实施积极人才战略塑造商行新形象

树立企业的品牌形象,是一个系统工程.银行间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是银行树立品牌、提高综合竞争力中最基础、最关键的因素.谁拥有一个富于创新、善于经营、团结进取、积极向上的优秀团队,谁就能在竞争中争取主动,求得生存和发展.实施积极的人才战略,是塑造商行的新形象、提高商行综合竞争力的首要任务.     

发展继续教育是培养高素质企业技术人才的需要

根据企业可持续发展对人才培养的需要,论述了培养高素质企业技术人才是企业可持续发展的要求;明确了高等院校在继续教育过程中应确立培养高素质企业技术人才的基本原则;提出了发展高等院校继续教育,积极探索培养高素质企业技术人才模式。     

企业文化初探

在市场经济条件下,企业不仅面临着瞬息万变空前激烈的市场竞争,而且面临着国外企业的挑战.这种竞争和挑战的实质是企业技术和管理的竞争.技术先进、管理水平高的企业必然产品质量高,成本低,效益好.在竞争中处于优势地位,反之则处于劣势地位.企业间的技术和管理竞争说到底是人才的竞争,企业的一切活动都是由人来决定的.因此,建立“以人为本”健康的、向上的企业文化已成为当今世界管理论的主流.研究、探讨和借鉴先进的管理经验,建立符合本企业实际,有独自特色的企业文化,无疑将对企业的生存、发展、壮大起到巨大的推动作用.本文就此问题做些粗浅的探讨.     

企业人力资源管理中的非经济性激励措施探讨

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作。在人才竞争日益激烈的市场经济社会中,企业只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、发展企业。本文通过分析激励的原理、类型及其在企业管理中的应用性,提出了非经济性激励的概念及其企业管理中的一系列具体措施,并对实施非经济性激励措施时应注意的一些问题进行了说明。     

竞争情报在市场经济中的地位和作用

竞争情报新概念的提出具有重要的理论意义和现实意义,对情报学的理论与实践有重大推动作用。在市场经济中现代企业的生存与发展离不开竞争情报的支持。高效的竞争情报保障系统在地区乃至国家的市场经济的发展中的地位越来越重要,作用越来越突出。加紧竞争情报教育、培养专业竞争情报人才是一项紧迫任务。     

落实科学发展观 加强企业人本管理

市场的竞争实际上是人才的竞争,人才队伍的素质决定着企业发展的质量和速度.深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,这是企业发展的关键所在.企业如何实行人本管理,实现企业又好又快发展是我们需要认真研究的课题.     

关于企业薪酬体系设计的思考

薪酬制度对于企业来说是一把"双刃剑",同时它也是一门艺术,在当今这个经济社会大多数的人们出来工作,都是为了满足物质和精神的需求,所以对企业来讲薪酬体系使用得当能够吸引、留住和激励人才,而使用不当则可能造成企业人才流失,阻碍公司的发展.所以建立全新、科学、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

现代企业制胜要略

当今世界,科学技术高速发展,经济环境复杂多变,企业竞争日益激烈。在这种情况下,企业要生存、要发展、要兴盛发达,关键在产品、根本在人才、希望在创新。 1.关键在产品。 一个企业如果没有在市场上适销对路、叫得响、过得硬、受人欢迎的产品,不要说兴盛发达,就是勉强生存也十分困难。而一个企业的产品一旦在市场走“俏”,这个企业马上就“活”起来,     

校企联合推动继续教育发展

对职工进行继续教育是有效开发企业人力资源,提高职工队伍素质的有效途径.提高企业对继续教育的认识是建立学习型社会之根本.高等学校与企业合作是继续教育和构建终身学习体系的发展.     

浅议企业声誉管理的建设

我国的企业在经历了资源竞争、价格竞争、质量竞争、服务竞争、人才竞争和品牌竞争之后,今天已经发展到了声誉竞争阶段.声誉已经超过企业盈利能力,成为衡量企业成功与否的一个重要指标,而且是形成企业核心竞争力的重要因素,是企业全部业绩的综合反映.     

