中小民营企业人才流失问题分析

人力资源是第一资源,人才在企业的发展过程中起着重要作用。由于各种原因,中小型民营企业人才流失问题日益严重。论述了中小型民营企业人才流失的特点及对企业的影响,剖析了中小民营企业人才流失的原因。在此基础上提出企业要从薪酬、环境、员工忠诚度、体制、职业生涯规划等方面进行改变,以防止人才流失。     

国企人才流失问题研究

目前,中国国有企业人才流失现象非常严重.本文就人才流失的原因、对国企造成的影响以及应采取的对策做出分析.     

国企人才流失问题研究

目前,中国国有企业人才流失现象非常严重。本文就人才流失的原因、对国企造成的影响以及应采取的对策做出分析。     

运用现代激励理论浅析国企人才流失的问题及对策

人才资源开发,已经被作为经济发展的第一资源、第一推动力,特别是随着我国加入WTO,人才竞争将进一步加剧。我们的国有企业将处在竞争更加激烈的环境中,如何吸引、留住和用好人才,避免和减少新招优秀人才的流失,是当前国有企业面临的重要课题。 国企曾一度被誉为人才创业乐园。我国高校大学毕业生已从国家统一调配的管理体制向适应社会主义市场     

合肥科技型中小企业人才流失问题及对策研究

合肥市科技型中小企业面临着较为严重的人才外流,对企业造成较大的损失。这也在一定程度上制约了合肥市科技和经济的可持续发展。通过对合肥市科技型中小企业调查问卷进行分析,研究造成人才流失的主要因素,提出建议及对策。     

基于心理契约的广西中小企业人才流失对策研究

针对广西中小企业人才流失问题,以心理契约为切入点,通过分析企业与人才之间的承诺与需求关系,探讨人才流失与心理契约背离的内在联系,进而从心理契约角度提出减少广西中小企业人才流失的对策.     

泉州民营企业人才流失问题探析

泉州二次创业浪潮的兴起对民营企业管理内涵提出了新要求。本文以民营企业人力资源为研究视角,通过分析人才流失给企业带来的负面影响,结合实地调研结果,发现导致泉州民企人才流失的主要问题,并从人才环境、人才投入、薪资体系、激励手段等方面提出建议,以期为民营企业人力资源管理水平的提升及政府人才工作的正确实施提供理论指导与现实依据。     

基于博弈论的国企人才流失问题研究

随着我国市场经济的发展,国有企业和其他类型企业的竞争日益激烈.企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才流失又是人才竞争中最为关键的问题.从博弈论的角度看,人才和企业都是市场中的经济主体,彼此之间的决策相互影响,决策原则均使自己的收益最大化,在这种情况下,可归结为人才和企业间的博弈.文章通过建立静态博弈、动态博模型,从组织约束、员工培训等角度对国企人才流失问题进行分析并得出结论,使新的博弈均衡有利于问题的解决,从而达到优化管理的目的.     

解决国有企业人才流失问题的对策研究

当前,受多种因素影响,人才流失问题制约了国有企业的发展和队伍整体素质的提高.国有企业必须以构建协调高效的聚才、选才、育才、用才工作机制为核心,树立先进的人力资源管理理念,构建与市场经济相适应的人才资源管理制度,完善人才激励机制,畅通各类人才成长通道,加强人才储备规范化管理,在企业内部形成以人为本、关注人才、尊重人才的良好氛围,才能增强员工对企业的忠诚度,促进企业持续健康发展.     

山西省人才流失状况分析

山西省人才流失严重的现状突出表现在科研院所、高校、企事业单位以及潜在的流失四个层面。认真分析流失的人才在学历、职称、学科、年龄等方面的特征 ,针对性地建立合理的人才流动机制、科学的人才激励机制 ,才能稳定现有人才     

国有商业银行人才流失利弊分析与对策

随着我国金融体制改革的不断深化,国有商业银行正面临着中资股份制商业银行和外资商业银行的双重竞争压力,竞争的最大威胁便是人才的大量流失。对于目前国有商业银行人才流失日益严重的问题,国有商业银行应结合目前正在进行的改革,采取切实可行的措施对人才流失加以有效控制,即鼓励那些积极影响大于消极影响的流失发生,使那些消极影响大于积极影响的流失最小化,把人才流失控制在对国有商业银行自身发展最有利的合理范围内。     

对企业人才流失问题的若干思考

人才流失是目前企业面临的一个急需解决的问题.本文从人才流失的原因及对企业造成的损失出发,提出了解决人才流失的宏观措施和微观措施.     

中小企业人才资源流失原因及对策研究综述

近年来我国中小企业人才流失现象严重,严重制约着我国中小企业的发展.人才流动,从宏观层面讲,有利于人才资源的合理配置,它是社会主义市场经济条件下市场的需求,有利于企业与个人的发展.而人才流失会对其宿主的企业造成不利的影响,甚至会导致企业的亏损与破产.人才流失存在于各种企业与组织之中.过高的人才流失给我国中小企业的发展带来了极大的负面影响,人才短缺与人才流失越来越成为中小企业发展的瓶颈.     

企业应对人才流失之对策

通过对人才流失现状的分析,阐述了企业的应对原则及对策。     

我国旅行社人才流失的原因及其对策分析

我国旅行社目前面临着人才流动过快的问题.从分析这种现象产生的原因着手,进一步提出我国旅行社吸引人才的主要对策.     

国有企业人才流失的风险管理

加入世界贸易组织以后,我国人才竞争面临内争外夺的严峻局面,高层次紧缺人才流失严重.人才安全问题正逐渐成为国有企业的重要议题.本文分析了人才流失对国有企业的影响,提出了预防和控制人才流失风险的方法和措施.     

国有企业人才流失的风险管理

加入世界贸易组织以后,我国人才竞争面临内争外夺的严峻局面,高层次紧缺人才流失严重。人才安全问题正逐渐成为国有企业的重要议题。本文分析了人才流失对国有企业的影响,提出了预防争控制人才流失风险的方法和措施。     

高层次人才流失的思考

本文首先分析了当前国内高层次人才流失的严峻现实,在此基础上对高层次人才流失的原因进行了经济学解释,并结合目前高层次人才流失的现实原因,提出吸引稳定高层次人才的策略。     

国有企业人才流失探析

目前,我国国有企业人才流失严重,已经成为制约其发展的瓶颈。本文对国有企业人才流失的成因进行分析,从薪酬与激励机制、企业选拔制度、人力资源开发与企业文化这四个方面入手,为解决国有企业人才流失的问题提出了意见和建议。