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<正> 会说话的洗衣机 德国推出一种新型洗衣机,在洗涤开始时会告诉你,应选择哪一档转速,放多少水和洗衣粉,投放多少衣物等。洗涤完毕,它会旨诉你:“洗好了,请把衣物拿出”;如果主人在用完洗衣机后不及时擦洗,它又会大叫“请爱护我。” 会说话的电冰箱 日本生产的一种电冰箱,当你忘记关门时,它会告诉你:“请关上门”;当食品放得零乱时,它会说:“请把食品整理一下”;如果冰箱开关次数达到1650次时,它又会说:“请维修一下冰箱。”南朝鲜三星电子公司也推出一种会说话的电冰箱。它可由使用者随 相似文献
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Roger Dawson 《经理人》2008,(9):106-107
钳子策略是一种非常有效的谈判策略,它的神奇效果一定会让你大吃一惊。这种策略应用起来非常简单,你只要告诉对方:“你必须做得更好”就可以了。 相似文献
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一、解读高三压力我已经任了六届高三班主任,在与学生交心谈心中,常常有学生告诉我说:“我现在一无是处,学习不好,关系不好,一切都不好,压力太大,快崩溃了!”。确实,就比较而言,当代青年最苦的人生历程莫过于高三阶段。在高一,好比走进“电影院”, 相似文献
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汽车运用与维修专业是一门实践性和应用性都很强的专业。在职业教育的现行形势下,很多学校都出现了实践与理论严重脱节的状况,让学生无所适从。这种状况已经远远跟不上需要。在中职学生的培养“以需求为目标,以市场为导向”的理念下,重庆开县巨龙中职学校经过几年的实践,在汽车运用与维修专业摸索出了一条适合自己的“理实一体化”的道路,取得了学生、老师、学校、企业四赢的效果。 相似文献
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Ben Bryant Robert Hooijberg Martha Maznevski 《经理人》2007,(2):64-65
让我们想象这样一幅场景:一位人类学家来到你的办公室,他用了一整天时间跟在你身边,寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后,他告诉你,在这一整天当中,他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你,在这一天的时间里,他参加了一些正式的会议,看到人们在进行面对面的交流,进行随机的讨论,或者是通过电子邮件进行沟通。“没错,确实如此,”你说道,“可那叉怎样呢?”人类学家告诉你,你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好,”你告诉自己, 相似文献
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<正> 任何学过西方经济学的人都知道“收益递减法则”(diminishing returns),西方经济学家给予了它很高的评价和期许。这一理论告诉我们:某项产品生产或销售得越多,单个的生产企业或销售企业就越是难以从中获得利润。其中道理很简单:如果在市场上从事某项商业活动能够获得利润,就不可能只有某一家企业参与其中,因而企业无论经营什么,都不可能长久地获取超额利润。 有时也有例外,仿佛市场的魔力使得收益递减法失 相似文献
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《经理人》2002,(11)
2002年8月20日,洋溢着浓郁法兰西风情的雷诺轿车久天泽新展厅暨3 S 销售服务中心在深圳隆重开业.这家坐落在泥岗路与宝安北路之交的雷诺展厅雄踞3个楼层:上面两层为3000平方米维修服务中心,底层为1500平方米的巨型展厅。在开业的仪式上,深圳市久天泽投资有限公司正式授牌给广东省内的四家二级网络分销商,他们分别是东莞市大兴汽车贸易有限公司、中山市金基汽车贸易有限公司、顺德市汽车销售有限公司,南海市中运贸易发展有限公司。这四家分别在相应的区域建立了完整的3S 服务中心,负责区域内雷诺汽车的销售和售后维修。这四家分销商是深圳久天泽投资有限公司结合雷诺标准及区域发展情况严格审核后指定的,据悉,公司将在下半年继续发展区域内的网络二级经销商,利用网络体系推广雷诺汽车及品牌以取得与广大客户互利的共识和沟通。深圳久天泽雷诺3 S 服务中心是集汽车销售、维修和配件供应三位一体的完整的汽车销售服务体系,展厅、旗帜包括路标都是按照雷诺标准建成的。该中心拥有目前世界上最先进的电脑分析诊断系统、雷诺专用工具、轮胎动平衡仪、轮胎拆装机和法国烘漆房等设备,以保证顾客的售后服务质量。据了解,由于广受追捧,市场上梅甘娜“经典”和“古贝”跑车的进口许可证都已用完,目前久天泽正在积极组织报关进口。 相似文献
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当“湿地精灵”的户外保护教育人员告诉你,少浪费一粒米也许就可以还原一片湿地的时候,惊讶之余你是否能感受到我们社会每个自然人身上肩负的重任?当你知道饲养员通过观察长颈鹿、大象腿的姿态就能够了解它们是冷还是热的时候, 相似文献
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“这个月怎么扣了一百五十块钱?”
到财会室一问,会计说:“你不知道啊,大家都扣了。有一百五的,还有二百的。”
我问:“为什么?怎么不通知一声呢?”
会计告诉我,今年我区遭受了百年不遇的山洪水灾,每个公职人员都要捐款。 相似文献
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“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是我们干部部门考察、选拔干部应注意的重要内容。实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在、作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分,不及其余,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸显一个领导干部的“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩大小对评价一名干部固然重要,但并不是全部。我们在考察干部… 相似文献
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阶级斗争年代,单位党委书记作一次报告,可以与所有的员工说话,不管你是青年人、老师傅,是工程师、操作工,一套革命话语系统就可以打遍天下。可是在今天的市场经济条件下,社会开始多元化了,不同的年龄段,不同的职业,有不同的文化背景,党务干部还想用同一套话语来说话,就会面临“言者谆谆,听者藐藐”的尴尬。有时党务干部与一些白领员工谈一个严肃的话题,他们都觉得自己那套革命话语很难说得出口,譬如“各条战线”啊,“战斗堡垒”啊,等等,于是用一种调侃的方式把它说出来。面对党的不同工作对象,党务干部普遍地觉得自己难以说话。有的同志自嘲… 相似文献
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1999年秋,我接教五年级(二)班。有一天,前任老师告诉我:“谢老师,这一个班什么都好,就是差生太多。其中有一个全年级师生公认的差生,他一至四年级每期期末考试,都位居全年级倒数第。一名。可以说,他考试从来就没有及个格。准教到这个学生,谁就倒霉。”听了原任老师的话,我的心情十分学生,我意识到了我今后的教学将任重而道远。从此,我就对这个差生十分的关注。特别是在学习上,我对他要求特别的严 相似文献
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我已经任了六届高三班主任,在与学生交心谈心中,常常有学生告诉我说:“我现在一无是处,学习不好,关系不好,一切都不好,压力太大,快崩溃了!”。确实,就比较而言,当代青年最苦的人生历程莫过于高三阶段。在高一,好比走进“电影院”,学生感到新奇而被动;在高二,好比走进“大商场”,学生面对琳琅满目的“商品”,各取所需,心态平和;而到了高三,每一位学生就像亲临“大战场”,一个个绷紧了神经,担心一旦高考败北,无颜见江东父老,心理压力达到了历史巅峰,随着高考的临近而与日俱增。为此,作为高三年级的班主任,我很注重帮助学生心理解压,并作了一些有益的探索。 相似文献