企业自主创新的能力不断提高，产、学、研联台发展意识增强，新产品研制与开发取得了新进展。但也有部分企业技术开发力度不够，科研人员减少，且素质下降，制约了企业发展．应引起足够的重视。