围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

企业文化建设的思考与实践

企业文化建设作为当前企业管理工作领域中的一门科学,正在各行各业中广为传播。特别是在发展社会主义市场经济,企业走向市场的今天,企业文化的作用与地位越来越突出,深被企业中的有识之士所重视及应用,然而随着企业改革的不断深入,如何建立科学系统的企业文化,以文化促发展,是企业面临的新课题。笔者就自己的认识和本企业的实践,谈如下看法。     

加强农村信用社内控制度建设的对策与建议

目前,农村信用社内控制度建设和执行存在以下几个问题:一是法人治理结构不完善;二是农村信用社尚未制定全面、系统的信贷管理内控制度;三是农村信用社会计部门参与经营管理、预测、决策的职能未得到充分发挥;四是内控机制不够健全。上述问题的存在导致基层农村信用社业务操作违规行为屡有发生,不仅造成农村信用社的经营风险,而且严重影响农村信用社健康稳定发展。     

加强国有企业领导干部自身建设

国企领导干部的素质和能力,直接影响到企业的持续稳定与科学发展.国企领导干部要树立终身学习理念;要注重党性锻炼;要加强能力提升.要从国家经济发展及企业又好又快发展的高度,加强自身建设,不断提高自身综合素质、管理能力和领导水平.     

对加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,如何建设有用的企业文化,发挥其在拓展市场、企业发展中的作用,达到以文化力推动经济力的目的,是我们必须实事求是、冷静思考的课题。我认为,要达到这样的目的,必须解决好下面几个问题。 一、企业文化建设需要载体 企业文化建设的根本目的决定了它必须和企业的经营管理、     

新时期加强企业文化建设路径探讨

企业文化是企业精神之魂、力量之源、发展之基。加强企业文化建设,应从美化环境文化、优化精神文化、强化制度文化、倡导积极行为文化等方面全方位营造企业文化氛围;从培育感恩文化、创新文化、和谐文化等方面宽领域发展先进企业文化;采取加强顶层设计、管理层身体力行、重视学习与培训、强化宣传与沟通、丰富活动内容与形式等措施,推进企业文化建设的贯彻落实。     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快，企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速，知识经济迅速增长，市场经济越来越理性化、规范化，一轮又一轮的科技革命，正在催化着企业经营管理体制的深刻变革，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响，企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…     

加强企业文化建设提升企业竞争力

企业文化是西方发达国家的种种新的现代管理科学理论。然而,作为一种舶来品,许多企业在企业文化建设中都存在着误区,有的企业把企业文化单纯作为一种管理手段,局限在经营管理的范围中;有的把企业文化等同于思想政治工作,简单地理解企业文化的内涵:有的则把企业文化看作是一种职工文化娱乐活动,扭曲了企业文化的本来含义。更有人     

加强企业文化建设是保险企业健康发展的必然选择

企业文化是企业在长期生产经营、思想政治教育、文学艺术活动中逐渐形成的实用性很强和创造精神财富与物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。是当代最先进的企业管理理论，它可以从管理科学的高度，吸取古今中外之精华来研究和回答怎样才能使企业管理兴旺发达、长久不衰的问题。企业文化建设的强弱，是影响企业生存、发展的质量和企业团队的价值观念、行为准则和道德规范的水平高低的关键。企业文化建设更是现代企业管理的重要内容，是调动员工工作热情和提升企业竞争实力的有力保证。而保险企业所处的特定环境和…     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。     

从形象策划入手努力推进企业文化建设

进行企业形象策划,就是要导入CIS企业识别系统,这是现代大型企业集团加强企业文化建设的一个重要战略.企业识别系统是由理念识别、行为识别和视觉识别构成的完整系统,分别与企业文化建设的精神层、制度层和物质层三个层次相对应,所以我们的企业形象策划就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的过程.     

