试论厂长和民主管理的几种基本关系

当前,我国大多数全民所有制企业都已实行了厂长负责制。实践证明,要管好社会主义企业,没有统一的、强有力的和高效率的集中统一指挥是不行的,这就必须实行厂长负责制同样,如果没有广大职工参与企业管理的主人翁责任感和积极性,没有充分的民主,企业也     

试论加强企业的民主管理

随着经济体制改革的不断深入,厂长(经理)负责制已在企业中全面实行。实行厂长(经理)负责制,强调强化经营者、领导者的权威,这是十分必要的。但是从实际情况看,有的企业对于实行厂长(经理)负责制后,如何充分体现职工的民主管理,认识并发挥广大职工的主人翁作用则重视不够,这已成了当前企业改革能否健康发展所必须思考和解决的问     

正确处理厂长负责制与民主管理的关系

<正> 推行厂长负责制与实行民主管理是社会主义企业管理的基本原则,是我国企业领导体制改革的重要组成部分,也是建立具有中国特色的社会主义企业的一个重要标志。正确实行厂长负责制与民主管理的制度,就能维护厂长的中心地位,保证职工群众实施当家作主管理企业的权利,这是办好社会主义企业的根本问题。     

浅谈承包经营后集体企业的民主管理

集体企业普遍实行了经营承包责任制和厂长(经理)负责制后加强民主管理更加重要。 首先,实行民主管理是由集体企业的性质所决定的。集体企业的特征是财产为企业的职工共同所有(有的资金来源靠贷款,企业办的好坏,要全员共担风险)。实行承包经营和厂长负责制只不过是给厂长更多的     

浅议厂长负责制与职代会职权

在社会主义国家里,领导者和广大职工群众在根本利益上是一致的。在企业、厂长的权威和广大职工的主人翁地位是统一的,同广大职工群众的积极性、主动性和创造性是一致的。这种统一其主要的前提就是广大职工群众的积极性能够得到正确有效的充分发挥。要实现这一前提,就必须加强企业的民主管理,解决好厂长和职代表会的关系。     

企业民主管理的初步探索

当前,厂长负责制明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理。但是,如何对待职工群众在企业的主人翁地位,如何解决厂长职权与群众路线之间的矛盾,如何看待企业的民主管理,已引起企业的普遍重视。贯彻《企业法》增强厂长个人民主意识是解决企业内部矛盾的首要条件。实行厂长负责     

论厂长负责制和民主管理

<正> 国营企业实行厂长负责制,是企业领导体制的改革,实行民主管理,则是党和政府的一贯方针。党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出,“现代企业必须有集中统一的领导和生产指挥,必须有高度严格的劳动纪律”;“只有实行厂长(经理)负责制”,才能适应“建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统”的要求。同时又强调指出:“因为我们的现代企业是社会主义的,在实行这种集中领导和严格纪律的时候,又必须坚决保证广大职工     

厂长负责制与民主管理

一、实行厂长负责制必须同时加强民主管理厂长负责制是现代企业的必然要求。在现代企业中,分工细密,生产具有高度的连续性。技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长负责制,才能适应这种要求。马克思曾经指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。”(《资本论》第1     

国有企业亏损的原因及对策探讨

造成国有企业亏损的原因是多方面的,既有体制性的,也有非体制性的。解决国有企业的亏损问题必须加快改革步伐,进一步采取促进企业发展的相应措施,提高企业在市场经济中的适应力、应变力和竞争力。这就要求选好企业的厂长（经理）,加强企业领导班子建设,培养和提高企业人员素质,要求企业必须增加其市场占有额,依靠科学技术、技术改造,加强管理,建立企业扭亏经营机制     

厂长任期目标管理刍议

目标管理是一门新兴的现代管理的分支科学,也是近年来国内外较为流行的一种企业管理手段。如何根据这几年的实践经验,科学而有效地实施厂长任期目标管理,这对于进一步坚持和完善厂长负责制,搞活搞好国营工业企业,无疑是一个至关重要而又亟待探讨解决的问题。     

企业领导制度是企业管理的根本制度

<正> 一九八六年九月,中共中央、国务院颁发了关于全民所有制工业企业的《厂长工作条例》、《党组织工作条例》、《职工代表大会条例》和《补充通知》。这三个条例的颁布,标志着我国企业领导制度从党委领导下的厂长负责制向厂长负责制转变,从而走上了新的发展阶段。几年来的实践证明,厂长负责制是适合我国社会主义全民所有制企业加强管理需要的企业领导制度。     

