构建企业文化推动企业发展

如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展…     

领导风格和企业文化结构关系的实证研究

本文采用调查问卷研究领导风格与企业文化之间的关系,在领导风格方面得到5个因素即魅力领导、个性化关怀、智力激励、权宜奖励、例外管理,在企业文化方面得到4个因素即革新沟通、凝聚信仰、工作挑战、矛盾隔阂,研究了国内企业领导风格和企业文化的结构关系并与国外研究成果作了对比。     

企业文化与核心竞争力关系模型的构建

文章以企业文化与企业核心竞争力为研究对象,通过对两者相关关系和作用因素的内在统一性分析,构建了企业文化与核心竞争力的关系模型,并以此模型为基础,深入分析了企业文化对核心竞争力形成过程中每个环节所发挥的作用,初步提出了基于核心竞争力的企业文化建设与创新思路.     

权变因素影响下的中国企业质量管理实践研究

通过对中国企业的调查,分析了中国企业质量管理的现状,明确了中国企业质量管理实践与国外的异同,特别是发现中国企业虽然具有一定的质量管理基础,但与过程管理、人力资源管理有关的实践明显不足。结合权变理论确定了4个权变因素,分析了权变因素对中国企业质量管理实践的影响,并从民族文化角度探讨了中国企业实施质量管理实践中存在的优势和劣势。     

企业文化对企业绩效的影响

文章通过来自长三角地区高新技术企业的数据,应用统计分析软件来分析企业文化与企业绩效的相关性,得出企业文化的灵活性特性和关注外部性特性对企业绩效具有显著性影响。     

美日两国企业文化激励模式的比较

本文从企业文化激励入手,通过系统地分析比较美、日两国企业文化激励模式,发现美、日企业文化激励不仅各具特色,而且有相互融合的趋势,他们都普遍强调团队激励、参与激励、流动激励、培训激励和容错激励,而这几方面的激励在我国企业中却明显不足.因此,在构建我国企业文化激励模式时,应特别强化团队激励,倡导容错激励,容许流动激励,注重员工的培训激励.     

浅议团队再造中的企业文化

企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

创业型企业人才管理及其改善雏议

创业型企业的人才需求有鲜明特点：薪酬较低、福利较少、更需复合人才等,其在吸引人才方面困扰较多,但也具有较高成长性与灵活性,能给人才更大发展空间等优势。因此,创业型企业应扬长避短,建立有效的人才管理机制,包括：通过网络招聘等适合自己的方式招聘人才,运用灵活的薪酬、构建优秀的企业文化等留住人才,跨行业使用人才等创新思路,灵活运用各种人才,用好政策、降低用人成本等。     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

低碳视角下跨文化风险的模糊综合评价模型构建

文章从低碳视角出发,对跨国经营企业在实现低碳发展目标中可能遇到的文化风险的表现形式及其影响因素进行定性分析,总结出文化风险因素,在此基础上,建立了基于低碳视角的跨国经营企业文化风险评价指标体系,并应用模糊数学理论,建立因子集、评价集、权重集和隶属函数,最终构建低碳理念下的跨国经营企业文化风险的模糊综合评价模型。     

试论市场经济背景下的企业文化建设

市场经济时代,随着工业成为主导产业、企业成为基本的经济组成形式,社会经济的各个方面发生了一系列的深刻变化,基于策划、传播等理念下的企业文化建设亦必须进行相应的改革、建设,以适应经济社会的变化。努力建设具有自身特点的企业文化,是企业快速发展的动力源泉和强大的后盾。     

发展知识产权文化需要重构企业文化

企业作为社会的基础单位,具有创建知识产权导向的企业文化重任.文章在文献回顾的基础上,发现知识产权文化与竞争价值模型中的灵活文化比较接近,并用相关量表进行测评,探索用定量方法在该领域开展研究.从本研究的结果来看,我国倡导知识产权文化,首先要选择性地继承传统文化.从而引导企业建立以知识产权为导向的文化.     

