论物业管理行业经营亏损的原因和对策

我国的物业管理行业虽然有了一定的发展,但是各种问题也随之出现,尤其为物业管理行业的经营亏损问题特别严重,对物业行业的健康持续发展带来了一定的影响。本文阐述了物业管理行业出现亏损现象的原因,主要从主观原因和客观原因两方面来谈,并提出了应对物业管理行业亏损的策略,使得物业管理能够健康持续地发展。     

浅论施工企业项目亏损的原因及其对策

施工企业的项目经理部是施工企业为完成一项工程而组织起来的管理机构，是建筑产品的直接生产者。建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和项目部间接管理费全部发生在项目部，这些费用约占施工企业总成本的90％以上，因此项目部直接成本的高低决定了施工企业的成本的高低，决定了施工企业的盈亏。近几年来由于建筑市场竞争的加剧，“僧多粥少”，竞相压价，     

车辆保险亏损成因及对策

车辆保险是指以机动车辆为保险标的的保险,主要承保机动车遭受自然灾害和意外事故所造成的损失,车险市场可以概括为由车辆保险产生的一切交易关系的总和。1949年新中国成立了中国人民保险公司（以下称中国人保）,开创了中国保险事业新局面,1950年中国人保开办了汽车保险业务,但由于思想认识问题,当时社会对保险公司出钱补偿交通事故肇事者很不理解,     

论垄断性行业国企冗员原因及其对策

在市场经济条件下，冗员问题不解决，将会使企业丧失竞争优势．进而失去生存能力。垄断国企“效率低、负担重”，冗员过多是重要原因之一，鉴于此，本丈对垄断国企冗员的解决之道进行探讨。     

国企档案管理存在的问题及对策

企业档案管理工作长期以来很少为企业管理所重视,但是其重要性是企业不可忽视的。本文结合工作实践,主要对企业档案管理存在的问题以及对策进行分析。     

施工企业项目部亏损主观原因分析及对策探析

施工企业所属的项目部,是建筑产品的直接生产者,而建筑产品的人、材、机等直接成本约占总成本的90%,项目部成本的高低直接决定了施工企业效益的好坏,因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目亏损,已成为企业非常紧迫的任务。笔者现对造成项目部亏损的主观原因进行探析,并对如何加强项目部现场管理、控制项目成本开支,降低风险损失进行粗浅探讨。     

国企改制的现实难题及对策分析

随着地方国有资产监督管理机构的组建,2004年国有企业改制将进入一个全面规范、有效运作的新阶段.国有企业改制的重点转向建立和完善国有资产管理体制,将有助于从根本上扭转目前国有资产流失严重状况,使国有企业走上健康发展的轨道.     

国企改制的现实难题及对策分析

随着地方国有资产监督管理机构的组建,2004年国有企业改制将进入一个全面规范、有效运作的新阶段。国有企业改制的重点转向建立和完善国有资产管理体制,将有助于从根本上扭转目前国有资产流失严重状况,使国有企业走上健康发展的轨道。     

国企党建存在的问题及完善对策

国企党建工作是国企坚持中国共产党领导的主要表现,是国企独特的政治资源,与事业单位等党建工作开展有着自身的特殊性,精准定位国企党建问题,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,着力解决国企党建问题,有助于促进国企高质量发展的实现。本文首先阐述了相关涉及概念内涵,然后就新时代国企党建工作重要性及其开展优化的必要性进行了分析,给出了国企党建工作完善对策。     

国企改制中存在的问题及对策

随着国企改制的深入推进,企业资产不实、金融债务偿还难度大、税收负担过重、改制成本不足及职工并轨不到位等难点问题严重制约着国企的改制,解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键.笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策.     

国企办公室秘书工作问题及对策

国企办公室秘书具备多重角色,需要协助领导处理日常工作发挥参谋作用,上传下达发挥桥梁纽带作用,居中协调发挥中枢作用,对秘书人员的思想和能力水平要求较高,探索相应对策,做好秘书工作,具有现实意义。     

国企会计信息失真成因及对策探讨

会计信息失真会给公司带来巨大的损失。多年来,会计失真不单单是会计界关注的问题更是社会各界探讨的问题。导致会计失真的成因繁多复杂。本文将会对会计信息失真的表现、成因等多方面进行分析。     

浅谈国企人本管理存在的问题及对策

正人本管理,是把人作为企业的核心和最重要的第一资源,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种管理方式。具体来说,人本管理根据企业员工的能力、特长、心理状况及兴趣等情况科学地安排最适合员工的工作,并在工作中充分     

国企干部考核工作存在的问题及对策

<正>干部考核,是全面准确地识别干部、选准用好干部的关键环节。干部考核工作要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确评价,必须不断加强对干部考核工作特点和规律的探索和研究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,最终实现知人善任、选贤任能,保证干部队伍健康发展。多年来,国有企业党组织认真贯彻党管干部的原则,不断探索研究符合科学发展观要求的干部考核评价机制,在干部选拔任用等方面取得了突出成绩。但同时