心理契约:人才流失新解

面对科技的发展,产品、技术、设备的模仿难度日益降低,企业竞争的实质已变成人才的竞争。企业人才流失成为企业生存、发展的一个重要威胁。本文研究了人才流失的主要原因———心理契约被打破。在此基础上,对心理契约的构建和维护进行分析,探讨了减少人才流失的途径。     

基于博弈论的国企人才流失问题研究

随着我国市场经济的发展,国有企业和其他类型企业的竞争日益激烈.企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才流失又是人才竞争中最为关键的问题.从博弈论的角度看,人才和企业都是市场中的经济主体,彼此之间的决策相互影响,决策原则均使自己的收益最大化,在这种情况下,可归结为人才和企业间的博弈.文章通过建立静态博弈、动态博模型,从组织约束、员工培训等角度对国企人才流失问题进行分析并得出结论,使新的博弈均衡有利于问题的解决,从而达到优化管理的目的.     

"互联网+"与企业文化建设的探讨

当今社会早已形成一个共识,那就是企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,这充分说明企业文化与企业的生存与发展是息息相关的,而在网络信息风暴来临的今天,如何在"互联网+"的变革中,用互联网思维来武装企业文化建设,提升企业的生产力与核心竞争力,已经成为企业生存发展的基础和决定企业存亡的关键因素.     

浅谈设计院的人才强院战略

21世纪经济是知识型型的经济。知识型经济竞争是技术和产品创新的竞争,也就是高素质、高技能人才的竞争。设计院作为一个知识技术密集型企业,人才在其中起着关键的作用,是企业发展的基石。设计院的领导者要进一步开放思想,转变观念,树立＂人才就是财富,人才就是效益,人才就是竞争力,人才就是企业发展后劲＂的观念。不拘一格选拔人才,培养人才,创造条件,吸纳人才,实施人才强院战略。     

论增强企业市场竞争力的有效途径

在社会主义市场经济体制下,竞争是市场经济的最基本特征,而企业则是市场竞争的主体.企业要生存发展,就必须参与竞争.争得市场者,企业就充满生机和活力.失去市场者,企业就失去生命力.在新的形势下,如何提高和增强企业的市场竞争能力?这是当今我国企业亟需研究和解决的重要课题.     

知识创新与人力资源培训对推动企业发展的相互作用

在知识经济时代,知识创新成为企业应对激烈竞争的基本生存法则。知识创新与人力资源培训有着不可分割的内在联系,知识创新成为企业核心竞争力的主要来源,企业的成功缘于持续不断的知识创新;创新型人才的培养成为实现知识型企业发展的重要因素;知识创新能力是人力资源培训的重要目标。     

观点摘编

(《经济问题探索》’97.②)认为,传统竞争的胜负对抗的思路,很难适应时代发展的需要.宏竞争观念是超越胜负角逐意义上的一种崭新竞争观念,它强调企业竞争重点放在加强自身竞争优势上,而不是击败竞争对手上.所谓竞争优势,是指存在于企业内部的勃勃生机与生存发     

浅析企业管理用人之道

在以人才竞争为核心的知识经济时代,许多企业都把吸引和占有人才作为自身生存和发展的战略性目标来抓。但是也有很多企业老是感觉到在关键时刻无人可用,以至于给企业带来巨大损失。本文就企业如何吸引人才,如何合理使用人才作一理论上的浅析,并应用美国心理学家马斯洛需要层次理论剖析企业用人之道。对传统“用人不疑,疑人不用”提出质疑,主张“疑人也用,用人也疑”。     

高校后勤社会化与职工继续教育

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出：“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争，说到底是人才的竞争。”又指出“积极发展各类职业教育和培训。完善继续教育制度，逐步建立终身教育体系……