油公司降低成本的有效途径

通过实践,油公司降低成本的有效途径为认识到位、机制到位以及管理创新、技术创新.认识到位是降低成本的前提,机制到位是降低成本的保障管理创新是降低成本的手段,技术创新是降低成本的源泉.只要认清形势,转机制,练内功,不断创新,就一定能大幅度降低成本,向世界先进水平看齐.     

油公司模式下的岗位管理存在的问题及对策分析

随着社会竞争的加剧,企业正逐步通过多种渠道进行岗位管理,以期通过吸引人才、提高员工素质的方式提高企业的竞争力。油公司模式是石油企业的一种新型运营模式,通过创新企业管理,实现石油企业在勘探、开发、生产以及营销方面的全面发展。这样一种新兴的管理模式主要通过对企业的人力资源进行管理,使员工在工作岗位上发挥自己的最大潜力,为企业的发展奠定智力基础。本文主要分析了油公司模式下岗位管理存在的诸多问题,并提出了有针对性的解决措施,希望能为石油企业的岗位管理提供些许建议。     

民航企业激励机制构建中的核心问题探讨

中国民航企业按照国务院《民航体制改革的实施方案》进行改革 ,最终形成了全国民航三大企业集团。中国民航企业要发挥重组整合效应 ,得到长足发展 ,就必须建立合理、高效、完善的激励机制 ,彻底摆脱陈旧的人力资源管理理念的束缚。具体而言 ,应该解决好优化宏观环境 ,解放思想、转变观念 ,以人本管理为核心 ,合理发挥人力资源管理部门职能等四个方面的问题     

文书现代化管理探讨

随着计算机技术在高校机关办公领域的应用,公文处理、档案管理开始实行计算机网络管理,这无疑是对传统的文书管理工作的挑战,它将改变传统的办公手段和方式,从而大大提高办公效率。本文对文书现代化管理工作初期所面临的问题以及应采取的策略进行了探讨。     

高职院校教师人本管理机制的建设

＂教师是学校发展的第一要素＂,建设一支稳定的师资队伍是学校可持续发展的关键。加强学校师资队伍建设,充分发挥教师的积极性、主动性和创新性,充分挖掘他们的潜能,而传统的管理模式与教师群体的特点之间存在着冲突,这就要求高职院校管理者要及时转变观念,调整思路,向人本管理转变。     

高等教育现代化的本体价值论

高等教育现代化并不只是"化"为现代教育就算成功了,而是要在现代教育的基础上,追求更为长远的"现代性",因为教育现代化蕴涵着独特的内涵--人的现代化问题以及教育的未来特性和超越特性.从教育自身的特性和教育现代化的特殊性,以及从时代对高等教育的追问与呼唤,构建和谐校园的视角来看高等教育现代化,应该确立"人本论"的价值取向.     

对当前民营企业人本管理问题的几点思考

随着民营企业的不断发展壮大、竞争的不断升华,许多民营企业认识到“人”在企业发展中的重要地位。但由于民营企业的家族式资本结构、家族式管理模式及民营企业主素质不高等原因,导致了当前不少民营企业的人本管理还处于缺失状况。要解决这种状况,就必须进行资本结构的转变、管理模式的改变,在管理中尽快地建立“以人为本”的理念。同时在人本管理方式、方法的运用中,正确处理好诸如民营企业主与员工的关系等问题,利用国内名企的人本管理理念来武装自己。     

辞书编纂理念现代化综述

综述辞书编纂理论现代化、编纂手段现代化以及编纂产品现代化,并指出其有待提高的三个方面:一要立足本土进行理论创新,二要充分利用语料库设计编纂精品学习型辞书,三要使电子辞书健康稳步发展。     

国外大石油公司的战略成本管理及其启示

石油市场的竞争最直接的体现是成本的竞争。近年来 ,战略成本管理作为成本管理理论的发展趋势 ,逐渐被国外大石油公司所采纳。我国石油公司应全面引入战略成本管理理论和方法 ,应用价值链分析拓宽成本管理的范围 ,完善会计信息系统 ,以提高国际竞争力     

论刑事诉讼理念的现代化

传统的刑事诉讼理念已不再适应现代法治社会的需要.正因为传统理念的糟粕要被淘汰,现代社会刑事诉讼理念应坚持几种基本价值取向:惩罚犯罪与保障人权相统一,公正与效率,控审分离、控辩平等对抗与审判中立,客观真实与法律真实相结合以及开放与自治.     