谈谈新时期酒店人力资源的管理

在新经济时代和中国入世进程中,酒店行业是主要的前沿行业和受冲击影响最直接的行业,国外酒店管理集团纷纷抢滩中国酒店业,带来发达国家酒店管理的先进管理模式、管理手段和意识形态,大有在某一区域内形成垄断之势。同时,多元文化的进入,以及入世后的经济一体化,又将引起酒店行业在法律规范、审美观、价值观、企业文化建设、跨文化培训方面的巨大变化。人力资源作为企业八大管理系统之首,也遇到了许多矛盾和问题。     

基于企业文化的核心竞争力的识别与构建

文章从企业核心竞争力的理论研究出发,分析了各种理论研究的侧重点,创新性提出了核心竞争力是以企业文化为基础的多种因素综合作用的结果,对如何识别企业核心竞争力提出了新的参考模型,最后运用专家群体评价法和层次分析法对如何构建企业核心竞争力进行分析.     

论具有中国特色会计文化的建设

会计文化是指在特定的社会经济、文化的背景下,从长期中外会计实践中创造形成的,为会计人员所共同享有的,具有引导、凝聚、激励、约束会计群体,体现民族特色,从而增进会计活力,推进会计管理现代化进程的会计物质财富和精神财富的总和.     

浅谈企业文化

企业文化作为一种管理理论,是80年代初中期引进我国的。经过十余年的消化、吸收,已在我国不少企业扎下了根。于是有些同志认为:既然企业文化也可以推进企业两个文明建设,就可以淡化甚至削弱思想政治工作了。说企业文化可以推进两个文明建设,是正确的,但认为企业文化建设另起炉灶,可以取代思想政治工作,则大有商榷的必要。众所周知,企业文化作为一种管理理论,是近些年才产生的,但作为一种文化现象,却是同企业与生俱来的。我们的企业一直与企业文化相伴而行,它的表现形式就是企业思想政治工作。多年来,思想政治工作作为社会主义企业的特有优势…     

试论环境对企业会计文化建设的影响

企业会计文化以企业为载体,是企业文化的重要组成部分,以价值观文化作为其核心内容。会计环境是指会计赖以生存和发展的各种客观条件及周边状况。企业领导对会计的重视程度、会计人员素质的高低、会计管理制度是否健全以及整体管理水平的高低等内部环境因素对规范会计管理、完善会计组织、提高会计管理水平起着较为重要的作用。外部环境因素主要包括经济因素、政治因素、法律因素、文化教育因素以及科学技术因素等。企业会计文化也会对企业自身、社会政治、经济及文化等具有一定的反作用影响。企业会计文化的不断发展与完善有利于提高企业生产力和社会劳动生产率,对企业整体的发展和自身信誉、利益的提高都大有益处。     

制造企业供应链构建中合作企业的素质评价

制造企业由于生产经营环节较多,如果不能对这些环节进行有机的整合,将不能形成企业的竞争优势.科学的方法是构建企业的供应链.而构建企业供应链的关键是选择合格的合作企业.文章通过对合作企业的能力素质和综合素质两个方面的构成要素进行识别,并建立相应的评价指标和评价模型.从而选择出合格的合作企业,以期时制造企业构建供应链有所帮助.     

国内企业构建和谐企业的实践及启示

和谐是天底下最珍贵的财富，是人间最美的状态，也是人类苦苦追求的理想境界。企业作为社会的细胞、市场经济的主体，能建成具有弹性适应市场的能力，各方面利益得到协调，政通人和、稳定有序的企业，是企业的崇高追求，也是构建和谐社会的重要基础，国内企业构建和谐企业，是落实科学发展观，实现社会主义荣辱观的具体体现。在这方面国内不少企业把握机遇，勇挑重担，敢拼会赢，努力创建内外谐调、健康发展和谐企业，在构建和谐社会中扮演着重要角色。现将他们的实践撷录于后。冀希望能给我们其它企业在乘势而上，着力构建和谐企业。将企业做强、做大、做久，构建社会主义和谐社会时以启迪。