论人力资源需求与企业战略的关系

对于企业而言，人力资源是其发展的根基，而战略则是其发展的导向，二者都会影响到企业的长远发展。本文主要分析了企业发展战略与人力资源需求的关系、阐述了企业发展战略和人力资源需求预测的契合、以及企业人力资源战略和发展战略的配合等内容，以期为相关企业提供参考。     

供电企业人力资源招聘的信息不对称及其防范对策简

人力资源信息是私人信息，企业招聘双方人力资源信息所属不同位置、不同条件的差异，使得信息不对称成为一种普遍的、长期的现象。这对企业招聘人员的素质及招聘成本都产生一定的影响，也增加了企业的用人风险。本文以供电企业为分析对象，重点探讨了供电企业人力资源招聘的信息不对称及其防范对策。     

动态环境下小企业人力资源需求预测

在当前动态市场竞争环境下,小企业要想获得持续快速健康发展,必须要提高人力资源管理的计划性和规范性,而准确地进行人力资源预测是制定人力资源计划、推行人力资源规范管理的基本前提。一般书籍中提出的人力资源需求预测步骤对小企业并不十分适用,因此本文对小企业人力资源需求预测的步骤和方法进行了研究,提出了小企业人力资源需求预测的四步法和四种技术方法,具有较强的操作性和实用性,可供小企业参考借鉴。     

浅析人力资源需求预测常用方法

人力资源需求预测是人力规划中最重要、最复杂的方面之一。人力资源需求预测的方法很多,各有优缺点,现对常用的两种基本方法的运用进行了比较分析。     

供电企业人力资源的开发与管理

随着信息时代的到来,供电企业之间的竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中立足不败之地,就必须加强企业的人力资源管理。本文就当前供电企业的人力资源管理的现状进行分析,找出供电企业人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题寻找出相应的对策,以更好地促进我国供电企业的发展。     

基于多源信息的供应链协同需求预测支持系统框架模型研究

准确的需求预测可以协助供应链企业大大降低库存和优化资源配置，从而获得竞争力的有效提升。供应链企业内部、竞争环境及企业间多源信息的引入可以有效提升不确定性环境下的供应链需求预测效果。在供应链需求预测多源信息特征与组成分析的基础上，探讨了多源信息的获取、筛选、清洗、标准化等方法以及多源信息融合策略和处理流程，提出了基于多源信息进行协同需求预测模型，并设计了基于Internet和多个Agent的协同需求预测支持系统框架模型。     

略论供电企业人力资源管理

随着电力体制改革的深化,供电企业内部的人力资源管理矛盾凸现。本文从人力资源管理的任务入手,分析了供电企业人力资源管理中存在的问题。文章指出,应从制定人力资源管理的计划,建立科学的考评制度,合理配置人才结构,加强人力资源培训等方面来进行供电企业人力资源管理的改革。     

电网企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的作用

随着市场经济的不断发展，各企业不断加强管理理念，人力资源管理也随着经济的发展不断创新、与时俱进，其在企业的管理中越来越重要。供电企业的发展与国民经济的发展有着十分密切的联系，是关系整个国计民生的关键，所以加强电网企业人力资源管理，建立供电企业良好的人力制度有着十分重大的意义。     

企业人力资源管理中教育培训与人才评价机制的探讨

本文以国网冀北三河市供电有限公司人力资源管理中教育与人才评价机制改革与创新为例，总结了一些实践与经验，阐述了几点具体的改革措施，希望对企业的人才培养有一定的帮助。     

供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

县级供电企业改制后的人力资源管理问题与对策

本文以四川省电力公司为样本,重点分析县级供电企业改制后人力资源管理面临的突出问题,并有针对性地提出了对策。     

电信工程项目人力资源需求预测研究

通过预测电信工程项目人力资源需求可以有效估算电信项目成本,因此电信工程项目人力资源需求预测是优化电信工程项目管理的必然要求。本文依据电信工程项目实践需求分类、总结所需岗位,并给出岗位要求范例,进而明确电信工程项目人力资源需求模型,对人力资源需求做出具体预测,以期达到优化电信企业项目管理的目的。     

供电企业技能人员培训体系问题诊断及对策

以人力资源专业的全局观为出发点,从管理基础、制度建设、资源配备、培训执行等方面全面诊断供电企业技能人员培训体系中存在的问题。通过总结分析提出改进措施和建议,并根据人才培养的可续规律,构建供电企业技能人员培训责任体系,为供电企业技能人员的培养提供参考思路,促进培训体系的不断完善,最终达到提高员工技能水平,满足企业发展需要的目的。     

电力企业人力资源管理体系的构建

随着电力体制改革的深化和电力市场的完善,供电企业应当制定与之相适应的人力资源战略.供电企业人力资源战略的措施主要包括:树立人力资源是企业第一资源的理念;建立健全科学合理的薪酬分配体系;建立健全高效的人才培训体系;建立健全科学的人力资源规划配置体系;建立健全人力资源开发管理一体化的运行体系.     

基于高级人才的人力资源培训效果体系研究

本文以企业人力资源培训效果体系为研究对象，着眼于企业在高级人才方面的培训工作，探讨了企业人力资源培训效果体系应用的优势与价值，针对在人力资源培训效果体系应用中存在的问题与不足进行了详细研究，分析了具有高级人才针对性的人力资源培训效果体系指标构建方法，以便为后续实践工作的开展提供一定的参考与借鉴。     

“三大体系”下供电企业的绩效管理

企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本文按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。     

县级供电企业人力资源管理存在的问题与对策探究

在如今竞争激烈的企业,人力资源管理的重要性越来越明显。随着电力行业的不断变化,供电企业也在不断的改进自身,而光凭原来的企业体制和运行方式,已经适应不了行业竞争的新形势和环境。所以供电企业需要在企业管理和人力资源上再次进行改革。     

浅谈国内连锁企业的人力资源管理优化简

本文通过对连锁企业的人力资源管理的特性分析，总结目前国内连锁企业在人力资源管理中普遍存在的问题，提出以招聘为基础，以文化为纽带、以绩效为动力、以培训为保障的人力资源管理优化策略。     

径向基函数网络的库存预测方法与仿真实验比较分析

库存预测是企业编制物流系统存储、运输等各项业务活动计划的基础,是企业管理的一个重要环节。库存预测的精确与否,直接影响到企业计划的可行性,进而决定企业经营的成败。采用不规则需求预测法和本文提出的径向基函数网络需求预测法对不规则时间序列的需求预测问题进行了评价与分析。仿真实验表明,采用径向基函数网络需求预测法对不规则时间序列需求进行预测具有更强的针对性和有效性。该方法采用正交化方法和前向回归技术,计算量少,能够生成一个结构简单的神经网络预测模型。     

区域物流需求预测及灰色预测模型的应用

区域物流需求预测是区域物流规划和决策的前提，区域物流需求属于派生需求，由区域经济发展水平决定，因此区域物流需求预测的范围除物流需求本身内容以外，与物流需求紧密相关的各个经济指标也属于区域物流需求预测的范畴。区域物流需求预测有多种预测方法，其中灰色预测模型具有时数据要求限制少、中短期预测精准等特点，特别适合区域物流需求的预测。本文从区域物流需求预测内容、指标选择和预测方法三方面进行了系统研究，首次全面综合地提出了区域物流需求预测的内容及其对应的评价指标，在预测模型的实际应用上具有一定的创新。