厂长负责制要建立在工人当家作主的基础上——兰州第二毛纺织厂的调查

兰州第二毛纺织厂是兰州市第一批实行厂长负责制的试点企业。一九八四年六月,这个厂按照市委、市政府的要求,实行了厂长兼党委书记的厂长负责制。在强化厂长职权的同时,他们注意保障劳动者的主人翁地位,引导职工群众积极参加企业民主管理,把企业领导者的权威同劳动者的主人翁地位统一起来,同劳动者的主动性和创造性统一起来,从而使企业增添了新的活力。实行厂长负责制后的四个月,实现利润为实行厂长负责制前四个月的三点三八倍;毛呢一等品率由70.19％上升为98.56％,创历史最好水平,一九八五年元月产值、实现利润比去年同期分别增加30.2％,1046％,比去年十二月分别增涨32.2％和50.55％,毛呢产量创历史最高纪录。     

重视企业经营的研究

社会主义企业的经营问题,是个十分重要而又长期被忽视的问题。建国之初,我们是比较重视社会主义企业管理问题的,但并未重视企业的经营问题。十年动乱中,连企业管理也被当作资本主义批判,更谈不上重视企业经营了。粉碎四人帮以后,企业管理日益得到重视,但是企业经营问题,还没有引起足够的重视。而随着企业自主权的扩大,企业经营问题愈来愈重要了。不久前,有些工厂的厂长座谈厂长“应知应会”问     

论厂长权威与职工民主的统一

<正> 长期以来,在我们的许多企业里,没有把厂长权威和职工民主统一起来。厂长的领导权威与职工当家作主,这二者要不要统一,究竟能不能统一,怎样才能统一,对此谈一点个人看法,供领导和有关方面参考。一、厂长权威与职工民主相统一是办好社会主义现代企业的重要原则对我国社会主义现代企业来说,企业领导者的个人权威和劳动者的民主管理,二者都是必不可少的。首先,树立厂长的领导权威     

厂长负责制与职工民主管理

社会化大生产要求在企业中建立高度集中、统一的,强有力的生产、经营指挥系统.实行厂长负责制就是适应这一客观要求.同时,在社会主义制度下,劳动群众是企业的主人,职工民主管理企业,正是主人翁地位和权利的体现.可见在企业实行厂长负责制和职工民主管理都有客观必然性.那么,厂长负责制与职工民主管理是一个什么样的关系呢?怎样处理好二者的关系呢?这是理论上需要进一步的研究,实践中正在探索,人们普遍关注的问题.这里,围绕这方面的问题谈点粗浅的看法.     

正确处理厂长负责制与职工民主管理的关系

中共中央、国务院在颁发关于全民所有制工业企业的三个条例时,曾强调指出:“企业在实行厂长负责制的同时,必须建立和健全职工代表大会制度和其他民主管理制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力作用。”这就是说,一方面要确保厂长在企业里的中心地位和中心作用,保证其经营管理工作的决策权和生产指挥权,另一方面还要确保职工群众行使民主管理的权力,进一步加     

试论厂长的质量意识

厂长质量意识的形成 质量是企业的生命。厂长质量意识的形成最突出的一点是必须在领导班子里形成共同的质量意识,只有这种整体质量意识的形成,厂长质量意识才能得到贯彻落实。十一届三中全会以后,改革开放逐步变成了企业自己的行动。竞争观念,市场观念逐步深入人心,尤其是处于商品经济深入发展的新时期,企业的外部环境和内部条件都发生了巨大的变化,企业面临着增加成本,减少利润的挑战,又面临着优胜劣汰的严峻考验。随着改革开放的不断深入和出口创汇的需要,     

掌握领导艺术 促进企业腾飞

厂长作为一个企业的“当家人”,全权负责和指挥企业的生产经营活动。因此,必须掌握领导科学,提高领导艺术水平。我自担任大邱庄尧舜集团制管总厂厂长以来,注意努力学习领导科学、管理科学知识,尤其在企业重大决策、选人用人、工作     

积极探索国有企业厂长经理的选用新机制

在国有企业法人治理结构改造形成以后 ,经营管理者队伍就成为国有企业经营状况根本好转的决定性因素。传统的企业干部选用管理方式与现代企业制度有所冲突 ,并造成企业厂长经理官僚化和选拔范围封闭狭小。本文就国有企业厂长经理选用、管理激励等问题进行了初步的理论探讨。     

略论企业的党企协调管理

一、社会主义企业党企协调管理的必然性社会主义全民所有制企业实行党企协调管理,就是企业党委与企业经营负责人(厂长或经理)分工合作,各有侧重,各司其职的管理。实行这种管理形式,是有其客观必然性的。首先,企业党企协调管理是由社会主义企业的性质所决定的。社会主义全民所有制