企业文化建设与企业内部预防犯罪

企业文化既是一种文化现象 ,也是一种管理理论。不同类型的企业文化对企业员工所起的作用迥然不同 ,它不仅可以引领员工对企业的认同 ,而且可以影响到社会治安与预防犯罪工作。要达到企业内部预防犯罪的目标 ,企业文化建设必须从精神文化、经营管理文化、物质文化三个层面上将预防犯罪纳入其价值体系之中。     

加强成本控制 提高企业效益

企业在进行成本控制的时候会表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。对于企业来说,控制融资成本是所有企业控制成本的重要内容,企业可以通过有效融资获得足够多的低成本资金以供企业生存、发展。企业的成本控制创造良好的条件,就可以使企业在激烈的市场竞争中始终保持着优势。     

文化管理:企业管理新思路

现代企业管理理论经历了科学管理、行为科学、管理理论丛林和企业文化管理四个阶段。文化管理是现代企业管理理论发展的最新成果,基于科学(制度)管理、行为管理的发展之上。在全球经济一体化背景下,很多打造常青藤的企业都高度重视企业文化管理,视之为企业核心竞争力的重要手段。知名企业的发展实践证明,在以制度管理作为前提和基础的文化管理是任何管理方式都无法比拟的。     

出版企业文化建设刍议

"企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致于促成一种共同的行为模式."(<企业文化管理>陈春花著),企业文化建设包括理念、行为和视觉三个层次.其中理念层次侧重于培训企业的核心价值观、行为层次着重于完善的管理制度和行为规范,而视觉层次则着重于构建企业的外在识别系统.出版企业文化建设应该包括以下几点:     

建设企业文化实现银行创新发展

一、提高认识,推进银行企业文化建设 银行文化是银行的企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范得到员工高度认可、理解、配合的一种氛围。先进的银行文化,将代表着银行的精神风貌和鲜明的时代特性,它不仅能增强银行员工的凝聚力和向心力,而且还能鼓舞银行员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取,是一种综合市场竞争力的体现。说起银行竞争力,人们认识上的第一反映就是服务手段和科技上的领先,以及管理和品牌的含金量,而其中银行文化所发挥的作用却少有人谈及。由于特殊的企业性质,银行的金融产品具有同质性,因而银行文化建…     

建设和发展企业文化的思考

随着时代的发展 ,我们已经认识到 ,企业文化对企业发展、企业兴衰的作用越来越重要。企业文化甚至成了推动企业可持续发展的最本质的力量 ,成为企业的核心竞争力 ,是企业的灵魂。(一 )文化治企是管理思想发展的必然 ,企业文化的重要作用随着历史的发展而日益凸现出来。企业发展史和营销发展史都表明 ,企业最早注重的产品数量和产品质量 ,实际上是由整个大市场环境决定的。市场的大环境是供小于求 ,商品比较稀缺 ,企业管理者的眼光肯定放在如何增加产品产量和提高产品质量上 ,把增加产量、提高质量和降低成本作为管理活动的中心。如 ,15世纪 …     

建设企业文化 实现保险业创额发展

保险公司文化是企业物质和精神财富的总和。保险公司文化以企业价值观为核心,包涵了发展宗旨、经营理念、员工目标、行为规范、道德准则和企业精神等多方面的内容。先进的保险公司文化,将代表着保险业的精神风貌并具有鲜明的时代特性,它不仅能增强保险公司员工的凝聚力和向心力,而且还能鼓舞保险公司员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取,是一种综合竞争力的体现。说起保险公司竞争力,人们认识上的第一反映就是服务手段和科技上的领先以及管理和品牌的含金量,而其中保险公司文化所发挥的作用却少有人谈及。由于特殊的企业性质,保险公司的金融产…     

浅谈如何克服企业文化建设过程中的不良倾向

作为企业经营管理的一个重要组成部分,企业文化越来越受到企业管理层的重视。在建设学习型企业,依靠文化力提升竞争力的过程中,人们的企业文化意识空前增强。但由于国有企业长期受计划经济环境的影响,在实际操作过程中,因为理解上的偏差,许多环节还不能准确把握,使我们的企业文化建设有时不够规范、不够系统,甚至还有许多误区。这里,就当前企业文化建设中比较突出的倾向性问题进行浅显的探讨。