略论企业作业管理之作业成本管理

作业成本管理的核心是作业成本分析,作业成本分析的主要目的是通过分析找出降低成本的关键点。作业成本管理通常用作业消除、作业选择、作业减低、作业分享等方式降低成本。作业成本管理的主要目标:一是尽量通过作业价值目标为顾客提供更多的价值,二是从为顾客提供的价值中获得更多的利润。     

论公司法的现代化发展趋势

现代经济、科技的发展促使了公司法的现代化。公司法的现代化发展趋势可以概括为一是股东人数单一化,二是设立原则严格化,三是注册资本折衷化,四是权限配置位移化,五是规范对象关联化,六是股份占有法人化,七是股权保护全面化,八是立法方向国际化,九是公司管理民主化,十是法律责任严厉化。     

论通信企业经营观念的现代化

从一个全新的视角提出责任经营的概念 ,论述责任经营的内涵 ,责任经营产生的原因 ,责任经营的实施 ,通信企业实行责任经营的必然性。首次提出用企业忠诚于客户取代用户忠诚度的概念 ,并以此作为公用事业供应商经营观念更新的指导思想     

美孚石油公司在中国东北经营的历史考察

美孚石油公司进入中国后不久便在东北地区开始了经营。初由叶澄衷作为代理商,利用在营口设立的顺记分号代售美孚煤油;从1894年开始通过管理层级结构下的营销系统来直接销售产品。到20世纪30年代初,美孚在华庞大的销售系统终于建立起来;日本占领东北后,美孚的生存环境日益艰难。1934年伪满洲国出台《石油专卖法》后,美孚与美国国务院展开合作,力图保住其东北阵地,然而由于多种原因,被迫于1935年从东北撤出。在东北近半个世纪的经营中,美孚石油公司的经销形式已然成熟,经销商品日趋多元,与政府的合作也日益密切,从中可以看出企业在美国远东政策的制定中发挥了很大作用。     

试论民国公司法的现代化

国民政府时期非常重视公司立法,在相应的法律、制度的支撑下,进行了两次《公司法》的制订与实践。1929年制订的《公司法》初创了中国公司法律的现代化;1946年的《公司法》又通过引进英美法系公司立法的经验,进一步完善了中国现代公司法。1946年制定的《公司法》虽然经过多次修改,但始终在台湾地区延续使用,形成了比较完善的公司法律制度。     

日本公司法制现代化中的股东代表诉讼制度

标榜为“公司法制现代化”的日本新公司法于2005年7月26日正式颁布,并于2006年5月开始实施。在推进公司法制现代化的过程中,如何完善股东代表诉讼制度成了人们关注的焦点问题之一。日本新公司法就股东代表诉讼的原告资格要件、股东代表诉讼被告范围的扩大、公司不提起诉讼理由的书面说明以及公司并购重组中的股东代表诉讼作了新的规定。日本公司法的这些最新变化对中国新公司法所确立的股东代表诉讼制度的完善具有一定的启示作用。     

论宪法的渊源

本文从比较研究的角度，分析并论述了宪法学的基本范畴之一，宪法的渊源。作者通过宪法学理论和各国立宪例的实践，认为中国宪法渊源包括宪法典、宪法修正案、宪法性法律、宪法性文件、宪法惯例、宪法解释、条约和协议等七种。     

降低操作成本的新方法:油气断块评价管理

在我国东部断陷盆地 ,断块油气田具有一定的代表性 ,又多已进入开发后期。油气操作成本控制中存在两方面的关键问题 :技术和管理部门脱节 ,难于从成本形成的源头实施成本控制 ;凭经验制定各种指标 ,缺乏科学管理方法的支持。结合断块油气田开发后期生产特点 ,以油气生产单位的核心———采油厂作为操作成本控制的主要责任中心 ,从操作成本形成的源头为起点 ,以地质决策单元为基本对象 ,建立量化管理系统 ,并与优化成本管理激励机制紧密结合。具体方法分为三个方面 :通过细化核算 ,建立油气断块生产操作成本的数据资料库 ;以细化核算为基础 ,建立量化管理系统 ;以量化管理为基础 ,完善激励机制。     

试论档案工作现代化

现代档案门类繁多,形式多样,信息密度和科技档案比重大.实现档案工作现代化目标的途径,应从档案工作者素质、工作程序的标准化、工作手段的现代化及档案管理思想的科学化等方面努力.     

试论行政管理的现代化

行政管理的现代化是社会现代化的重要保证。行政思想的现代化是行政管理现代化的前提 ;行政体制现代化是行政管理现代化的基础 ;行政管理法制化是必然趋势